課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:黃育德
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)方案策劃課程
【課程背景】
不少人覺得沒機會參加對口的能力提升培訓(xùn)是一個遺憾,但還有很多人參加了這樣的培訓(xùn)后,卻感到更加遺憾。其實眾多培訓(xùn)的滿意度很低,并非是培訓(xùn)師知識水平不高,更不在于培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員需要完全脫節(jié),問題極可能出在培訓(xùn)缺乏整體策劃,所做的培訓(xùn)要么只是培訓(xùn)師一人自娛自樂唱“獨角戲”,沒有廣泛激發(fā)學(xué)員的積極參與;要么就是沒有運用相應(yīng)的培訓(xùn)輔助手段,整個課程中缺少活躍的氣氛和生動的場景。而效果良好、倍受歡迎的培訓(xùn),一定是精心策劃的成果,一定是系統(tǒng)地整合各相關(guān)環(huán)節(jié)所發(fā)揮的整體效應(yīng)。好的培訓(xùn)方案策劃,應(yīng)視同一項企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或市場營銷計劃來做。本次培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員在多場景模式下,學(xué)習(xí)如何做好培訓(xùn)方案策劃,讓你的培訓(xùn)從此告別“不滿意”。
【課程收益】
1、掌握培訓(xùn)策劃的主要方法
2、能夠設(shè)計培訓(xùn)的完整流程
3、能夠系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)的場景
4、促進培訓(xùn)管理的系統(tǒng)化
5、有助于提高培訓(xùn)的綜合效益
6、重視多管齊下確保培訓(xùn)滿意率
【課程特色】
實戰(zhàn)訓(xùn)練:從頭開始,精心做好培訓(xùn)方案
解剖誤區(qū):培訓(xùn)為什么會“費力不討好”
雙面思考:培訓(xùn)有所不為才能更好地有所為
*:群策群力謀劃完整的培訓(xùn)方案
【課程大綱】
1、從需求到培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化要點
2、培訓(xùn)內(nèi)容策劃
3、培訓(xùn)場景策劃
4、培訓(xùn)管理策劃
5、如何提高培訓(xùn)的綜合效益
6、精細(xì)化的培訓(xùn)系統(tǒng)生態(tài)
【課程基本模型】
培訓(xùn)方案策劃的梅花模型——
以學(xué)員為核心
以場景為主導(dǎo)
以內(nèi)容和方法為兩翼
以經(jīng)費和管理為保障
培訓(xùn)方案策劃課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/300881.html
已開課時間Have start time

- 黃育德
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《SPOT團隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進 鄭海峰

