課程描述INTRODUCTION
心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:李朝
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧
課程對象: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干
課程收益:
1、理解教學(xué)的基本內(nèi)涵,理解學(xué)習(xí)的基本規(guī)律
2、明確自身在教學(xué)過程中的角色定位和價值,并能夠選擇以積極、自信的狀態(tài)投入到教學(xué)過程中
3、掌握結(jié)構(gòu)化教學(xué)的基本框架,能獨立完成課程思路的梳理
4、能應(yīng)用相關(guān)方法或工具進(jìn)行課程內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度的規(guī)劃
5、能結(jié)合學(xué)員特征、知識點類型等因素,進(jìn)行清晰而富有邏輯的表達(dá)與演繹
6、能運用相關(guān)方法和工具,對學(xué)員的狀態(tài)和思路進(jìn)行導(dǎo)引,對學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)行積極的營造和維護(hù)
7、獨立完成并優(yōu)化教學(xué)相關(guān)的資源
課程大綱
總體課程導(dǎo)入,理解關(guān)鍵概念
導(dǎo)入:何為教學(xué)?
1、教學(xué)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的概念解析
2、 教學(xué)相關(guān)的核心要素解析
3、破除關(guān)于教學(xué)的“認(rèn)知霧霾”
第一部分:知己知彼——關(guān)鍵角色解析
一、學(xué)習(xí)者分析
1、成人學(xué)習(xí)基本原理
2、學(xué)習(xí)者典型特征解析”
集體共創(chuàng)
提問
討論分享
案例分析
明確講師的角色定位
二、講師的自我定位
1、講師在教學(xué)中的角色
2、講師的價值定位
3、基于角色認(rèn)知的自信心塑造
4、有效的教學(xué)準(zhǔn)備
知識講解
小組討論
臺前演練
掌握結(jié)構(gòu)化授課的基本框架
能獨立完成課程開場和內(nèi)容模塊的設(shè)計
第二部分:結(jié)構(gòu)化授課模式
一、開場導(dǎo)入
1、開場的功能和主要事項
2、基于成人學(xué)習(xí)原理的開場策略
3、開場方式選擇
二、模塊化學(xué)習(xí)
1、模塊化教學(xué)的原理
2、模塊教學(xué)的“小三”循環(huán)
知識講解
案例分析
專項練習(xí)
3、常用教學(xué)方法解析
三、課程收結(jié)
1、結(jié)尾的功能和主要事項
2、結(jié)尾方式選擇
掌握結(jié)構(gòu)化授課的基本框架
能獨立完成課程結(jié)尾的設(shè)計
專項練習(xí)
小組辯論
工具演練
成果輸出:運用所學(xué)工具完成教學(xué)思路的設(shè)計和優(yōu)化
練習(xí)
明確內(nèi)容呈現(xiàn)如何實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化,掌握相關(guān)工具
第三部分:教學(xué)呈現(xiàn)技巧
一、內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容的傳遞
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容的記憶與遷移
3、知識結(jié)構(gòu)的形成
討論——如何做知識的取舍和聚焦
4、知識結(jié)構(gòu)的應(yīng)用性轉(zhuǎn)化
知識講解
案例分析
專項練習(xí)
理解與教學(xué)呈現(xiàn)相關(guān)的基本原理
能運用視聽演示、邏輯化演示進(jìn)行內(nèi)容呈現(xiàn)
二、演示心理與表達(dá)技巧
1、視聽化演示技巧
2、邏輯化表達(dá)技巧
3、相關(guān)工具
知識講解
案例分析
小組討論
專項練習(xí)
掌握引導(dǎo)式互動技巧
能根據(jù)目標(biāo)設(shè)計針對性的教學(xué)問題
第四部分:教學(xué)互動技巧
一、基于成人學(xué)習(xí)原理的引導(dǎo)技巧
1、學(xué)習(xí)者的注意力引導(dǎo)
案例討論——注意力去哪了?
2、學(xué)習(xí)者的情緒引導(dǎo)
3、學(xué)習(xí)者的思路引導(dǎo)
4、引導(dǎo)式提問與互動技巧
知識講解
案例分析
小組討論
專項練習(xí)
了解學(xué)習(xí)氛圍營造的基本策略
理解如何處理教學(xué)中的突發(fā)事件或問題
二、學(xué)習(xí)進(jìn)度的掌控
1、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊
2、學(xué)習(xí)環(huán)境營造與氛圍調(diào)動
3、教學(xué)中的即興應(yīng)變
4、教學(xué)資源的整合
小組討論
專項練習(xí)
成果輸出:完成整體教學(xué)方案的輸出和演練
練習(xí)
教學(xué)設(shè)計成果展示
分組進(jìn)行迷你教學(xué)展示,講師給予點評,學(xué)員間互評
綜合演練
教學(xué)設(shè)計成果展示
分組進(jìn)行迷你教學(xué)展示,講師給予點評,學(xué)員間互評
綜合演練
課程內(nèi)容總體回顧
開放空間”:關(guān)于教學(xué)設(shè)計的“經(jīng)驗跳蚤市場”
學(xué)員自行選定主題,選擇時段,開展自由話題討論,記錄要點,然后按主題進(jìn)行成果分享,主講老師給予針對性點評。
集體共創(chuàng)
實現(xiàn)課堂所學(xué)知識向現(xiàn)實工作情景的遷移,制定學(xué)習(xí)后的應(yīng)用計劃
*:行動在當(dāng)下
分組進(jìn)行關(guān)于如何應(yīng)用轉(zhuǎn)化本次所學(xué)內(nèi)容的討論,列出要點及行動計劃;之后輪流前往不同的小組參觀訪問,豐富和擴(kuò)充與主題相關(guān)的意見或想法,并提供可以落實的各種支持,最后每組進(jìn)行共創(chuàng)過程和成果的分享。
集體共創(chuàng)
心理導(dǎo)向的教學(xué)技巧
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/267981.html
已開課時間Have start time

- 李朝
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪

