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中國企業(yè)培訓講師
高績效團隊秘密武器-復盤
2025-09-06 18:02:27
 
講師：方鶯 瀏覽次數(shù)：2967

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師：方鶯    課程價格：￥元/人    培訓天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高績效團隊復盤課程
 
【課程背景】
VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？
面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？
VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。
面對業(yè)績目標的挑戰(zhàn)：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。
我們可能沒有太多前人的經(jīng)驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。
我們可能成功了也可能失敗了。結果固然重要，可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經(jīng)驗教訓卻更加重要。
勝利一次并不難，難的是可以持續(xù)保持勝利！
今天，我們將一起學習，如何利用經(jīng)典管理工具“復盤”，成功帶領團隊在VUCA時代獲得持續(xù)勝利！
 
【課程收益】
開啟自我復盤之旅，掌握重要管理工具-復盤的底層邏輯和操作。引入團隊實際情況進行學習和練習，邊學邊練邊啟發(fā)
學習在面對多變環(huán)境下，如何提升績效目標管理水平，通過有效的團隊管理，提升團隊業(yè)績，激發(fā)管理者的自驅力。
 
【課程對象】公司管理層人員
 
【課程大綱】
第一部分：長勝團隊
 “長勝”團隊的定義
 “一直優(yōu)秀”的根源所在
VUCA時代新挑戰(zhàn)
三種團隊 三種領導者
目標-高績效團隊
專題研討：“長勝”團隊的秘密
案例分析：業(yè)績奇跡是如何創(chuàng)造的
 
第二部分：高績效團隊的秘密武器-“復盤”
1、什么是復盤
2、復盤，而非總結
3、為什么要復盤
 
第三部分：以終為始-回顧目標
1、什么是目標
2、目標與目的
3、SMART目標
現(xiàn)場演練1：回顧目標
 
第四部分：精準定位-評估結果
1、評估結果的真實目的
2、四種結果
3、尋找差距
現(xiàn)場演練2：評估結果
 
第五部分：澄澈思考-分析原因
1、尋找原因
2、原因分類的5Why模型
現(xiàn)場演練3：分析原因
 
第六部分：全力以赴-開始行動
1、從原因中尋找機會點
2、從機會點到行動落地
現(xiàn)場演練4：開始行動
案例：一次成功活動之后……
 
高績效團隊復盤課程

轉載：http://runho.cn/gkk_detail/287838.html

已開課時間Have start time

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    參加課程：高績效團隊秘密武器-復盤

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方鶯
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