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黃柳江

黃柳江

黃柳江課程

《業(yè)績增長與破局式創(chuàng)新》

業(yè)績創(chuàng)新培訓(xùn) 【課程背景】因為市場需求變化、行業(yè)競爭加劇,所以企業(yè)不破局就出局,所以部門不破局就出局。所以中高管的以業(yè)務(wù)破局為導(dǎo)向的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力就顯得尤為重要。因此本課程核心目的聚焦于

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

《業(yè)績生產(chǎn)力---銷售團(tuán)隊管理干部訓(xùn)練》

銷售團(tuán)隊管理干部培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

《業(yè)績生產(chǎn)力---中基層銷售團(tuán)隊管理者實訓(xùn)》

中基層銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

《業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力---業(yè)務(wù)破局與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 【課程背景】因為外部環(huán)境變化,所以企業(yè)需要破局與創(chuàng)新,所以企業(yè)下屬各級組織(指:事業(yè)部、產(chǎn)品線、部門)的業(yè)務(wù)也需要破局與創(chuàng)新,因此本課程核心目的就是:提升中高層管理者業(yè)務(wù)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

《人才領(lǐng)導(dǎo)力---業(yè)務(wù)破局與人才規(guī)劃》

人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】業(yè)務(wù)要適應(yīng)市場需要,人才要適配業(yè)務(wù)需要。因此人才要根據(jù)業(yè)務(wù)變化而變化。因為外部環(huán)境變化,所以企業(yè)需要破局創(chuàng)新,所以企業(yè)下屬各級組織(指:事業(yè)部、產(chǎn)品線、部門)的業(yè)務(wù)需要

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理與年度計劃制定》

目標(biāo)管理計劃實施培訓(xùn) 【課程背景】因為,部門年度計劃設(shè)定常見問題如下:1、部門年度目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不一致;2、部門年度目標(biāo)設(shè)定空泛或不具挑戰(zhàn)性;3、部門年度目標(biāo)與年度關(guān)鍵任務(wù)脫節(jié);4、部門

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

非物質(zhì)激勵---業(yè)務(wù)領(lǐng)先的人才激勵

人才激勵管理課程課程核心理念因為,激勵下屬的*目的是為了提升團(tuán)隊的業(yè)務(wù)效益,所以,一切激勵下屬的手段必須圍繞業(yè)務(wù)需求展開;因為,過程表現(xiàn)不佳,業(yè)績效益不佳,個人收益也將收到影響,所以,應(yīng)更加關(guān)注過程對

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

非職權(quán)影響---業(yè)務(wù)領(lǐng)先的人才駕馭

人才影響與駕馭課程課程核心理念因為,影響力的本質(zhì)是讓人們心甘情愿的為你效力,所以,管理者必須具備正確的、高度的非職權(quán)影響力;因為,如果非職權(quán)影響力無法拆解為具體行為,將不可學(xué)習(xí)、不可復(fù)制、不可評估,所

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非人資管理-業(yè)務(wù)領(lǐng)先的人才經(jīng)營

人才經(jīng)營能力課程課程核心理念因為,伴隨市場競爭的日益激烈,企業(yè)以及部門的經(jīng)營調(diào)整與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型將成為新常態(tài),所以,管理者必須具備人才經(jīng)營意識與能力,以保證人才供給與業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生適配;因為,業(yè)務(wù)是產(chǎn)生企業(yè)效

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

部門的心智領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊管理

組織心智領(lǐng)導(dǎo)課程課程核心理念組織心智領(lǐng)導(dǎo)可理解為“思想建設(shè)”,組織心智領(lǐng)導(dǎo)不力將導(dǎo)致團(tuán)隊思想不統(tǒng)一,將導(dǎo)致團(tuán)隊整體工作效能低下;組織心智領(lǐng)導(dǎo)可理解為“文化建設(shè)&rd

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)管理

目標(biāo)管理能力課程課程核心理念因為,伴隨市場競爭日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型將成為新常態(tài),所以,部門管理者必須進(jìn)行部門業(yè)務(wù)規(guī)劃的重新設(shè)計,以保證部門子戰(zhàn)略與企業(yè)母戰(zhàn)略適配。因為,如果部門的業(yè)務(wù)方向

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

《經(jīng)營哲學(xué)的思考》——創(chuàng)業(yè)者的自我修煉

創(chuàng)業(yè)者的自我修煉培訓(xùn)

黃柳江 1天 培訓(xùn)時長

成為經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)者

經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

黃柳江 3天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊管理-網(wǎng)格化的高績效團(tuán)隊打造

網(wǎng)格化的高績效團(tuán)隊打造培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

培養(yǎng)下屬---勝任管理與培養(yǎng)輔導(dǎo)

員工輔導(dǎo)培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

面面俱到—打造高績效團(tuán)隊

學(xué)習(xí)打造高績效團(tuán)隊培訓(xùn)課

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

點石成金——激勵與輔導(dǎo)下屬

激勵與輔導(dǎo)下屬培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)與績效管理

目標(biāo)與績效管理技巧培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時長
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