課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)課程
【課程收益】
1、提升學員原有課程質(zhì)量。增加課程笑點---學習氛圍
2、增加課程賣點---課程知識點
3、增加課程亮點---醍醐灌頂
4、提升學員課堂呈現(xiàn)互動技巧
【課程大綱】
第一單元:企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)導論
1、企業(yè)內(nèi)訓師的角色認知
2、企業(yè)內(nèi)訓師的能力模型
第二單元:企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)基礎
1、徹底打碎“怯場”堅冰
2、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法
3、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法
4、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法
5、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法
6、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法
7、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之六:說法
8、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之七:穿法
9、職業(yè)化內(nèi)訓課堂的禁忌
第三單元:企業(yè)內(nèi)訓師專業(yè)表達
1、課堂互動的原則及技巧
2、開場的原則及方法
3、結尾的原則及方法
4、互動培訓的十大技能
5、即興發(fā)言的NABC法則
6、課堂突發(fā)事件處理
7、內(nèi)訓師專業(yè)的提問與應答
提問的5種方法
8、內(nèi)訓師精彩的點評之道
9、企業(yè)內(nèi)訓的訓練形式的選擇和運用
10、企業(yè)內(nèi)訓的訓練方法的選擇和運用
第四單元:課堂呈現(xiàn)實務
1、成年人學習的四種風格
2、五星教學法
設置一個真實場景
激發(fā)學員舊有知識
講解新的模型和方法
設置練習和實踐
幫助學員融會貫通
企業(yè)內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/288493.html
已開課時間Have start time
- 夏延
培訓管理內(nèi)訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清