王文昌先生畢業(yè)于中國人民大學勞動人事學院,第四屆本科生。擁有26年的企業(yè)經(jīng)營管理、 人力資源管理及培訓經(jīng)驗,先后就職于大型國企、小型民企、上市公司、IBM、惠普等跨國公 司,曾任培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、組織發(fā)展經(jīng)理、企業(yè)大學校長、總經(jīng)理助理、決策委員會 成員、公司總裁等職,既在集團人力資源總部工作過【點擊詳細】
人力資源‖通才和專才哪個更強 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
研究表明,普通勞動者一生會有10至12份工作。更重要的是,大多數(shù)專業(yè)人士在畢業(yè)后的前10年里最多換過5次工作。雖然在印度這樣的發(fā)展中人才市場,平均工人在職業(yè)生涯中只有五到六份工作,但隨著市場的成熟,這一數(shù)字有望增加)。 對于躁
培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設想: 1、培訓費白花了,其實這是小事; 2、學員時間浪費了,這個事有點大; 3、培訓部門聲譽受損,后期招生更難,這是大事。 培訓師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩
隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,越來越多的銷售人才開始將目光轉(zhuǎn)向電商領域。為了在這個競爭激烈的賽道上脫穎而出,企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關于如何面對2025年銷售轉(zhuǎn)電商面試的技巧解析,幫助
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,快手平臺已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進行銷售轉(zhuǎn)運營的關鍵渠道。為了幫助求職者成功通過快手運營崗位的面試,本文將以表格形式詳細解析一系列面試技巧。 以下是關于快手運營面試技巧的表格概覽: 序號
作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v
一場培訓是不是能用一半的費用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿