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中國企業(yè)培訓講師
《引導式課程開發(fā)與演繹》
2025-07-05 03:29:52
 
講師:徐春嫣 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

引導式課程開發(fā)培訓

· 培訓講師

培訓講師:徐春嫣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

引導式課程開發(fā)培訓

課程背景:
“授人以魚不如授人以漁”員工比培訓師更了解公司和業(yè)務(wù),如何讓公司的文化、技術(shù)、經(jīng)驗、知識能夠固化和傳承,是越來越多企業(yè)關(guān)注的重點,特別是在搭建培訓體系甚至企業(yè)大學的組織。內(nèi)訓師團隊的培養(yǎng)是這些體系得以建立和運作的基石和保障。
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師,或者有課程開發(fā)和課堂演講呈現(xiàn)需求的學員;
課程收益:本課程有三大模塊組成:《引導式課程開發(fā)》+《完美演繹》+實戰(zhàn)通關(guān)(或通關(guān)認證)

模塊一、《引導式課程開發(fā)》(1-2天)
1、幫助學員挖掘并聚焦培訓需求點;
2、引導學員樹立內(nèi)容是講師第一生命的觀念,幫助學員從知識的廣播者蛻變成學習的設(shè)計者。
3、學習如何搜集、分析資料,如何通過組織經(jīng)驗萃取知識要點,形成自己獨特的觀點,并站在學員的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計課程;
4、訓練學員課程設(shè)計的系統(tǒng)邏輯思維,使用金字塔原理和樹形模型進行課程邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計,完成課題研究、大綱設(shè)計、教案開發(fā)、課件編寫一系列實踐;
5、學習基于五星教學理論的八大教學方法,并設(shè)計在課程教學中;
6、產(chǎn)出:研發(fā)完成初級版課程包。

模塊二、《完美演繹》(1-2天)
1、了解成人學習的心態(tài)及關(guān)鍵要素,授課技巧的心理學原理,樹立以學員為中心的理念;
2、學會引導式教呈現(xiàn)技巧,讓學員不僅是講課,而是完美演繹;
3、掌握八大教學方法的運用技巧,提高課堂呈現(xiàn)的體驗感;
4、使用PPT等配合教學的工具,提高課堂呈現(xiàn)效果;
5、學習妥善回應授課過程中,學員提出的問題,正面回答學員問題的技巧,有效控場等;
7、產(chǎn)出:完成全部授課流程的訓練,接受授課技能的通關(guān)驗收。

授課方式:引導式授課方式:專業(yè)講授、互動研討、學員實例訓練、分段上臺演練
每期人數(shù):36人以內(nèi)(實戰(zhàn)型課程,小班教學)
課程時長:2-3天(根據(jù)企業(yè)學員實際情況而定)

課程大綱/要點:
模塊一 課程導入
1.2.破冰時刻
3.提問:為什么成為培訓師?
4.故事:櫻桃蛋糕
5.課程目標

模塊二 理論建構(gòu)
1.培訓的價值
2.培訓師的三個角色
3.如何讓培訓更有效?
a)討論:培訓與教育的區(qū)別
b)討論:成人學習的特點
c)成人教學的四大法則
4.優(yōu)秀培訓師的八個特性
5.優(yōu)秀培訓師的基本技能

模塊三 課程設(shè)計與開發(fā)
1.課程設(shè)計基礎(chǔ)
a)培訓課程成功的要素
b)課程設(shè)計開發(fā)流程圖
2.Step1:確定課題和目標
a)如何選擇課題?
i.課題起源?
ii.課題五問
iii.實戰(zhàn):定題與課題分析
b)如何確定目標?
i.業(yè)務(wù)目標VS培訓目標
ii.目標編寫四要素
iii.目標書寫公式
iv.實戰(zhàn):課程目標設(shè)計
c)產(chǎn)出:《課程開發(fā)需求表》
3.Step2:搭建課程邏輯結(jié)構(gòu)
a)結(jié)構(gòu)化分析
b)理論:金字塔原理
i.模型圖
ii.金字塔原理三原則
iii.課程邏輯結(jié)構(gòu)梳理
c)工具:樹形模型
i.什么是樹形結(jié)構(gòu)
ii.實戰(zhàn):用樹形結(jié)構(gòu)進行課程結(jié)構(gòu)設(shè)計和梳理
d)產(chǎn)出:《課程大綱》表格和“樹形結(jié)構(gòu)”圖

4.Step3:組織課程內(nèi)容模塊
a)課程內(nèi)容哪里來?
i.顯性內(nèi)容
ii.隱性內(nèi)容
b)組織/專家經(jīng)驗萃取與轉(zhuǎn)化
i.什么是組織/專家經(jīng)驗萃取
ii.萃取的步驟流程和方法
iii.實戰(zhàn):案例萃取
5.Step4:設(shè)計教學流程方法
a)教學流程
i.授課的過程
ii.暖場:營造一個場域
iii.收官三步曲
iv.KOB學習循環(huán)
v.幫助學員記憶的七個策略
b)不同的內(nèi)容選擇不同的教學方法
i.ii.授課方法的刺激度
iii.八大教學方法的區(qū)別和特點
iv.實戰(zhàn):八大教學方法的分組演練
c)產(chǎn)出:《課程教案》or《行為配置表》

模塊四 課堂呈現(xiàn)與控場1.登臺準備
i.實戰(zhàn):一分鐘摸底
ii.克服緊張——登臺第一步
iii.講師風范——非語言影響
2.精彩演繹
i.聲情并茂——科學發(fā)聲
ii.舉手投足——肢體魅力(和禁忌)
iii.完美亮相——收放*
3.課堂呈現(xiàn)
i.開場:一名驚人
ii.多樣化的課堂呈現(xiàn)方法
iii.收官三步曲
4.教學互動
i.八大互動技巧
ii.引導——從老師走向?qū)?br /> iii.控場——妥善回復學員問題
5.擅用教具(PPT)
i.讓你的PPT會說話
ii.PPT演示技巧與禁忌
iii.產(chǎn)出:PPT課件初稿

模塊五 通關(guān)驗收
產(chǎn)出:
a)初級課件包(包括《課程開發(fā)需求表》、《課程大綱》、《課程教案》、PPT課件初稿)
b)配套內(nèi)訓師團隊
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

引導式課程開發(fā)培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/45619.html

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    參加課程:《引導式課程開發(fā)與演繹》

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