課程描述INTRODUCTION
失效模式與影響分析培訓(xùn)課
· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
失效模式與影響分析培訓(xùn)課
課程特點(diǎn):緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。
課程收益:通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。
課程大綱:
新版FMEA失效模式與影響分析
主題/目標(biāo)講 師學(xué) 員
課程導(dǎo)入
問題提出與FMEA小組組建
自我介紹/分組
培訓(xùn)目標(biāo)及要求
新版FMEA概述FMEA起源FMEA哲學(xué)提問及回答老師問題
FMEA起源及推廣
FMEA類型FMEA基本格式及其變化
產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡介
生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡介
其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA
新版FMEA主要變化變化的原因及進(jìn)展
新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對
新版FMEA主要變化點(diǎn)概述
FMEA應(yīng)用新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用
新版FMEA應(yīng)用流程
新版FMEA成功法則
以下將用六步法分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA并全程演練
Step 1-定義范圍定義范圍 提問及回答老師問題
FMEA團(tuán)隊(duì)組建、分工與表頭填寫
內(nèi)外部常見缺陷歸類
Step 2-結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品/過程特性矩陣分析
案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析
Step 3-功能分析功能分析常用方法及演練
Step4: 風(fēng)險(xiǎn)分析 失效模式分析失效模式定義
失效模式討論
失效后果分析產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)提問及回答老師問題
產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
失效起因分析失效起因分析方法與深度
小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過程)
現(xiàn)行預(yù)防方法什么是預(yù)防提問及回答老師問題
常見的問題預(yù)防方式
小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程之預(yù)防方法
現(xiàn)行探測方式什么是探測提問及回答老師問題
常見的問題探測方式
小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過程之探測方法
Step5: 風(fēng)險(xiǎn)評估嚴(yán)重度(S)評估AIAG/VDA第一版所推薦之嚴(yán)重度評分表提問及回答老師問題
小組練習(xí):嚴(yán)重度評價(jià)
延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)提問及回答老師問題
頻度(O)評估AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表
小組練習(xí):頻度評價(jià)
探測度(D)評價(jià)AIAG/VDA第一版推薦探測度評分表之深度解析提問及回答老師問題
小組練習(xí):探測度評價(jià)(DFMEA/PFMEA)
Step6: 風(fēng)險(xiǎn)管理 (優(yōu)化)確定改進(jìn)順序如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(H,M,L)提問及回答老師問題
確定改進(jìn)方案改進(jìn)方向探討
改進(jìn)方案確定
常見改進(jìn)方法簡介
評估改進(jìn)效果改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤
重新評估風(fēng)險(xiǎn)(H,M,L)
小組練習(xí):如何降低過程風(fēng)險(xiǎn)
成果鞏固FMEA動(dòng)態(tài)管理FMEA動(dòng)態(tài)管理
FMEA顏色管理
FMEA成果運(yùn)用FMEA與控制計(jì)劃之聯(lián)動(dòng)
延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用
課程小結(jié)內(nèi)容小結(jié)課程回顧
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清
課程應(yīng)用輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
講師介紹:劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
失效模式與影響分析培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/35564.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《MSA 測量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營管理 王國超
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制》 謝鳴
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰