認(rèn)證資質(zhì):國家企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP 注冊培訓(xùn)師、AACTP 促動師、AACTP 翻轉(zhuǎn)教練、
國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師、心理咨詢師、
一級人力資源管理師、結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師、學(xué)習(xí)力導(dǎo)師認(rèn)證講師、職場幸福課認(rèn)證講師、畢老師校園就業(yè)指導(dǎo)中心特聘生涯導(dǎo)師榮獲榮譽(yù):2019 年培訓(xùn)雜志內(nèi)訓(xùn)師大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)收費(fèi)不是“一口價”,得看幾個關(guān)鍵因素:課程類型:公開課便宜,內(nèi)訓(xùn)定制就貴。公開課像大鍋飯,人均幾百塊;內(nèi)訓(xùn)得按企業(yè)需求“私人訂制”,費(fèi)用動輒上萬。師資水平:名師講課自然價高,但干貨多;普通講師實(shí)惠,但效果得掂量掂量。培訓(xùn)時長:一天課和一
?(H2標(biāo)題)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力老大了,尤其是數(shù)字化浪潮一撲過來,老板們腦袋都大了:轉(zhuǎn)型沒方向:知道要數(shù)字化,但咋落地?流程亂成一鍋粥!培訓(xùn)內(nèi)容虛:課程聽起來高大上,一實(shí)操全抓瞎!效果看不見:花大價錢培訓(xùn),業(yè)績咋沒提升?二、「避坑指南」第一步:
班組長既要懂技術(shù),又要會管人,還得盯安全?,F(xiàn)實(shí)是,不少班組長“半路出家”,憑經(jīng)驗(yàn)干活,缺系統(tǒng)管理知識。比如:技術(shù)過硬但不會帶團(tuán)隊(duì),員工積極性低;安全意識薄弱,操作違規(guī)帶隱患;溝通不暢,上傳下達(dá)總“掉鏈子”。這哪行?班組長能力弱,整個車間都跟
(H2標(biāo)題)電子設(shè)備就是電子廠的命根子!培訓(xùn)里老師強(qiáng)調(diào)的“三定原則”太管用了:定人負(fù)責(zé)、定期保養(yǎng)、定點(diǎn)檢查。以前車間總有人瞎糊弄,設(shè)備壞了才修,現(xiàn)俺們給每臺機(jī)器都貼了“身份證”,誰管、啥時候保養(yǎng),一目了然。這不,停機(jī)率直接從15%干到5%,
各位老鐵,今天咱嘮嘮“電大小企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒!不少小伙伴一搜這關(guān)鍵詞,要么是找課件下載,要么是愁考試咋過,但真正能落地的學(xué)習(xí)方案卻摸不著頭腦。別慌,咱今兒就掰扯清楚,手把手教你咋用線課程和實(shí)戰(zhàn)技巧搞定小企業(yè)管理培訓(xùn),保準(zhǔn)你學(xué)完就能上手
電廠企業(yè)管理培訓(xùn),說白就是讓電廠這幫人把管理整明白,效率提上去,安全不出岔子。但光說不練假把式,尤其安全培訓(xùn),那人命關(guān)天的大事!今天咱就嘮嘮「電廠安全培訓(xùn)實(shí)操案例與應(yīng)急演練方法」,保準(zhǔn)讓你看完就能上手操作。一、為啥電廠安全培訓(xùn)必須“實(shí)戰(zhàn)化”
嘿,老鐵們!今天咱來嘮嘮電廠企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié)咋寫才到位。很多同行一提到寫總結(jié)就腦瓜疼,不知道從哪兒下手,別慌,整點(diǎn)干貨給你!一、電廠培訓(xùn)總結(jié)的“靈魂三問”為啥要寫總結(jié)?一是給領(lǐng)導(dǎo)交差,二是復(fù)盤經(jīng)驗(yàn),三是給后來人鋪路。但常見誤區(qū)不少:有人抄模
?企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)不是“一口價”,得看這幾樣:課程類型:公開課便宜,內(nèi)訓(xùn)貴;線上課劃算,線下課成本高。機(jī)構(gòu)實(shí)力:大機(jī)構(gòu)師資牛、設(shè)施好,價格自然高;小機(jī)構(gòu)打折,但質(zhì)量得掂量。課程內(nèi)容:基礎(chǔ)課(比如Excel操作)幾百塊搞定;高級課(戰(zhàn)略管理