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王文昌先生畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院,第四屆本科生。擁有26年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、 人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后就職于大型國(guó)企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨國(guó)公 司,曾任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、決策委員會(huì) 成員、公司總裁等職,既在集團(tuán)人力資源總部工作過(guò)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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新的一年,致奮斗在路上的你!

   年,就這樣隆重而來(lái),又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,那些還沒(méi)到達(dá)的遠(yuǎn)方,都在等待你的出發(fā)和起步。   也許,生活尚不如

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人力資源的風(fēng)險(xiǎn)管理

近年來(lái)著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國(guó)高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛(ài)國(guó)者后又去職、原戴爾中國(guó)總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年

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《趣談漢語(yǔ)讀音》

大家都學(xué)過(guò)古詩(shī)詞,不過(guò)有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),古人寫的詩(shī)詞和很多時(shí)候讀起來(lái)不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來(lái)的? 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國(guó)人如今通常用普通話讀古詩(shī)詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)

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華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

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2025年銷售招聘策略:精準(zhǔn)雇人技巧指南

在2025年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)加劇,銷售行業(yè)對(duì)人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績(jī),本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前,首先需對(duì)公

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HR的處事之道

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,沒(méi)有人不會(huì)犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。     當(dāng)然也不

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培訓(xùn)講師應(yīng)有的六種氣質(zhì)

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