課程描述INTRODUCTION
實驗設(shè)計
· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)部長· 研發(fā)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實驗設(shè)計
【目標(biāo)學(xué)員】
從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理相關(guān)人員,有一定統(tǒng)計基礎(chǔ)。
【課程目的 】 如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時,何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。 DOE(實驗設(shè)計)作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強大工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。它不但可幫助工程師一開始從質(zhì)量和成本進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計,而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全,從而設(shè)計出先生性健壯產(chǎn)品。同時DOE也是尋找原因、分析和優(yōu)化復(fù)雜因子最強大的解決問題的工具和方法。 DOE包括傳統(tǒng)經(jīng)典DOE、田口DOE,每種DOE各有其特點。DOE除了與六西格瑪其它工具聯(lián)合起來發(fā)揮巨大功能外,本身也是一套系統(tǒng)地解決問題方法。但系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和應(yīng)用DOE一般至少要四到五天。本課程從應(yīng)用角度出發(fā)為顧客設(shè)計兩天的實用DOE培訓(xùn)課程,而不考慮復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計公式和計算:
【培訓(xùn)收益】
掌握DOE的基本概念和原理;
掌握經(jīng)典DOE、田口DOE區(qū)別及優(yōu)缺點,能據(jù)問題需要選擇合理DOE;
掌握如何應(yīng)用析因?qū)嶒瀼谋姸嗟挠绊懸蛩刂泻Y選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入,換取*的收益;
掌握如何對因子水平優(yōu)化得到*輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化
掌握田口實驗設(shè)計方法,提高產(chǎn)品和過程信噪比,提高健壯性;
掌握科學(xué)合理地安排實驗,減少實驗次數(shù)、縮短實驗周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;
掌握應(yīng)用MINITAB軟件設(shè)計DOE、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化因子和預(yù)測輸出
實驗設(shè)計
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/31039.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動 張勝
- TQM全面質(zhì)量運營管理 王國超
- 質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實戰(zhàn)技 金宗杰
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識 徐正
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《SPC 統(tǒng)計過程控制》 謝鳴