北京冠卓咨詢有限公司,致力于先進管理技術(shù)和改善技術(shù)的傳播與應(yīng)用,幫助制造型企業(yè)有效使用資源,改善流程,成就最佳運營效益,同時幫助企業(yè)培養(yǎng)世界級制造管理人才,使他們更高效的工作。
在咨詢方面,冠卓是最早提出工廠運營管理體系解決方案的咨詢公司,也是國內(nèi)最早開展精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢的咨詢公司之一。我們關(guān)注的是客戶問題真正的解決和價值的提升,在國內(nèi)首先開展了以結(jié)果為導向的雙贏咨詢服務(wù)模式。冠卓推出了中基層管理者勝任力提升、圍繞KPI推行的5S改善、制造員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、精益生產(chǎn)、六西格瑪和TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)等11大...【點擊詳細】
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