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溝通共識培訓(xùn)【課程背景】「溝通」是一個(gè)常被談起卻不易做好的功夫。我們每天都在溝通，盡管在溝通上下了許多努力，但大多數(shù)人仍然覺得困難重重。近幾十年來，大腦科學(xué)的突飛猛進(jìn)，使我們更加了解人類的思維模式，而
【課程收益】專業(yè)、系統(tǒng)、細(xì)致地講解在職場中幾個(gè)關(guān)鍵場景的溝通策略，可以：1、讓學(xué)員掌握報(bào)?聯(lián)?商的技能，可以使團(tuán)隊(duì)里上下級間的溝通更順暢、輕松；2、高效得當(dāng)?shù)臏贤?，能有效地避免失誤、遺漏、犯錯(cuò)，大大地
銀行業(yè)員工職業(yè)心態(tài)塑造
【課程對象】銀行大堂經(jīng)理…【課程時(shí)數(shù)】14小時(shí) 【課程收益】熟悉基本服務(wù)規(guī)范更清晰現(xiàn)場6S服務(wù)流程掌握現(xiàn)場員工管理藝術(shù)掌握現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)掌握主動(dòng)服務(wù)營銷技巧現(xiàn)場客戶抱怨投訴的
【課程對象】：支行行長、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理，客戶經(jīng)理。。。?！菊n程時(shí)數(shù)】：14小時(shí) 【課程收益】：樹立積極健康的工作心態(tài)能夠在工作中熟練應(yīng)用四大核心服務(wù)技巧樹立主動(dòng)營銷意識
培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷技能
【課程目標(biāo)】1.幫助學(xué)員從業(yè)務(wù)或職能管理者的角度看待團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.以企業(yè)文化為根基，用積極文化引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、用流程文化改造團(tuán)隊(duì)、用輔導(dǎo)文化發(fā)展團(tuán)隊(duì)，理解并掌握其中的方法和要求。 【課程大
提升新任主管能力
【課程目標(biāo)】 管理才能發(fā)展培訓(xùn)，是根據(jù)國外先進(jìn)的管理理念結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，設(shè)計(jì)經(jīng)典的情景在線視頻案例，具有能夠與企業(yè)實(shí)際狀況一致的『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』...【培訓(xùn)方式】講授、案例研
一、培訓(xùn)目的有效溝通是團(tuán)隊(duì)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂，使員工能準(zhǔn)確理解公司決策，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的無縫銜接，提高工作效率。為了管理人員的有效溝通能力，提升之基本功。 二、課程時(shí)數(shù)2天
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)課程
*N顧問式培訓(xùn)【課程背景】針對大額項(xiàng)目的銷售顧問利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的必修課程在實(shí)戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過：你不斷地向客戶
【課程目標(biāo)】通過此課程的學(xué)習(xí)，你會(huì)學(xué)到與客戶面對面的銷售溝通技巧，使你可以幫助并影響客戶做出明智的購買決定。換句話說，你會(huì)學(xué)到怎樣與客戶建立信任，挖掘客戶的潛在需求，和客戶建立長期的關(guān)系，并理清楚工作
銀行CM柜面營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
銀行營業(yè)廳培訓(xùn)【課程對象】：支行行長、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理，客戶經(jīng)理。。。?！菊n程收益】：課程內(nèi)容的重點(diǎn)放在系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、模擬分析及問題探討和解決上，并針對營業(yè)廳現(xiàn)場工作中常見的問題進(jìn)行拍照分享、
【課程簡介】人的思維是由大腦決定的，而左右半腦在思維過程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。不過人類由于各種原因（比如：社會(huì)環(huán)境，個(gè)性，年齡，成長因素，工作特征，組織文化等）總是在思考問題時(shí)偏向于某一個(gè)半腦，最終使我
創(chuàng)新對于全球經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新是生命之源；對于全球幾乎任何一位首席執(zhí)行官（CEO）來說，創(chuàng)新式首要的戰(zhàn)略考慮，最近國際商業(yè)機(jī)器有限公司（IBM）針對1500名CEO做了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查顯示創(chuàng)造力在未來的&ldq
【簡介】《哈佛商業(yè)評論》通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，每個(gè)主管每天用于正式會(huì)議的時(shí)間達(dá)到3.5個(gè)小時(shí)，用于非正式會(huì)議的時(shí)間大約是l小時(shí)。自2008年金融危機(jī)發(fā)生后，中國企業(yè)開始關(guān)注如何提高會(huì)議效率并降低成本。高效的