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一、六西格瑪綠帶培訓(xùn)的重要性

六西格瑪綠帶在企業(yè)的六西格瑪改善項(xiàng)目中有著不可替代的作用。六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。與六西格瑪黑帶相比，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯和常用統(tǒng)計(jì)工具，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)施六西格瑪綠帶項(xiàng)目改善。而且由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊(duì)伍對(duì)于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。這也使得六西格瑪綠帶培訓(xùn)備受關(guān)注，眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，在臺(tái)北也不例外。

二、影響臺(tái)北六西格瑪綠帶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名的因素

1. 師資力量
2. 一個(gè)優(yōu)秀的六西格瑪綠帶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資是關(guān)鍵。師資力量的強(qiáng)弱直接影響教學(xué)質(zhì)量。好的機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有一支由資深六西格瑪黑帶大師或至少具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的綠帶講師組成的教師團(tuán)隊(duì)。這些講師不僅要有深厚的理論功底，像對(duì)六西格瑪DMAIC方法論（Define（定義）、Measure（測(cè)量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））等知識(shí)的精通，還需要能將復(fù)雜的六西格瑪方法論以通俗易懂的方式傳授給學(xué)員，確保學(xué)員能夠真正掌握并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。例如討教大學(xué) - 六西格瑪研發(fā)基地，其培訓(xùn)成果顯著，在10年里輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，培訓(xùn)綠帶學(xué)員眾多，這與他們可能擁有優(yōu)秀的師資有著密切關(guān)系。
3. 課程體系
4. 完善的課程體系是教學(xué)質(zhì)量的重要保障。課程內(nèi)容應(yīng)系統(tǒng)全面地涵蓋六西格瑪綠帶需要掌握的知識(shí)，如系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB等，能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目。像有些機(jī)構(gòu)會(huì)按照D - M - A - I - C項(xiàng)目改進(jìn)路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來教學(xué)，這樣的課程體系有助于學(xué)員更好地吸收知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際工作中。
5. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與后續(xù)支持
6. 機(jī)構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也很重要。例如天行健一直以來致力于六西格瑪綠帶和黑帶的培訓(xùn)發(fā)展，突破時(shí)間和地域的限制，為企業(yè)和學(xué)員創(chuàng)造全新的價(jià)值。有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)可以更好地將理論與實(shí)際相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)。而且在學(xué)員完成培訓(xùn)后，后續(xù)的支持也不可或缺。如當(dāng)學(xué)員在實(shí)際工作中遇到六西格瑪項(xiàng)目相關(guān)的問題時(shí)，機(jī)構(gòu)能否提供技術(shù)支持或者答疑解惑等服務(wù)，這也是衡量一個(gè)機(jī)構(gòu)好壞的重要因素。
7. 機(jī)構(gòu)的口碑與知名度
8. 在臺(tái)北的市場(chǎng)環(huán)境下，機(jī)構(gòu)的口碑和知名度也是影響排名的因素。像SGS培訓(xùn)中心為通用、豐田、蘋果、雅詩蘭黛等各行知名企業(yè)服務(wù)過六西格瑪綠帶和黑帶培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目，通過六西格瑪方法論幫助企業(yè)改善流程質(zhì)量、提升速度和效率，控制各類成本，其在行業(yè)內(nèi)的知名度較高，口碑也較好。當(dāng)企業(yè)或者學(xué)員在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)，往往會(huì)傾向于選擇那些口碑好、知名度高的機(jī)構(gòu)，因?yàn)檫@在一定程度上代表了機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、臺(tái)北部分知名六西格瑪綠帶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

1. 討教大學(xué) - 六西格瑪研發(fā)基地
2. 討教大學(xué) - 六西格瑪研發(fā)基地至今已有10年。在這10年里幫助輔導(dǎo)過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施六西格瑪管理和精益生產(chǎn)。培訓(xùn)六西格瑪綠帶學(xué)員過5000位，精益六西格瑪黑帶學(xué)員2800余位。其《六西格瑪綠帶經(jīng)典課程》將按照D - M - A - I - C項(xiàng)目改進(jìn)路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結(jié)合實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)來教學(xué)，在師資力量和課程體系方面有著自身的優(yōu)勢(shì)。
3. 天行健咨詢
4. 天行健一直以來致力于六西格瑪綠帶和黑帶的培訓(xùn)發(fā)展，為希望不斷學(xué)習(xí)的人們創(chuàng)造全新的價(jià)值，同時(shí)突破這些時(shí)間和地域的限制。雖然六西格瑪咨詢、培訓(xùn)公司很難有*的排名，但天行健憑借其對(duì)六西格瑪培訓(xùn)的專注和不斷創(chuàng)新的教學(xué)模式，在臺(tái)北的六西格瑪綠帶培訓(xùn)市場(chǎng)也有一定的影響力。
5. SGS培訓(xùn)中心
6. SGS培訓(xùn)中心為通用、豐田、蘋果、雅詩蘭黛等各行知名企業(yè)服務(wù)過六西格瑪綠帶和黑帶培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目。其團(tuán)隊(duì)專家獲ASQ*品質(zhì)協(xié)會(huì)認(rèn)證，任中質(zhì)協(xié)資深顧問，長(zhǎng)城質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委。在師資力量和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)方面表現(xiàn)突出，通過六西格瑪方法論幫助企業(yè)改善流程質(zhì)量、提升速度和效率，控制各類成本，最高幫助企業(yè)累計(jì)財(cái)務(wù)成果數(shù)十億，輸出多項(xiàng)技術(shù)專利。

雖然沒有一個(gè)*權(quán)威的臺(tái)北六西格瑪綠帶培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名，但從師資力量、課程體系、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、口碑知名度等多方面綜合考量，可以對(duì)臺(tái)北的六西格瑪綠帶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有一個(gè)大致的評(píng)估，企業(yè)和學(xué)員可以根據(jù)自身的需求來選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。