課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)案例開發(fā)培訓(xùn)
【課程簡介】
內(nèi)訓(xùn)師資歷豐富,但不知道如何將經(jīng)驗(yàn)變成課程,怎么辦?
內(nèi)訓(xùn)師在講臺(tái)上,還不如私下交流分享精彩,怎么辦?
內(nèi)訓(xùn)師學(xué)完兩天的課程開發(fā),上完了三天的TTT,可上課的時(shí)候卻沒了自信,怎么辦?
如何改變這樣的局面?有沒有辦法能夠普遍提升內(nèi)訓(xùn)師做課、講課的能力?
內(nèi)訓(xùn)師案例式課程開發(fā)與教學(xué)工作坊,區(qū)別于傳統(tǒng)課程開發(fā),以案例為核心,以解決問題為導(dǎo)向,以案例教學(xué)、引導(dǎo)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取等技術(shù)為基礎(chǔ),全方位、全流程地展示了以解決實(shí)際問題為核心課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的實(shí)踐精髓。參加工作坊的學(xué)員將在課程中一邊學(xué)習(xí)“案例式課程開發(fā)”的流程、方法和工具,同時(shí)在顧問的輔導(dǎo)之下,通過多種學(xué)習(xí)方式,真正掌握案例式課程開發(fā)的技能,打磨出一門開發(fā)輕、講授易、體會(huì)深、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)的案例式課程。、
【課程特色】
輕開發(fā)簡單易學(xué)、教學(xué)時(shí)間短、開發(fā)難度低。幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握內(nèi)訓(xùn)案例式課程開發(fā)快速開發(fā)技巧;
講授易案例式課程采取案例式教學(xué)模式為主,并融入多種教學(xué)形式,真正做到以學(xué)員為中心!為經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師量身打造的課程;
體會(huì)深庫伯學(xué)習(xí)圈底層教學(xué)思維,CA案例式課程呈現(xiàn)邏輯,經(jīng)驗(yàn)萃取嵌入培訓(xùn),讓經(jīng)驗(yàn)可視化,讓內(nèi)訓(xùn)師切身體會(huì)案例式課程精妙之處;
實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)課程緊密圍繞企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課難點(diǎn)、痛點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)問題,采取理論+方法+工具實(shí)操+行動(dòng)實(shí)踐+復(fù)盤總結(jié)相結(jié)合;
全套課程開發(fā)工具和輔助材料,拿來就能用。如:案例式課程開發(fā)工具包、教學(xué)案例開發(fā)工具包、T制作工具及素材包等。
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師
【課程大綱】
模塊一什么是案例式課程?
好課程的定義是什么?
我們經(jīng)常犯的授課錯(cuò)誤有哪些?
視頻案例:一個(gè)老師講課前后變化
案例演示:傳統(tǒng)課程和案例式課程有什么不同?
庫伯學(xué)習(xí)圈:成人學(xué)習(xí)的底層邏輯
案例式課程體驗(yàn)《敷衍的面談》
案例式課程呈現(xiàn)CA模型
工具演練:CA模型進(jìn)行演練?
模塊二如何開發(fā)案例式課程
案例式課程開發(fā)模型
1.如何設(shè)計(jì)課程主題?
什么樣的主題是好主題?
案例式課程選題三個(gè)維度
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):案例式課程主題規(guī)劃表
2.如何設(shè)計(jì)教學(xué)案例?
什么是教學(xué)案例?
視頻案例:感人的故事
教學(xué)案例開發(fā)方法:案例場景的微笑曲線
視頻案例:華為人的故事
小組練習(xí):畫出你的微笑曲線
案例在案例式課程中常見呈現(xiàn)形式
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):小組案例式課程采用案例形式
3.如何設(shè)計(jì)知識(shí)要點(diǎn)?
重要的不是你能講多少,而是別人能記住多少
知識(shí)點(diǎn)的核心原則:用的上、記得住
知識(shí)點(diǎn)的傳授順序:從what、why、how,到how、why、what
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):教學(xué)案例模塊的知識(shí)點(diǎn)
視頻案例:高手的經(jīng)驗(yàn)萃取
課程建模:口訣化、模型化
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):案例式課程建模
模塊三如何演示與呈現(xiàn)一門案例式課程?
A:案例教學(xué)的核心-引發(fā)思考
案例教學(xué)互動(dòng)的幾種方式:
提問法、選擇題法、找錯(cuò)法、連線法
案例呈現(xiàn)三法::眼法、身法、手法
小組展示及點(diǎn)評(píng)
模塊四:包裝潤色,錦上添花
課程(案例)命名的三個(gè)原則
包裝課程簡介的七個(gè)模塊
練習(xí):完成課程和案例命名
課程展示,現(xiàn)場呈現(xiàn)
企業(yè)案例開發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319181.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏文峰
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《年度復(fù)盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉