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管理效能能力培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
1. 理解AI時(shí)代的管理變革：掌握AI技術(shù)如何顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)核，包括決策權(quán)威的轉(zhuǎn)移、知識(shí)壟斷的瓦解以及組織形態(tài)的重構(gòu)，從而深刻理解AI時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新要求。
2. 掌握DeepSeek在領(lǐng)導(dǎo)力重塑中的應(yīng)用：了解DeepSeek等AI工具如何賦能領(lǐng)導(dǎo)力，包括在工作管理、文檔撰寫、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和時(shí)間管理等方面的具體應(yīng)用實(shí)踐，提升決策質(zhì)量和管理效能。
3. 提升人機(jī)協(xié)同能力：學(xué)習(xí)如何構(gòu)建人機(jī)協(xié)同的架構(gòu)，明確人機(jī)權(quán)責(zé)邊界，優(yōu)化決策流程，以適應(yīng)AI時(shí)代的組織變革。
4. 制定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)策略：基于AI時(shí)代的要求，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)自我成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

課程對(duì)象：
中高層管理者

課程大綱:
一、管理基礎(chǔ)與DeepSeek技術(shù)概論
2. 管理的核心
管理的認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)力模型與關(guān)鍵要素
不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)與適用場(chǎng)景
5. AI時(shí)代的進(jìn)化
AI時(shí)代的發(fā)展歷程
理解AI概念和基礎(chǔ)功能：AI&AIGC
分享：2025年成長(zhǎng)性企業(yè)數(shù)智化九大趨勢(shì)
AI時(shí)代帶來(lái)全新的學(xué)習(xí)進(jìn)化
AI如何打造更健康的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
6. DeepSeek基礎(chǔ)認(rèn)知
DeepSeek的典型功能特點(diǎn)
常用AI工具對(duì)比：ChatGPT、豆包、KIMI、文心一言、通義千問(wèn)等
DeepSeek四大優(yōu)勢(shì)
DeepSeek應(yīng)用技巧：使用注意事項(xiàng)+推薦使用場(chǎng)景
7. DeepSeek在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
AI技術(shù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的影響
AI時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的側(cè)重點(diǎn)：組織層面+戰(zhàn)略層面+員工層面
AI時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力要素的變革
AI時(shí)代五大領(lǐng)導(dǎo)能力變化
構(gòu)建AI時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的策略
DeepSeek在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持、團(tuán)隊(duì)管理等方面的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

二、AI如何提升工作效能
4. 在信息篩選、知識(shí)管理中的應(yīng)用
DeepSeek如何使用？
練習(xí)：使用DeepSeek了解一項(xiàng)你希望掌握的技能
有效提問(wèn)：跨越高效使用AI的門檻
界定問(wèn)題
賦予角色（場(chǎng)景）
明確輸出標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)：如何有效提問(wèn)
向AI追問(wèn)的過(guò)程
5. 在辦公軟件中的應(yīng)用
提高Word、PPT、Excel的使用效率
6. 在工作匯報(bào)中的應(yīng)用
書面匯報(bào)：如何用AI提升邏輯表達(dá)水平
對(duì)話思路
應(yīng)用舉例
更多指令參考
會(huì)議匯報(bào)：如何用AI提高工作效率
對(duì)話思路
應(yīng)用舉例

三、DeepSeek助力戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
2. 基于DeepSeek的市場(chǎng)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
如何利用DeepSeek挖掘海量數(shù)據(jù)
如何分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
如何識(shí)別行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況？
如何為戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐？
3. 戰(zhàn)略決策模型構(gòu)建與優(yōu)化
使用DeepSeek構(gòu)建戰(zhàn)略決策模型的方法
通過(guò)模擬分析不同戰(zhàn)略方案的實(shí)施效果
優(yōu)化決策過(guò)程
實(shí)操練習(xí)：運(yùn)用DeepSeek對(duì)某一行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析，制定戰(zhàn)略規(guī)劃框架，并進(jìn)行決策模擬

四、DeepSeek賦能團(tuán)隊(duì)管理與溝通
AI賦能“超能個(gè)體”與“超能團(tuán)隊(duì)”
3. 生成有效的待辦事項(xiàng)清單
AI舉例：日常作息+當(dāng)日工作任務(wù)=當(dāng)日待辦事項(xiàng)清單
4. 基于團(tuán)隊(duì)成員特征開展有效管理：以AI應(yīng)用全案例助力團(tuán)隊(duì)管理
理解不同的管理風(fēng)格
有效管理的基礎(chǔ)：識(shí)別行為-->描述情境-->開展針對(duì)性管理（AI助力）
1) 團(tuán)隊(duì)成員畫像
運(yùn)用DeepSeek分析團(tuán)隊(duì)成員的技能、性格、工作風(fēng)格等數(shù)據(jù)
2) 根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格提供管理建議
運(yùn)用DeepSeek構(gòu)建成員畫像，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化管理與任務(wù)分配。
3) 如何設(shè)計(jì)溝通方案
運(yùn)用DeepSeek設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員溝通建議
4) 問(wèn)題分析與解決
描述場(chǎng)景
運(yùn)用DeepSeek分析問(wèn)題原因
運(yùn)用DeepSeek制定解決方案
5) 團(tuán)隊(duì)凝聚力方案設(shè)計(jì)
4. 提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力促進(jìn)自我成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)策略5要素
AI智能化的應(yīng)用逐步嵌入到組織學(xué)習(xí)中
舉例：AI引入：人機(jī)對(duì)話陪練場(chǎng)景
DeepSeek定制員工學(xué)習(xí)策略
團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)策略設(shè)計(jì)

五、DeepSeek與領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)踐
DeepSeek帶來(lái)的AI技術(shù)變革
AI進(jìn)階使用：從"使用者"到"創(chuàng)新者"
7. 提升領(lǐng)導(dǎo)者洞察力與決策能力
8. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信息共享
9. 激發(fā)員工潛能和創(chuàng)造力
10. 塑造新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
11. 創(chuàng)新的學(xué)習(xí)與體驗(yàn)
12. 致敬未來(lái)
領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新未來(lái)發(fā)展方向
行業(yè)融合與跨界合作機(jī)遇
總結(jié)與回顧
全程總結(jié)
收獲與感觸
行動(dòng)改善計(jì)劃

管理效能能力培訓(xùn)