【思維導(dǎo)圖領(lǐng)域】
第八屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽全球總*;
第九屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽中國(guó)隊(duì)總教練,培養(yǎng)了15歲的世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽世界總*陳虹宇和12歲的世界總季軍肖雄輝,并帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)斬獲世界賽9金6銀10銅的好成績(jī);
中國(guó)大陸首位女性東尼·*思維a導(dǎo)圖官方全球授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師;【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)市場(chǎng)變化快得像坐過山車,光靠老經(jīng)驗(yàn)不行!管理培訓(xùn)能幫企業(yè):學(xué)新招數(shù):比如沙盤模擬,讓你虛擬市場(chǎng)里練手,提前避坑;提效率:優(yōu)化流程、降成本,小錢也能攢出大生意;聚團(tuán)隊(duì):培訓(xùn)時(shí)一起闖關(guān),員工默契度“嗖嗖”漲。二、選課程得瞅準(zhǔn)啥?——實(shí)戰(zhàn)才是硬
很多老板問:“管理培訓(xùn)不就是聽聽課?真能解決問題?” 那大錯(cuò)特錯(cuò)!芳苑鄉(xiāng)的XX企業(yè)就是個(gè)例子——以前部門扯皮、效率低,老板花倆月搞培訓(xùn),現(xiàn)流程順了,業(yè)績(jī)直接翻番!管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“打通任督二脈”,從領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,缺啥補(bǔ)啥。二、實(shí)戰(zhàn)案例
企業(yè)管理培訓(xùn)不是走形式,它就像給企業(yè)打了一針“強(qiáng)心劑”。它能提升管理效能。比如領(lǐng)導(dǎo)力課程,老板們學(xué)會(huì)科學(xué)決策,不再憑感覺拍板;員工學(xué)了溝通技巧,跨部門扯皮的事兒少了,干活效率“嗖嗖”往上竄。再比如,營(yíng)銷培訓(xùn)讓銷售團(tuán)隊(duì)摸清市場(chǎng)門道,簽單率直線
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了,企業(yè)管理跟不上,分分鐘被甩后頭!但很多老板一聽說培訓(xùn)就犯嘀咕:花冤枉錢不說,課程還跟念經(jīng)似的,聽完啥也沒記住。找個(gè)“靠譜、實(shí)用、不燒錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),才是正經(jīng)事兒!二、揭秘靠譜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的三大硬指標(biāo)(H2標(biāo)題)1
達(dá)州對(duì)中小企業(yè)那真金白銀地支持!市就業(yè)局牽頭,像“專精特新”企業(yè)培育、跨境電商培訓(xùn)這些項(xiàng)目,統(tǒng)統(tǒng)有補(bǔ)貼。比如去年那波培訓(xùn),企業(yè)人均能薅700塊羊毛!申請(qǐng)流程也簡(jiǎn)單:提交教學(xué)方案、培訓(xùn)記錄,審核過了錢就到位。這政策對(duì)預(yù)算緊巴的小老板,簡(jiǎn)直是雪
?(H2標(biāo)題)很多老板迷糊:顧問不就是來上課的?錯(cuò)啦!正經(jīng)的顧問得是“全能選手”:戰(zhàn)略把脈:幫你分析企業(yè)痛點(diǎn),制定發(fā)展規(guī)劃,不是光扯理論,得結(jié)合咱達(dá)州的市場(chǎng)情況,比如制造業(yè)咋轉(zhuǎn)型,服務(wù)業(yè)咋提效。團(tuán)隊(duì)賦能:從老板到基層,培訓(xùn)不能“一刀切”。高
(痛點(diǎn)引入)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越卷,傳統(tǒng)管理模式早跟不上趟了!很多老板抱怨:?jiǎn)T工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)協(xié)作像一盤散沙,甚至戰(zhàn)略決策總掉鏈子。這時(shí)候,專業(yè)的管理培訓(xùn)就是救命稻草!它能幫企業(yè):提升管理層決策能力優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通效率應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)二、實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)方案
老鐵們,今天咱嘮嘮達(dá)州企業(yè)管理培訓(xùn)價(jià)格這檔子事兒!現(xiàn)企業(yè)都想提升管理,但一瞅培訓(xùn)費(fèi)用,心里直打鼓:到底多少錢算合理?別慌,咱今兒就掰扯清楚,尤其給咱中小企業(yè)支支招,咋選高性價(jià)比的培訓(xùn)課!一、價(jià)格差異咋這么大?關(guān)鍵看這幾點(diǎn)?。ㄖ攸c(diǎn)加粗)達(dá)州企