沙漠掘金 ——目標與計劃管理
2025-07-04 21:43:14
講師：張順育 瀏覽次數(shù)：2948
課程描述INTRODUCTION
目標與計劃管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標與計劃管理培訓
課程背景
《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從國外引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；已被清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學等列入EMBA課程。
在市場國際化的今天，無論什么企業(yè)，都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競爭。這種環(huán)境中，團隊是競爭的核心力量。團隊決策力的強弱，往往決定著企業(yè)市場競爭力的強弱，決定著企業(yè)的市場份額和地位！
《沙漠掘金》是目前體驗式培訓中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務的競賽方式，以競賽結(jié)果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動，自然地再現(xiàn)了員工個人的真實表現(xiàn)。
課程中，參訓學員分別組成探險隊之后，從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
課程對象
中高層、各部門核心人員，新晉經(jīng)理，儲備干部
課程目標
1、 幫助管理團隊建立目標導向的意識
2、 學習目標制定的SMART原則
3、 學習制定計劃的7何分析法
4、 通過沙盤演練讓學員練習目標制定與計劃執(zhí)行的過程；
5、 在目標的實現(xiàn)過程中，提高學員資源配置能力；
6、 掌握用復盤四步法提煉經(jīng)驗教訓；
課程時間
一天：上午：9:00-12:00 下午：13：30-16：30
課程內(nèi)容
1、 開篇導入
l 快速融入團隊
l 管理者應具備的職業(yè)化心態(tài)
2、 《沙漠掘金》沙盤體驗
l 公司組建
打造團隊文化
利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑
l 角色分工
對團隊角色的認知
了解分工與合作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的重要性
l 理解規(guī)則
l 團隊討論
團隊分工與合作
? 團隊制定探險目標
? 根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機制
團隊合作與內(nèi)部溝通
? 通過模擬演練取得相互之間的信任
? 學習團隊角色的認知，發(fā)揮團隊角色的作用，體驗團隊角色互補的重要性
? 體驗高效管理團隊所應該具備的素質(zhì)和條件
團隊建設
? 通過模擬團隊協(xié)作，認識團隊的實質(zhì)
? 在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
? 利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑
? 體驗溝通對團隊建設的意義
? 基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效
3、 以終為始的目標管理
目標的威力
如何制定有效的目標
分析目標的五個步驟
制定計劃的七何分析法
群體決策
? 親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
? 運用群體決策，學習制定探險計劃
? 在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序
4、 自我提升的復盤四步法
檢驗結(jié)果
學員分享策略和收獲/老師總結(jié)點評
沙盤帶給我們的啟迪和收獲
跳出沙盤我們又學到了什么
5、 課程總結(jié)回顧
l 學員問題解答
l 課程效果評價
l 培訓證書發(fā)放
目標與計劃管理培訓
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