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班組長管理技能修煉

【課程背景】 
基層班組長是企業(yè)直接“帶兵打仗”的人，承擔著企業(yè)生產任務的重任。其組織管理能力、執(zhí)行能力直接影響著所管轄的企業(yè)生產員工的工作積極性、工作效率以及企業(yè)的效益，并最終影響公司長遠的經(jīng)營目標。對企業(yè)而言，基層班組長的重要性不言而喻。 然而，在很多企業(yè)基層班組長卻越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸：工作計劃、安排不當，任務不能準時完成，影響交付期；目標界定不明確，導致結果與目標差距很大；員工工作熱情不高，團隊缺乏士氣，員工隊伍不穩(wěn)定……班組長的領導能力、溝通協(xié)調能力、工作教導及工作方法等能力均亟待提升。在此情況下，眾多企業(yè)頻繁派出一線主管參加各類培訓，但企業(yè)的生產現(xiàn)場并沒有因此而明顯改善。究其原因，一線管理人員雖然在傳統(tǒng)的培訓中學到了許多管理知識，卻無法將其靈活運用于現(xiàn)場管理中。 
【課程目的】 
本課程針對基層班組長存在的角色認知模糊、職責范圍不清、管理技巧缺乏等問題，深入剖析其產生根源，分別從基層班組長的角色認知、工作教導能力、交流溝通能力、現(xiàn)場改善能力等方面入手，全方位、多角度傳授解決問題的方法與技巧，旨在幫助企業(yè)基層班組長解決生產管理中的種種難題，全面提升個人現(xiàn)場管理技能。 
【課程收益】 
掌握現(xiàn)場改善和管理的方法、技巧與工具 系統(tǒng)學習工作教導的技巧與方法，并真正落實到位 提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力，溝通協(xié)調能力，時間管理能力，真正實現(xiàn)說到做到 培養(yǎng)分析解決問題的能力，將所學內容直接融入日常管理中 體會激勵與溝通的實質，提升人員管理的能力

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