課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經理助理培訓
第一部分:產品配置
一、銀行三大產品--存貸匯的核心要點
二、客戶經理講好產品的關鍵要點
1.一句話講產品
2.一分鐘講產品
3.五分鐘講產品
4.案例:某行稅貸產品三種介紹
5.案例:建行、農行、中介機構稅貸產品介紹對比
6.課堂互動:各小組介紹本行一款存貸匯優(yōu)勢產品
第二部分 :獲客方法
一、陌拜--市場、商圈、臨街店鋪
1. 選擇陌拜時間
2. 陌拜中的情境應對
3. 陌拜中的情緒應對
4. 陌拜中的方式方法
二、陌拜--園區(qū)、寫字樓、產業(yè)集群
1. 篩選目標客戶
2. 選擇拜訪時間
3. 叩開企業(yè)大門的方法
4. 成功經驗分享
三、陌拜--白名單
1. 發(fā)短信的技巧和模板
2. 加微信的技巧和案例
3. 電話中的靈魂三問
第三部分 :面談技巧
上篇:搞定人--讀懂老板
--性格識別在客戶溝通中的運用
一、四類老板
1.老虎型老板特征、優(yōu)勢、不足、應對策略+1-2個案例
2.孔雀型型老板特征、優(yōu)勢、不足、應對策略+1-2個案例
3.考拉型型老板特征、優(yōu)勢、不足、應對策略+1-2個案例
4.貓頭鷹型老板特征、優(yōu)勢、不足、應對策略+1-2個案例
5.四類老板最在意?
6.四類老板不喜歡?
7.四類老板的事業(yè)目標?
8.四類老板的營銷難度?
9.四類老板的溝通時長?
10.哪類老板可以成為忠實客戶?
二、營銷演練
1.握手識別老板性格類型
2.衣著識別老板性格類型
3.辦公室識別老板性格類型
4.哪類老板轉介多?
5.新產品該推薦給哪類老板?
6.完成小指標該找哪類老板?
下篇:搞定事--顧問式營銷
--企業(yè)上門KYC
一、企業(yè)KYC
1.企業(yè)KYC三大環(huán)節(jié)
2.案例--靈魂三問
3.銀行客戶經理上門三大誤區(qū)
4.案例--老板的心思你別猜
二、KYC的六脈神劍
1.六脈神劍秘籍之手查
(1) 定策略--三大策略,案例
(2) 定目標--三大目標,案例
(3) 查信息--三大APP,案例
2.六脈神劍秘籍之眼看
(1) 看環(huán)境
(2) 看大門
(3) 看車棚
(4) 看辦公室
(5) 看老板
3.六脈神劍秘籍之嘴說
(1) 開場白說什么,案例
(2) 主題說什么,案例
(3) 不該說的話,案例
(4) 說的三大要領
(5) 善提問--問經營,案例
(6) 善提問--問優(yōu)待,案例
(7) 善提問--問困難,案例
(8) 善提問--問圈子,案例
(9) 提問六大要領
4.六脈神劍秘籍之耳聽
(1) 案例--真拒絕
(2) 案例--假拒絕
(3) 案例--從送客到留客
(4) 耳聽六大要領
5.六脈神劍秘籍之腿走
(1) 案例--行業(yè)知識
(2) 案例--拉存款
(3) 案例--防風險
6.六脈神劍秘籍之腦想
(1) 價值大小
(2) 溝通技巧
(3) 行業(yè)特點
客戶經理助理培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/317319.html
已開課時間Have start time
- 索琦
管理能力內訓
- 降本增效--生產管理者改善 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 強基固本--金牌生產管理者 程平安