課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:黃育德
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)課程設(shè)計課程
【課程背景】
現(xiàn)代培訓(xùn)課程已被公認為是一門綜合藝術(shù),培訓(xùn)師需巧妙地將知識性、思想性、前瞻性、實用性、場景性、趣味性等等融為一體。傳統(tǒng)的滿堂灌式的知識講授型培訓(xùn)已基本退出培訓(xùn)舞臺,而代之以互動型、體驗型、實驗型、應(yīng)用型的團隊參與式、行動學(xué)習(xí)式培訓(xùn)。這對培訓(xùn)師提出了很高的課程設(shè)計要求,培訓(xùn)師不能僅僅是一名合格的教師(當(dāng)然這也是培訓(xùn)師最基本的角色),還必須是一個上佳的教練、導(dǎo)演、主持和顧問。好的培訓(xùn)課程設(shè)計,應(yīng)該當(dāng)成影視編劇和分鏡頭劇本來做。如何從客戶的特定需求出發(fā),設(shè)計出內(nèi)涵充實、形式多樣、生動活潑、實用性強、富有啟迪、引人入勝的“既叫好又叫座”的培訓(xùn)課程,就是本次培訓(xùn)所要帶領(lǐng)學(xué)員完成的重要任務(wù)。
【課程收益】
1、熟悉培訓(xùn)課程設(shè)計的總體結(jié)構(gòu)
2、掌握培訓(xùn)設(shè)計的重要方法
3、能夠用好增強課程吸引力的技巧
4、能夠做出分層分類的培訓(xùn)
5、善于選擇*培訓(xùn)方式
6.努力成為“既叫好又叫座”的培訓(xùn)師
【課程特色】
精華薈萃:培訓(xùn)課程設(shè)計妙法的演示
謀篇布局:精妙的課程設(shè)計這樣來
交流討論:課程設(shè)計的亮點與陷阱
落地方案:動手制作培訓(xùn)課程設(shè)計綱要
【課程大綱】
1、培訓(xùn)課程的謀篇布局
2、體驗式培訓(xùn)十八法
3、課程構(gòu)建五步法
4、課程設(shè)計的“非常6+1”
5、三級崗位培訓(xùn)模式
6、培訓(xùn)研修5F遞進法
【課程基本模型】
培訓(xùn)課程設(shè)計的“非常6+1”模型——
6個點都要圍繞課程核心理念來設(shè)計
課程全部設(shè)計要立足于解決問題
活動體驗點要體現(xiàn)重要知識點
從活動體驗點中引出主要感悟點
將主要感悟點轉(zhuǎn)向行動引導(dǎo)點
通過行動引導(dǎo)點完成培訓(xùn)目標(biāo)點
培訓(xùn)課程設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/300880.html
已開課時間Have start time

- 黃育德
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進 鄭海峰
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城

