youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

引導師初階課程

認證收益
企業(yè)收益
1、為企業(yè)導入一套高效的團隊引導工具，推動企業(yè)內部管理模式升級；
2、利用團隊引導技術解決企業(yè)面臨的業(yè)務發(fā)展難題，提升組織效能；
3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的引導師，完善組織內部人才隊伍結構。
崗位收益
1、學習和掌握業(yè)內最經典的引導技術工具和方法；
2、提升個人專業(yè)引導技能，促進個人工作績效的改進；
3、獲得益策頒發(fā)、鄺耀均簽署的引導師初階認證證書。
項目權威
本次引導師初階認證項目是由新加坡Dialogue POQ大師級引導師鄺耀均推出，整個認證體系分為初階和高階。初階認證主要聚焦在引導工具和方法的學習使用上，高階認證主要聚焦在技能和流程設計上。本階段引導師初階認證項目選擇了最經典的引導工具和方法，并采用微課學習、面授教學和實踐練習的混學模式來幫助學員完成引導師蛻變。已有來自美的、廣東移動、TCL、邁瑞醫(yī)療等多家知名企業(yè)參加學習或認證。

課程大綱
一、認識引導與引導師
1、什么是引導？
2、引導的核心信念
3、引導師的角色定位、工作方式和素質要求；
4、區(qū)分幾個角色：教練、引導師、培訓師
二、發(fā)散性思考的經典引導方法
1、頭腦風暴法
2、團隊共創(chuàng)法（含強制關聯(lián)操作）
三、結構化分析的經典引導方法
1、決策矩陣
2、焦點匯談法（ORID）

四、強化互動和對話的方法與技巧
1、團隊列名法
2、大使式分享
3、供需清單法
4、逛畫廊
五、現(xiàn)場引導的核心技能
1、聆聽技巧
2、觀察并評估團隊表現(xiàn)的技巧
3、記錄技巧
4、發(fā)問技巧
5、綜合技巧（整合、總結、歸納能力）
六、分組演練
1、分配角色：引導師、參與者、觀察員
2、演練
3、反饋
七、總結、答疑
后期作業(yè)：
1、梳理兩天課程知識地圖（可通過思維導圖 整理）
2、做一次實際工作場景中的引導型會議

專家簡介
WIAL國際行動學習協(xié)會高級認證教練（授證導師）  鄺耀均
實戰(zhàn)經驗
長期擔任WIAL國際*的認證導師和評審成員，為中國地區(qū)實施了超過30期的教練認證項目。其在組織發(fā)展、行動學習、教練和引導等專業(yè)領域有大呈的理論研究和實踐經驗，曾翻譯《引導型教練》、《行動探詢》、《NTL組織發(fā)展與變革手冊》等專業(yè)書籍。
授課經驗與影響力
在團隊教練（行動學習教練）方面，服務時間已超過300小時；《WIAL行動學習教練認證系列課程》（CALC2）目前已開設13期。
專業(yè)背景
WIAL 國際行動學習協(xié)會高級認證教練（授證導師）
Dialogue POQ Master Facilitator （授證導師）
全球領導力協(xié)會GLP Debriefer
Emergenetics International認證測評執(zhí)行師
主講課程
引導師初階認證班、行動學習項目設計、基于行動學習的問題解決
服務客戶
TCL集團、中國移動、民生銀行、招商銀行、中興通訊、國海證券、江中制藥、康佳集團、立信集團…

引導師初階課程