課程描述INTRODUCTION
廣州組織經(jīng)驗萃取培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州組織經(jīng)驗萃取培訓
課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導論
1、課程開發(fā)的根本目的
2、課程開發(fā)的根本原則
3、課程開發(fā)的前提條件
4、績效偏差的種類及分析
*練習工具:組織績效診斷矩陣
二、組織經(jīng)驗的萃取
1、滯后性目標與引領性目標
2、組織經(jīng)驗的種類
3、組織經(jīng)驗特征
4、組織經(jīng)驗萃取的流程及方法
*練習工具:價值鏈分析法
三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程
1、培訓需求分析
2、學員特點分析
3、工作環(huán)境分析
4、實施工作分析
5、撰寫培訓目標
6、制定衡量標準
7、培訓目標分析
8、制定培訓策略
9、開發(fā)培訓教材
10、培訓效果評估
*練習工具:五星教學法及授課計劃書
四、單一課程開發(fā)的課程包
1、授課計劃書
2、講師手冊
3、案例及練習集
4、測試題庫
5、學員手冊
6、PPT模板
講師背景
十年實戰(zhàn)經(jīng)驗、團隊管理及教育系統(tǒng)的從業(yè)經(jīng)歷,致力于管理體系構(gòu)建、員工成長、團隊打造及領導力提升。陳老師具有豐富的管理培訓經(jīng)驗,受邀進行相關課程培訓的行業(yè)有通訊行業(yè)、汽車行業(yè)、政府部門、快銷行業(yè)、IT行業(yè)等;是深圳大學、華南農(nóng)業(yè)大學、華南理工大學,廣東工業(yè)大學,廣東財經(jīng)大學等多家高等學府的特聘專家。授課經(jīng)驗近10余年,積累培訓的學員已逾2萬余人。
長期親身的工作經(jīng)歷積累了管理理念、團隊管理及領導力提升等方面的管理經(jīng)驗,可以給予企業(yè)團隊最接地氣的培訓及輔導。陳老師授課*的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。內(nèi)容詳實的課程講義;精心編寫的案例、試題;圖文并茂的多媒體演示;生動活潑的案例討論;輕松幽默的體驗式教學,以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,達到“學以致用,學以致變”,使學員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能,被眾多客戶譽為“干貨培訓師”。
廣州組織經(jīng)驗萃取培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/241567.html
已開課時間Have start time
- 陳文冬