n學習經歷:管理碩士;
n具有近二十年中高層管理實操經驗;曾在外資企業(yè)、上市民營企業(yè)、大型央企等公司擔任人力資源經理、人力資源總監(jiān)職務。
n 主要研究方向:商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略人力資源、
任職資格管理體系、企業(yè)人才培養(yǎng)體系、薪酬管理體系、
績效管理體系、全【點擊詳細】
?在即將到來的2025年職場競爭中,銷售轉技能崗的面試成為眾多求職者的重要關口。為了幫助求職者更好地準備面試,下面提供一份詳細的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),內容如下: 一、面試前準備要點: 準備工作 | 具體內容 — | —
?在招生市場競爭日趨激烈的背景下,構建一個高效且有影響力的招生策略尤為重要,尤其是在即將抵達的2025年。本文將詳細介紹一系列有效的招生技巧,并通過直觀的表格形式展示,以助力于各教育機構提升招生效果。 以下是一些關鍵的招生技巧及其描述、預
?隨著銷售行業(yè)的轉型趨勢日漸明朗,許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉變?yōu)槠渌I域。為了幫助大家順利通過面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應用。 以下是關于面試準備、面試應對技巧以及
<p>雖然這個人不太合我的心意,但現(xiàn)在招人這么難,招人的成本那么高,先把它留下來試一試唄,試啥?知道招一個人的成本高,不知道招錯一個人的成本有多高。算一算,招到一個人的時候,就已經花費了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時
作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v
在2025年職業(yè)轉型的浪潮中,銷售崗位的求職者們正面臨著一場重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準備并成功應對這場面試,以下將通過詳細解析和豐富的圖表形式,為您提供一份實用的面試技巧指南。 面試前準備 一、行業(yè)研究 了解目標行業(yè)的發(fā)展方
在2025年的銷售人才招聘高峰期,企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英,已成為業(yè)界關注的焦點。本文將通過詳盡的圖表和解析,為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個招聘
補上三個培訓原則,直接提高你的企業(yè)績效 培訓轉化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結到: