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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)
2025-07-04 20:14:08
 
講師:鄧涵兮 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

TTT課程培訓(xùn)大綱

· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:鄧涵兮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

通過TTT培訓(xùn),使部分企業(yè)員工掌握培訓(xùn)師所應(yīng)具備的技能技巧和系統(tǒng)知識(shí),可以直接運(yùn)用在企業(yè)的常規(guī)培訓(xùn)中,從而有效地降低培訓(xùn)成本。通過了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),使學(xué)員能夠迅速掌握如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程及準(zhǔn)備相關(guān)教案的技巧,并在培訓(xùn)過程中,學(xué)會(huì)控制緊張情緒,很好地把握課程進(jìn)程,積極調(diào)動(dòng)學(xué)員在培訓(xùn)過程的參與熱情。培訓(xùn)師通過掌握表現(xiàn)技巧如對(duì)開場(chǎng)白的控制、眼神交流、語音語調(diào)、臉部表情、手和身體動(dòng)作、站姿和步伐以及其他肢體動(dòng)作等來更有力有效地傳達(dá)信息。通過掌握課程引導(dǎo)和學(xué)員引導(dǎo)的特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)課程本身和學(xué)員熱情度和課程接受度的成功引導(dǎo)。而在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師還將運(yùn)用問題解決的獨(dú)特方法,在了解問題的功用的基礎(chǔ)上,掌握如何進(jìn)行提問及有效傾聽的技巧。
課程大綱:
第一章:溝通之道:
一、溝通的重要性
1.溝通重要性測(cè)試:游戲
2.溝通,不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)才能
3.溝通的基本原則
二、溝通的四種基本形態(tài)
1.溝通的四種基本形態(tài):聽,說,讀,寫
2.溝通的兩種形式:對(duì)外的共同、對(duì)內(nèi)的溝通
3.溝通的意義
4.溝通的基本構(gòu)成
5.溝通是一個(gè)信息傳遞并獲取回饋的過程(信息傳遞流程圖)
6.溝通的重要原則
三、溝通之道
1.專業(yè)溝通者的三種特質(zhì)
2.溝通之道:感覺、環(huán)境、氣氛
3.溝通之道:臉笑、嘴甜、腰軟、腿勤
4.溝通之道:正見、正念、正思維、正精進(jìn)
5.人性溝通:說別人想聽的話、做別人想做的事,表別人想要的情、反應(yīng)別人想看的反應(yīng)
6.溝通三要點(diǎn):讓對(duì)方聽得進(jìn)去、讓對(duì)方聽的合理、讓對(duì)方聽得樂意。
第二章:溝通之術(shù)
一、溝通中的四要素
二、溝通的主要障礙
1.來自傳遞方的
2.來自傳遞管道的
3.來自吸收方的
三、口頭溝通
1.口頭溝通三要素
2.提升表達(dá)能力的方法
四、傾聽
1.傾聽是成功的右手,說服是成功的左手
2.傾聽的技巧:
3.傾聽的目的
4.五種聽人講話的習(xí)慣
5.同理心傾聽
6.培養(yǎng)傾聽技巧,可以給人們帶來那些好處?
7.傾聽不良的原因
8.培養(yǎng)主動(dòng)傾聽的習(xí)慣:
(1).以反應(yīng)知會(huì)
(2).詢問互動(dòng)
(3).情緒控制
(4).覺察非語言信息
9.三個(gè)因素影響溝通的有效性


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/10378.html

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    參加課程:TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧涵兮
[僅限會(huì)員]