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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《課程精彩演繹呈現(xiàn)與互動(dòng)控場(chǎng)》
2025-07-04 20:31:35
 
講師:高兵兵 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

課程精彩演繹呈現(xiàn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:高兵兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程精彩演繹呈現(xiàn)

【課程背景】
   授課與日常講話有很大不同,很多講師上臺(tái)后經(jīng)常出現(xiàn)以下狀況:
上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;
講臺(tái)上,或原地踱步、雙手無處安放、小動(dòng)作不斷;
聲音輕柔,缺乏穿透力,語(yǔ)速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語(yǔ)音音調(diào)平緩,缺乏感染力;
教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場(chǎng)聽眾云里霧里、一臉茫然;
講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;
教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶;
課堂中針對(duì)學(xué)員的提問以及問題學(xué)員不會(huì)有效處置,感覺頗為受挫;
結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動(dòng)。
   “臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功!”講師要把課程精彩互動(dòng)演繹,并有效掌控現(xiàn)場(chǎng),專項(xiàng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是不可缺少的!

【課程收益】
   通過課程的學(xué)習(xí)和演練,理解并掌握內(nèi)訓(xùn)師課程演繹呈現(xiàn)、互動(dòng)引導(dǎo)、課堂掌控等方面的相關(guān)方法和技巧,提升課程的演繹呈現(xiàn)效果,改善學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提升課程的教學(xué)效果,獲得在講臺(tái)上的自信心和成就感,并贏得學(xué)員和組織的高度認(rèn)可。
(一)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)基本功,具體包含講臺(tái)狀態(tài)訓(xùn)練、講臺(tái)臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練、講臺(tái)聲音訓(xùn)練等,最終幫助內(nèi)訓(xùn)師能夠以專業(yè)的姿態(tài)贏得學(xué)員的信任和支持。
(二)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)演繹呈現(xiàn)技能,具體包含開場(chǎng)演繹呈現(xiàn)訓(xùn)練、過程演繹呈現(xiàn)訓(xùn)練、結(jié)尾演繹呈現(xiàn)訓(xùn)練等,最終幫助內(nèi)訓(xùn)師能夠生動(dòng)精彩地演繹呈現(xiàn)課程內(nèi)容。
(三)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師課堂引導(dǎo)互動(dòng)技能,具體包含互動(dòng)教學(xué)方法訓(xùn)練、互動(dòng)教學(xué)技巧訓(xùn)練等,最終幫助內(nèi)訓(xùn)師能夠真正讓課堂實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)交互。
(四)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師課堂現(xiàn)場(chǎng)掌控技能,具體包含學(xué)員注意力掌控訓(xùn)練、課堂時(shí)間掌控訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)狀況掌控訓(xùn)練等,最終幫助內(nèi)訓(xùn)師在互動(dòng)教學(xué)中能夠有效掌控課堂。

【課程對(duì)象】
內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理者

【課程大綱】
第一單元:課程導(dǎo)入

(一)演繹呈現(xiàn)練習(xí):結(jié)構(gòu)化自我介紹+指定主題演繹呈現(xiàn)
(二)視頻教學(xué):從樂嘉身上學(xué)到的授課技巧
(三)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練的四大模塊
1、基本功訓(xùn)練
2、演繹呈現(xiàn)訓(xùn)練
3、引導(dǎo)互動(dòng)訓(xùn)練
4、現(xiàn)場(chǎng)掌控訓(xùn)練

第二單元:打基礎(chǔ)—打牢專業(yè)基礎(chǔ),盡顯專業(yè)本色
(一)狀態(tài)訓(xùn)練的兩張說明書,助力打造授課*狀態(tài)
演繹呈現(xiàn)練習(xí):指定主題組內(nèi)演繹呈現(xiàn)
1、緊張?zhí)幚碚f明書:緊張?zhí)幚砣挤?br /> (1)方法一:找按鈕—啟動(dòng)身體之匙
(2)方法二:戴眼鏡—聚焦心靈之眼
(3)方法三:編程序—設(shè)定心智之式
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):自我行為風(fēng)格問卷測(cè)評(píng)
2、風(fēng)格管理說明書:風(fēng)格管理的三枚指南針
(1)認(rèn)知指南針:認(rèn)識(shí)甄別行為風(fēng)格類型
(2)知己指南針:了解調(diào)整自我風(fēng)格類型
(3)解彼指南針:了解適應(yīng)學(xué)員風(fēng)格類型
(二)臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練的三面鏡子,助力打造專業(yè)講臺(tái)臺(tái)風(fēng)
小組研討:講臺(tái)臺(tái)風(fēng)的關(guān)鍵要點(diǎn)有哪些?
1、形象呈現(xiàn)鏡子:形象呈現(xiàn)五要素
(1)講臺(tái)外形呈現(xiàn)四要點(diǎn)
(2)講臺(tái)身法與步法呈現(xiàn)三要點(diǎn)
(3)講臺(tái)眼法呈現(xiàn)三要點(diǎn)
(4)講臺(tái)手法呈現(xiàn)三要點(diǎn)
(5)形象呈現(xiàn)應(yīng)避免的三類動(dòng)作
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):?jiǎn)稳?雙人手法訓(xùn)練
登臺(tái)練習(xí):登臺(tái)五步訓(xùn)練
2、投影呈現(xiàn)鏡子:投影呈現(xiàn)四妙招
3、板書呈現(xiàn)鏡子:板書呈現(xiàn)三要點(diǎn)
(三)聲音訓(xùn)練的四臺(tái)音箱,助力打造專業(yè)講臺(tái)聲音
現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn):氣息控制大比拼
1、音量音箱:音量三階訓(xùn)練
2、語(yǔ)速音箱:語(yǔ)速評(píng)測(cè)訓(xùn)練
3、節(jié)奏音箱:重音停頓訓(xùn)練
4、語(yǔ)感音箱:語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)聲音訓(xùn)練比拼 / 沙盤訓(xùn)練A

第三單元:練演繹—練就精彩演繹,輕松帶動(dòng)學(xué)習(xí)
(一)開場(chǎng)演繹的三層破冰
案例分析:水果店的開門經(jīng)營(yíng)之道
1、破學(xué)員與講師之冰
(1)輕松開場(chǎng)的三段話
(2)介紹名字的聯(lián)想三法
(3)介紹背景的三種方式
2、破學(xué)員與學(xué)員之冰
(1)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的兩大要素
(2)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的三個(gè)活動(dòng)
3、破學(xué)員與學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
(1)導(dǎo)入課程的三個(gè)策略
(2)導(dǎo)入課程的三個(gè)方法
(3)預(yù)告課程的兩大要素
4、開場(chǎng)常踩的三顆地雷
工具:開場(chǎng)演繹訓(xùn)練結(jié)構(gòu)指引圖
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):開場(chǎng)演繹訓(xùn)練,打破課堂堅(jiān)冰
(二)過程演繹的“3+2”
視頻教學(xué):羅振宇的講課技法
1、過程演繹的三個(gè)步驟
(1)挖坑:兩個(gè)環(huán)節(jié)與八種方法
(2)填土:兩個(gè)環(huán)節(jié)與四種方法
(3)夯實(shí):兩個(gè)環(huán)節(jié)與五種方法
2、過程演繹的兩把話筒
案例分析:這個(gè)小學(xué)算術(shù)題你能講清楚嗎?
話筒一:理性表達(dá)—結(jié)構(gòu)化
(1)一個(gè)模型:搭建理性表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)
(2)一個(gè)結(jié)構(gòu):搭建理性表達(dá)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
(3)四種邏輯:搭建理性表達(dá)的推進(jìn)邏輯
(4)三類串詞:搭建理性表達(dá)的過程銜接
工具:理性表達(dá)訓(xùn)練結(jié)構(gòu)指引圖
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):理性表達(dá)訓(xùn)練 / 沙盤訓(xùn)練B
話筒二:感性表達(dá)—形象化
現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn):“人生”你講的明白嗎?
(1)示例:用通俗解釋晦澀
(2)類比:用已知解釋未知
(3)故事:用感性傳遞理性
工具:感性表達(dá)訓(xùn)練結(jié)構(gòu)指引圖、情理交融表達(dá)T型格
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):感性表達(dá)訓(xùn)練 / 沙盤訓(xùn)練C
(三)結(jié)尾演繹的3個(gè)“三”
結(jié)尾演示:一堂新員工培訓(xùn)課程的生動(dòng)結(jié)尾
1、結(jié)尾演繹三要素
(1)要素一:理性總結(jié)的四種方式與三種方法
(2)要素二:行動(dòng)激發(fā)的一個(gè)模型
(3)要素三:感性升華的三個(gè)要點(diǎn)
2、輕松結(jié)尾的三段話
3、結(jié)尾常掉的三個(gè)坑
工具:結(jié)尾演繹訓(xùn)練結(jié)構(gòu)指引圖
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):結(jié)尾演繹訓(xùn)練,打造令人難忘的收尾

第四單元:引互動(dòng)—引導(dǎo)互動(dòng)教學(xué),激發(fā)深度參與
(一)五大互動(dòng)教學(xué)方法,引導(dǎo)體驗(yàn)反思
小組研討:互動(dòng)教學(xué)方法在三個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的操作要點(diǎn)
1、演示教學(xué)法
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表:演示教學(xué)法的操作要點(diǎn)
(1)演示教學(xué)法的三種形式
(2)演示教學(xué)法的兩個(gè)使用情境
(3)演示教學(xué)法的六個(gè)操作要點(diǎn)
2、角色扮演法
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表:角色扮演法的操作要點(diǎn)
(1)角色扮演法的兩種形式
(2)角色扮演法的三個(gè)使用情境
(3)角色扮演法的三類角色
(4)角色扮演法的九個(gè)操作要點(diǎn)
3、游戲教學(xué)法
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表:游戲教學(xué)法的操作要點(diǎn)
(1)游戲教學(xué)法的兩種形式
(2)游戲教學(xué)法的兩個(gè)使用情境
(3)游戲教學(xué)法的七個(gè)操作要點(diǎn)
4、案例教學(xué)法
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表:案例教學(xué)法的操作要點(diǎn)
(1)案例教學(xué)法的兩種類型
(2)案例教學(xué)法的三件套
(3)案例教學(xué)法的兩個(gè)使用情境
(4)案例教學(xué)法的八個(gè)操作要點(diǎn)
5、實(shí)操練習(xí)法
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表:實(shí)操練習(xí)法的操作要點(diǎn)
(1)實(shí)操練習(xí)法的兩種類型
(2)實(shí)操練習(xí)法的兩個(gè)使用情境
(3)實(shí)操練習(xí)法的七個(gè)操作要點(diǎn)
(二)兩大互動(dòng)教學(xué)技巧,引導(dǎo)思考提升
問題分析:如何引導(dǎo)學(xué)員深度學(xué)習(xí)?
1、提問引導(dǎo)技巧
(1)提問引導(dǎo)的三大使用場(chǎng)景
(2)提問引導(dǎo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(3)提問引導(dǎo)的兩個(gè)經(jīng)典模型
2、點(diǎn)評(píng)反饋技巧
(1)點(diǎn)評(píng)反饋的三種方式
(2)點(diǎn)評(píng)反饋的三個(gè)步驟
工具:引導(dǎo)互動(dòng)訓(xùn)練查檢表
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):引導(dǎo)互動(dòng)訓(xùn)練,打造深度交互的課堂學(xué)習(xí)

第五單元:控現(xiàn)場(chǎng)—掌控課堂現(xiàn)場(chǎng),圓滿達(dá)成目標(biāo)
(一)掌控注意力的兩個(gè)指導(dǎo)策略
案例分析:高速公路/心電圖/注意力曲線帶來的啟示
1、調(diào)配刺激度的心電圖
2、掌控節(jié)奏感的90-20-8
(二)掌控時(shí)間的兩個(gè)關(guān)鍵管理
1、授課時(shí)間管理的三個(gè)要點(diǎn)
2、互動(dòng)時(shí)間管理的四個(gè)要點(diǎn)
(三)掌控場(chǎng)面的兩個(gè)場(chǎng)景處理
1、五類學(xué)員問題的解答
群策群力:五類學(xué)員問題如何解答?
(1)個(gè)別性問題的解答
(2)不明型問題的解答
(3)思考型問題的解答
(4)不知型問題的解答
(5)挑戰(zhàn)型問題的解答
2、六類課堂狀況的處置
群策群力:六類課堂狀況如何處置?
(1)喋喋不休狀況的處置
(2)竊竊私語(yǔ)狀況的處置
(3)不再投入狀況的處置
(4)頻繁進(jìn)出狀況的處置
(5)討論跑題狀況的處置
(6)現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)辯狀況的處置
工具:現(xiàn)場(chǎng)掌控訓(xùn)練查檢表
現(xiàn)場(chǎng)研討&分享點(diǎn)評(píng):課堂掌控研討,分享總結(jié)要點(diǎn)

課程精彩演繹呈現(xiàn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/260715.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《課程精彩演繹呈現(xiàn)與互動(dòng)控場(chǎng)》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高兵兵
[僅限會(huì)員]