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目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)

一、時(shí)間盤活加速器
1、認(rèn)識時(shí)間管理？
1. 定義時(shí)間管理
2. 為什么要管理時(shí)間？
2、如何避免時(shí)間浪費(fèi)？
1. 時(shí)間浪費(fèi)的原因
2. 有效避免時(shí)間浪費(fèi)的建議？
3、節(jié)約時(shí)間的習(xí)慣行為？
1. 有意識的配置時(shí)間資源
2. 養(yǎng)成時(shí)間優(yōu)化的習(xí)慣和行為？
4、重點(diǎn)優(yōu)先好方法？
1. 將你每天的工作全部列出；
2. 根據(jù)重要程度，排列優(yōu)先順序
3. 按照價(jià)值對工作進(jìn)行分類
4. 進(jìn)行時(shí)間和精力的分配
5. 從重要與緊急的開始做，一直堅(jiān)持下去
5、時(shí)間盤活四則運(yùn)算？
1. + ：加出冰下資源
2. - ：減少效率浪費(fèi)
3. ×：提高工作效率
4. ÷：根除效率低下
分享：時(shí)間活用16招

二、目標(biāo)管理鋪路石
1、什么是目標(biāo)管理？
1. 定義目標(biāo)管理
2. 目標(biāo)管理對企業(yè)的影響？
3. 目標(biāo)對個(gè)人成長的影響？
2、目標(biāo)管理有循環(huán)？
1. 目標(biāo)管理循環(huán)
2. 目標(biāo)管理的三級體系
3. 目標(biāo)管理的目的？
3、目標(biāo)管理的重點(diǎn)？
1. 講明白？
2. 寫明白？
3. 看明白？
4. 搞清楚？
5. 要明確？
6. 要統(tǒng)一？
7. 要自律？
8. 有用心？
9. 有回報(bào)？
10. 要激勵(lì)？
4、目標(biāo)管理的*效果？
1. 管理者可以回答員工的七個(gè)問題？
2. 使管理制度能滿足七個(gè)合理?xiàng)l件
3. 為企業(yè)帶來七個(gè)滿意效果
分享:目標(biāo)對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)

三、目標(biāo)管理指南針
1、目標(biāo)設(shè)定與分解
1. 如何設(shè)定你和部門目標(biāo)?
設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
2. 不容易量化的怎么辦
3. 制定目標(biāo)的要點(diǎn)
4. 設(shè)定目標(biāo)的幾個(gè)細(xì)節(jié)
5. 統(tǒng)一思想、激發(fā)參與意識
6. 調(diào)整管理觀念和方法
2、執(zhí)行的關(guān)鍵：上下同欲
1. 精心準(zhǔn)備、換位理解
2. 確認(rèn)了解溝通重點(diǎn)
3. 闡明利好、激發(fā)興趣
4. 探討意見、異議趨同
5. 分享經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)同指導(dǎo)
6. 相互學(xué)習(xí)、共同提升
7. 提升能力、趨同意愿
3、圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)劃

如何將戰(zhàn)略目標(biāo)解碼成步驟？
案例分享:如何沖破分解目標(biāo)的困境
1. 目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度管理
（1. 如何實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度管理
（2. 目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度管理的8個(gè)步驟
如何設(shè)計(jì)年計(jì)劃進(jìn)度表
如何設(shè)計(jì)月計(jì)劃進(jìn)度表
如何設(shè)計(jì)周計(jì)劃表
如何設(shè)計(jì)日計(jì)劃表
思維導(dǎo)圖的使用
2. 目標(biāo)分解管理
目標(biāo)分解方法
3. 關(guān)鍵路徑法
4、目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成
1. 設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的*流程
2. 設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的保障之輪
（1. 有效激勵(lì)、提振士氣
（2. 及時(shí)的有效反饋
（3. 如何進(jìn)行有效的輔導(dǎo)
（4. 在反省中改善的五個(gè)細(xì)節(jié)
輔導(dǎo)改善員工失誤的技巧
5、目標(biāo)檢查與改進(jìn)
1. 目標(biāo)設(shè)定要留意
2. 計(jì)劃的具體內(nèi)容是什么？
3. 目標(biāo)實(shí)施中的監(jiān)督、輔導(dǎo)
4. 對結(jié)果如何處理
6、目標(biāo)效果的提升
1. 自檢與修正
2. 考核與評估
3. 及時(shí)的獎(jiǎng)懲

目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)