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中國企業(yè)培訓講師
《基層醫(yī)療AI化轉(zhuǎn)型:成本效益分析與風險管控策略》
2025-09-06 07:20:25
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):3046

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成本效益分析課程

【課程背景】
2023年國家衛(wèi)健委發(fā)布《醫(yī)療AI應用三年行動計劃》,2024年生成式AI在醫(yī)療領域突破性應用(如輔助診斷、流行病預測),2025年醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通政策全面落地,與此同時,基層醫(yī)療資源分配不均、公衛(wèi)服務效率低下、突發(fā)衛(wèi)生事件響應滯后又是不爭的現(xiàn)狀。在這一背景下,DeepSeek基于多模態(tài)數(shù)據(jù)分析能力,已在全國30+省市疾控中心、500+醫(yī)院實現(xiàn)疫情監(jiān)測、病歷質(zhì)控、成本核算等場景落地,為基層醫(yī)療改革帶來了新變化。

【課程收益】
掌握DeepSeek數(shù)據(jù)清洗、模型訓練、可視化分析全流程操作,通過AI工具完成區(qū)域疾病風險預測、基層醫(yī)療資源優(yōu)化配置方案,并設計符合本地實際的智慧公衛(wèi)服務、慢病管理AI解決方案。

【課程對象】
決策層:衛(wèi)健委領導(戰(zhàn)略適配、資源分配)、技術層:信息科負責人(平臺部署、數(shù)據(jù)對接)、業(yè)務層:衛(wèi)生院院長(服務流程優(yōu)化、AI工具落地)、財務層:基婦處/財務人員(成本效益分析、預算編制)。

【課程大綱】
一、2025醫(yī)療AI趨勢與基層適配基礎
1、基層醫(yī)療AI應用現(xiàn)狀
國家政策解讀:2024年《基層醫(yī)療機構AI設備配置指南》
基層典型痛點:檔案管理混亂、報表效率低、慢病隨訪人力不足
AI入門門檻:DeepSeek零代碼操作界面解析
2、DeepSeek入門指南
賬號注冊與權限分配
實戰(zhàn):10分鐘完成全員賬號開通
數(shù)據(jù)看板基礎操作:拖拽式生成疫苗接種率統(tǒng)計表
預設模板調(diào)用:直接套用國家基本公衛(wèi)服務12類報表模板
課上實戰(zhàn)1:分組創(chuàng)建「老年人健康體檢數(shù)據(jù)看板」
(工具:DeepSeek,結(jié)論:自動識別高血壓異常值比例)
二、公共衛(wèi)生場景基礎應用
1、檔案與數(shù)據(jù)管理
居民健康檔案AI查重
案例:2023年河南某縣清理重復檔案3.2萬份
數(shù)據(jù)自動填報:OCR識別紙質(zhì)表格生成電子檔案(工具:DeepSeek-Scan)
2、基層預警與提醒
疫苗接種逾期自動短信通知
案例:2024年湖南某鎮(zhèn)接種率提升25%
孕產(chǎn)婦產(chǎn)檢AI隨訪計劃生成
實戰(zhàn):設置妊娠高危因素自動標記規(guī)則
課上實戰(zhàn)2:用DeepSeek預設模板生成「0-6歲兒童健康管理月報」
三、基礎財務與資源優(yōu)化
1、成本核算自動化
公衛(wèi)經(jīng)費使用AI分析
案例:2024年江蘇某區(qū)發(fā)現(xiàn)12%資金分配不合理
耗材庫存預警模型(工具:DeepSeek-Inventory模板)
2、人力替代測算
AI替代人工場景清單:檔案整理、報表統(tǒng)計、隨訪提醒
基層財務人員實操:計算AI節(jié)省的工時成本
課上實戰(zhàn)3:編制「AI替代人工成本對比表」(分組匯報:村醫(yī)隨訪工作量減少30%的可行性路徑)
四、DeepSeek基礎功能全流程實操
1、數(shù)據(jù)導入與清洗
Excel數(shù)據(jù)一鍵上傳(含格式錯誤自動修正演示)
常見數(shù)據(jù)問題處理:缺失值填充、異常值標紅
2、可視化報告生成
拖拽式設計傳染病趨勢折線圖
五分鐘生成工作總結(jié)
3、協(xié)作與權限管理
衛(wèi)生院多科室數(shù)據(jù)共享設置
村醫(yī)端簡易操作界面配置
課上實戰(zhàn)4:完成「慢性病季度分析報告」從數(shù)據(jù)到PPT的全流程制作(結(jié)論:糖尿病患者血糖控制達標率可視化呈現(xiàn))
五、基層創(chuàng)新應用案例解析
1、鄉(xiāng)村醫(yī)療典型場景
案例1:2023年云南省楚雄州南華縣AI家庭醫(yī)生簽約服務包生成系統(tǒng)
應用工具:阿里云醫(yī)療AI平臺(基層機構免費配額)
成果:簽約服務方案制定時間從8小時/千人縮短至2小時/千人(數(shù)據(jù)來源:《云南省基層衛(wèi)生信息化建設白皮書2024》)
案例2:2024年山東省濟寧市汶上縣郭倉鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康科普短視頻AI工廠
應用工具:騰訊智影(縣域醫(yī)療免費版)
成果:生成的《糖尿病飲食指南》短視頻在抖音單條播放量破50萬(數(shù)據(jù)來源:郭倉鎮(zhèn)衛(wèi)生院公眾號2024年6月推文)
2、風險規(guī)避指南
數(shù)據(jù)安全底線:居民身份證號自動脫敏功能
常見操作誤區(qū):避免過度依賴AI的5條原則
課上實戰(zhàn)5:設計本單位的「AI優(yōu)先落地場景清單」
分組討論結(jié)論:檔案管理、報表統(tǒng)計、健康宣教三大剛需場景

成本效益分析課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/322326.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《基層醫(yī)療AI化轉(zhuǎn)型:成本效益分析與風險管控策略》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃光偉
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