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金融業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

課題一 、宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及金融痛點(diǎn)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)分享
1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
2、 2025年經(jīng)濟(jì)走勢
二、金融供給側(cè)下的金融業(yè)務(wù)抉擇
1、“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”下的經(jīng)營思路
2、 信用風(fēng)險釋放及資產(chǎn)質(zhì)量演變
三、新時代信貸業(yè)務(wù)“危”與“機(jī)”
1、 對信貸業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
1） 業(yè)務(wù)拓展
2） 風(fēng)險管理及資產(chǎn)質(zhì)量
2、對信貸業(yè)務(wù)的機(jī)遇
1） 轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路
2）拓展業(yè)務(wù)路徑

課題二、金融控股公司特點(diǎn)及風(fēng)控模式
一、金控公司成立背景
1、金控公司業(yè)務(wù)及風(fēng)控模式
2、金控公司監(jiān)管要求
（案例分析：某金控公司）
二、監(jiān)管于金融空管集團(tuán)的監(jiān)管要求
1、什么是金融控股集團(tuán)
2、金控集團(tuán)的監(jiān)管要求及重點(diǎn)
3、金控集團(tuán)的監(jiān)管趨勢
四、如何防范金融業(yè)務(wù)風(fēng)險
1、信用風(fēng)險管理
2、市場風(fēng)險
3、經(jīng)營風(fēng)險
4、操作風(fēng)險
5、流動性風(fēng)險
6、聲譽(yù)風(fēng)險
7、監(jiān)管風(fēng)險
（案例分享：某金控公司）
五、金控公司合規(guī)風(fēng)險防范
1、常見合規(guī)風(fēng)險防范
2、避免關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險
3、合規(guī)管理體系的建立

課題三、不同類型金融業(yè)務(wù)模式及特點(diǎn)
一、保理業(yè)務(wù)經(jīng)營及風(fēng)控特點(diǎn)
二、保險業(yè)務(wù)經(jīng)營及風(fēng)控特點(diǎn)
三、基金業(yè)務(wù)經(jīng)營及風(fēng)控特點(diǎn)
四、數(shù)字金融業(yè)務(wù)經(jīng)營及風(fēng)控特點(diǎn)
五、融資租賃業(yè)務(wù)經(jīng)營及風(fēng)控特點(diǎn)

課題四、金控集團(tuán)合規(guī)體現(xiàn)建設(shè)
一、合規(guī)體系建設(shè)的思路和策略
二、合規(guī)制度體系建設(shè)
三、合規(guī)流程、工具體系建設(shè)
四、合規(guī)文化體系建設(shè)
（課后探討/交流）

金融業(yè)務(wù)的培訓(xùn)