課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越培訓師授課培訓
課程介紹:
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓培訓師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務骨干進行專業(yè)的培訓師技能訓練,使其在企業(yè)當中起到師傅、教師、引導師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務能力,帶動組織績效,完善企業(yè)人才梯隊建設,進而促進企業(yè)的綜合競爭力,最終服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
培訓教學是一個系統(tǒng)而科學的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓練,在實際授課過程中常常會遇到如下問題:
自我感覺良好,學員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓師授課的標準?
課程開場無從下手,學員興趣不足,不知如何成功開場?
內(nèi)容組織混亂,學員聽不明白,不知如何結構化表達?
課程信息量龐大,學員大腦信息過載,不知如何化繁為簡,精準表達?
內(nèi)容講解方法單一,學員煩躁,感覺無趣,不知如何生動演繹?
教學互動形式單一、老套,學員參與度太差,不知如何有效互動?
課程收尾單調(diào)無味、目標不明、學習轉化意識極差,不知如何完美收尾?
PPT制作水平太LOW,對學員吸引力不夠,不知如何速成?
本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成培訓授課工作
課程特色:
實戰(zhàn)
【工作經(jīng)驗】授課導師擁有企業(yè)、職業(yè)講師,從業(yè)及授課經(jīng)驗,深刻了解其痛點與需求
【受訓群體】業(yè)務專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師,受訓學員累計過萬
【服務客戶】涉及大型國企、民營、歐美、韓日、臺資、等國內(nèi)外500強企業(yè)
【服務行業(yè)】擁有生產(chǎn)制造、金融、通信、能源、零售、互聯(lián)網(wǎng)、IT、等多行業(yè)服務經(jīng)驗
【授課年限】培訓授課經(jīng)驗5年以上
專注
專注于培訓師授課技巧、教學設計、課程開發(fā)系列課程的培訓
專注于企業(yè)培訓師培訓系列課程的研發(fā)與升級
高效
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗
【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移
【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步
【標準化】自有版權課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,中外結合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到
課程目標:
通過本課程的學習與訓練,學員在課程結束后能夠做到:
1、準確描述出優(yōu)秀培訓師授課的勝任標準
2、演示出課程開場的標準流程,確保學員的學習意愿
3、運用五大內(nèi)容排序法當堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達
4、運用三大精加工技術提煉課程知識點,讓學員秒懂,速記,訓后遷移
5、運用七大感性形式匹配課程理論內(nèi)容,讓表達生動、有趣
6、演示出調(diào)整課程氣氛,達成效果的三大類互動技巧
7、演示出課程收尾的標準流程,確保學員的學習績效有效轉化
8、運用所學授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
9、認可培訓師的角色定位和價值,有意愿承擔企業(yè)授課任務
學習對象:
有授課任務的專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員、院校老師:學會應用標準化教學流程及方法,高效授課,同時加速個人職業(yè)發(fā)展
培訓專員、培訓經(jīng)理,人力資源管理者:理解關鍵授課技巧標準,從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業(yè)度
有意提高演講與表達能力的愛好者
課程大綱
課程開場
開場調(diào)查:投票活動
1、囚禁型
2、社交型
3、度假型
4、學習型
開場測評:3分鐘微型課程模擬練習
優(yōu)秀培訓師授課勝任標準
1、一個中心:學員為中心,講師為主導,內(nèi)容為載體
2、雙向交流:動身、動腦、動心
3、三部曲:導入、展開、收結
4、四步驟:一勾、二講、三練、四化
課程產(chǎn)出 提升成為優(yōu)秀培訓師的意愿;明晰優(yōu)秀培訓師授課標準、講課能力測評
第一單元:成功開場
單元活動:大風吹
一、啟動注意(A)
1、投票法
2、提問法
3、案例法
4、引用法
5、紅包法
二、建立連接(L)
1、學員與學員:破冰/暖場
2、培訓師與學員:個人介紹
三、聚焦收益(P)
1、問題收集法
2、成果投票法
3、情景體驗法
四、明確目標(O)
1、區(qū)分教學目標與目的
2、有效解釋教學目標
五、介紹流程(P)
1、介紹課程內(nèi)容安排
2、介紹學習活動安排
3、介紹課程時間安排
4、介紹課堂紀律要求
單元練習:開場模擬練習
單元回顧:六問測試
課程產(chǎn)出 標準化課程開場現(xiàn)場(ALPOP開場法),個人課件開場部分優(yōu)化
第二單元:理性升華
單元活動:大腦吸收能力測評
一、理性的價值
1、讓學員思路清晰,容易跟上進度
2、濃縮課程內(nèi)容關鍵,化繁為簡
3、便于學員的記憶與提取
4、獲得學員對老師的尊重
5、確保培訓師結構化表達
二、內(nèi)容組織,數(shù)量有度
1、單元(一級大綱)數(shù)量
2、模塊(二級大綱)數(shù)量
3、細節(jié)(三級大綱)數(shù)量
三、內(nèi)容組織,邏輯有度
1、流程式
2、要素式
3、矩陣式
4、空間式
5、三問式
四、內(nèi)容組織,精加工
1、高手,概念化表達
2、專家,口訣化表達
3、大師,模型化表達
單元練習:3分鐘模擬授課
單元回顧:轉身交流
課程產(chǎn)出 個人PPT邏輯及內(nèi)容優(yōu)化技術、3分鐘純理性微課程呈現(xiàn)、理性語言升級
第三單元:感性演繹
單元活動:優(yōu)秀培訓師教學案例分析
一、感性價值
1、有效抓住學員注意力,提升參與度
2、塑造學員良好的學習氣氛,獲得學員喜歡
3、加強學員對關鍵知識點的記憶與感悟
4、讓課程變得生動、趣味
二、七大感性形式運用
1、實物道具:活動道具、激勵道具
2、場景再現(xiàn):故事、案例呈現(xiàn)技巧
3、圖形展示:板書繪圖、現(xiàn)場掛圖、PPT配圖
4、輕型互動:過渡問、鄰座探討、筆記記錄、朗讀、小游戲
5、幽默元素:自嘲、流行語、權力交接、曲解、代入
6、視聽材料:視頻、音頻
7、現(xiàn)場示范:講師示范、視頻示范、助教示范
三、*刺激教學
1、十分鐘定律
2、*學習風格理論
單元練習:5分鐘模擬授課
單元回顧:拋球回顧
課程產(chǎn)出 個人PPT素材優(yōu)化、故事/案例演繹水平提升、感性語言升級、5分鐘理性加感性微課程呈現(xiàn)
第四單元:高效互動
單元活動:選擇與辯論
一、互動的價值
1、塑造學習氣氛
2、達成學習目標
3、確保學員能夠學會
二、全程通用互動方法
1、提問法:訓前提問、訓后提問、過渡發(fā)問
2、討論法:鄰座探討法、小組討論法
3、筆錄法:寫答案勾興趣、寫收獲做轉化
三、知識類課程內(nèi)容互動練習方法
1、陳述性知識互動:有獎競賽
2、流程性知識互動:拼流程卡
四、技能類課程內(nèi)容互動練習方法
1、動作技能:實操訓練
2、人際技能:角色扮演
3、智慧技能:案例分析
單元練習:8分鐘模擬授課
單元回顧:三國殺
課程產(chǎn)出 互動匹配卡、8分鐘標準化(勾、講、練、化)微課程呈現(xiàn)
第五單元:完美收尾
單元活動:量表測評
一、感恩聽眾(T)
1、感謝學員參與
2、感謝主辦部門
3、感謝相關領導
二、要點回顧(R)
1、海外游學
2、團隊接龍
3、圖形制作
4、有獎競答
5、小組互考
三、行動計劃(A)
1、信心調(diào)動
2、承諾執(zhí)行
3、任務轉換531
四、提供支持(S)
1、微信交流
2、微課分享
3、技能比武
4、知識競賽
單元練習:完美收尾模擬練習
單元回顧:口訣閱讀
課程產(chǎn)出 531計劃表、收尾模板、標準課程收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)
課程收尾
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
卓越培訓師授課培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/311217.html
已開課時間Have start time
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