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營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程背景：如今的市場(chǎng)變幻莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這就需要我們的營(yíng)業(yè)廳不斷提升自己的效益。集團(tuán)公司李躍總裁和市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)很早就提出了“營(yíng)業(yè)廳應(yīng)該成為虛擬利潤(rùn)中心”的思路。從2
談判發(fā)展培訓(xùn)課程背景：在銷售的幾個(gè)環(huán)節(jié)中，和客戶打交道、客戶關(guān)系維護(hù)、產(chǎn)品介紹、方案展示、價(jià)格談判、競(jìng)爭(zhēng)分析以及服務(wù)滿意？你認(rèn)為哪個(gè)最重要？其實(shí)哪個(gè)都重要。但是價(jià)格談判確實(shí)是直接影響成交利潤(rùn)的一環(huán)而且
客戶顧問(wèn)式銷售能力
客戶溝通學(xué)習(xí)課程背景：如今的市場(chǎng)變幻莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這就需要我們的電話客戶經(jīng)理提升自己的素質(zhì)，掌握更加有效的電話銷售技巧和與客戶溝通的方法，建立牢固的客戶關(guān)系。本課程講師有著多年銷售領(lǐng)域的工作經(jīng)歷，對(duì)
成功銷售產(chǎn)品
積極主動(dòng)心態(tài)培訓(xùn)課程背景：隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，人們面臨的生活、工作與人際交往等方面的壓力也越來(lái)越大，造成了很多人的孤獨(dú)、自閉甚至是厭食，以至對(duì)周圍人的看法改變，影響和諧，嚴(yán)重的甚至?xí)：ι灾镣{
班組長(zhǎng)責(zé)任培訓(xùn)課程背景：班組管理培訓(xùn)在市場(chǎng)上非常普遍,但比較起來(lái)大都存在以下問(wèn)題:1、講述理論過(guò)多，貼近實(shí)際的案例研討欠缺。班組管理培訓(xùn)基本以理論講授為主線，以案例培訓(xùn)貫穿始終的除了“班組
客戶關(guān)系運(yùn)作培訓(xùn)課程背景：在銷售中，*的障礙更多來(lái)自于客戶關(guān)系的好與壞。尤其在國(guó)內(nèi)的銷售過(guò)程中，更多的是靠關(guān)系，同樣的產(chǎn)品品質(zhì)，關(guān)系好甚至可以直接決定簽單；差一些的產(chǎn)品品質(zhì)通過(guò)良好客戶關(guān)系的運(yùn)作，有時(shí)
新員工職業(yè)精神培訓(xùn)課程背景：每位新員工在剛進(jìn)入公司的時(shí)候都滿懷豪情、意氣風(fēng)發(fā)，每個(gè)新員工都?jí)粝氤晒Γ侨巳硕寄苋缭?。有的非常?yōu)秀的畢業(yè)生，卻頻繁轉(zhuǎn)換工作或者跳槽，始終找不到自己在公司的定位和感覺(jué)。問(wèn)
集團(tuán)客戶培訓(xùn)課程特色：全部案例都來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況；關(guān)老師都親身?yè)?dān)任過(guò)集團(tuán)客戶經(jīng)理和總監(jiān)職務(wù)，對(duì)集團(tuán)客戶銷售和集團(tuán)客戶拓展與保有了如指掌，課程中的很多案例都是自身經(jīng)歷的體現(xiàn)；關(guān)老師改變傳統(tǒng)知識(shí)灌輸
大客戶銷售管理的方法
管理者情緒與情商
業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)銷售