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業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)與不確定性的商業(yè)環(huán)境中，政企業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為關(guān)鍵。本課程旨在為產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)管理人員提供一套全面、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)框架，幫助學(xué)員深入了解政企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心理論與實(shí)踐。課程通過(guò)理論講解、案例分析、工具應(yīng)用等多種方式，讓學(xué)員從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)到監(jiān)控的完整流程中，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法與策略，提升在實(shí)際工作中的風(fēng)控問(wèn)題解決能力。

【課程收益】
1、深入理解風(fēng)險(xiǎn)管理：學(xué)員將全面理解風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、原則及其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)知。
2、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法：學(xué)員將掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)與監(jiān)控的核心方法與工具，為日常工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力支持。
3、提升實(shí)際操作能力：通過(guò)案例分析、工具應(yīng)用等實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)員將能夠提升在政企業(yè)務(wù)中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、拓寬風(fēng)險(xiǎn)管理視野：課程將介紹國(guó)內(nèi)外重大風(fēng)險(xiǎn)案例與行業(yè)典型風(fēng)險(xiǎn)，幫助學(xué)員拓寬風(fēng)險(xiǎn)管理視野，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

【課程對(duì)象】
國(guó)有企業(yè)中層干部

【課程大綱】
一、政企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系架構(gòu)與新發(fā)展
1、政企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的框架總覽與理解
2、政企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要點(diǎn)分析
3、風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方式
4、近期政企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展及案例分享
二、政企業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三道防線
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)
3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在政企業(yè)務(wù)中的應(yīng)用案例
4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常見(jiàn)盲區(qū)解析
三、政企風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義與流程
2、風(fēng)險(xiǎn)量化的方法與工具
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化的案例分析
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別的關(guān)聯(lián)性與業(yè)務(wù)執(zhí)行區(qū)別
四、政企風(fēng)險(xiǎn)管理工具與實(shí)際應(yīng)用
1、風(fēng)險(xiǎn)矩陣與風(fēng)險(xiǎn)熱圖
2、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)與風(fēng)險(xiǎn)日志
3、風(fēng)險(xiǎn)管理工具在政企業(yè)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用
五、政企風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理策略
1、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的分類
2、風(fēng)險(xiǎn)緩解、轉(zhuǎn)移與接受策略
3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定與實(shí)施
4、常見(jiàn)政企風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具與模式
六、政企風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告
1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的定義與方法
2、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的編制與提交
3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告在政企業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
4、實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模式案例分析
七、重大風(fēng)險(xiǎn)案例與行業(yè)典型風(fēng)險(xiǎn)分析
1、國(guó)內(nèi)外重大風(fēng)險(xiǎn)案例分析
2、行業(yè)典型風(fēng)險(xiǎn)案例介紹
3、風(fēng)險(xiǎn)案例對(duì)企業(yè)與個(gè)人履職的影響分析
4、學(xué)員提問(wèn)與反饋

業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)