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銷售團(tuán)隊(duì)教練培訓(xùn)【課程背景】：“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒(méi)有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練！”---
客戶決策的培訓(xùn)課程背景：銷售人員常說(shuō)：市場(chǎng)不好？客戶質(zhì)量不高？產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷？客戶說(shuō)得挺好，就是不行動(dòng)？…銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。*的銷售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的，無(wú)論
銷售模式管理課程【課程背景】：大多的銷售管理人員都是從基層銷售精英提拔上來(lái)，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時(shí)，在他身上看到最多的仍然是一個(gè)大業(yè)務(wù)，而不是一個(gè)團(tuán)
營(yíng)銷操盤的培訓(xùn)【課程背景】隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房企對(duì)營(yíng)銷的要求也越來(lái)越高，尤其現(xiàn)在市場(chǎng)變化較多，所以操盤手既要考慮地塊屬性，又要兼顧市場(chǎng)走勢(shì)，最重要一點(diǎn)如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶才能引出產(chǎn)品對(duì)接及推貨
管理理論發(fā)展培訓(xùn)課程背景：企業(yè)里80%-90%的管理者出現(xiàn)“半路出家”現(xiàn)象，都是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才中提拔上來(lái)的。這些人往往技術(shù)嫻熟、工作積極、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人際關(guān)系好
了解銷售模式培訓(xùn)課程背景：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，目前產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致各家企業(yè)在推陳出新加速的同時(shí)，更加依賴銷售人員的推動(dòng)作用。而銷售人員由于沒(méi)有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)及客戶購(gòu)買心理分析，導(dǎo)致屢屢受挫，不但對(duì)市場(chǎng)
房地產(chǎn)銷售的培訓(xùn)課程背景：置業(yè)顧問(wèn)常說(shuō)：市場(chǎng)不好？客戶質(zhì)量不高？戶型有缺陷？客戶說(shuō)得挺好，就是不行動(dòng)？。。。。銷售是門學(xué)科，也是一門藝術(shù)。*的銷售人員都是經(jīng)過(guò)不斷磨礪、學(xué)習(xí)而成就出來(lái)的，無(wú)論你從事的是
回款管理的培訓(xùn)【課程背景】：在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，談判作為商業(yè)交往的特殊形式，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，尤其關(guān)于費(fèi)用的談判又是重中之重。而回款又是企業(yè)在維艱中的命脈。為使雙方(或多方)的意見(jiàn)趨于一
客戶解決方案培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：解決方案式銷售隨著*經(jīng)濟(jì)形式，企業(yè)環(huán)境與銷售職業(yè)的快速變化而不斷更新。以前一套方案走遍市場(chǎng)，現(xiàn)在客戶需求更加個(gè)性化，就需要用產(chǎn)品的理念銷售解決方案，每一個(gè)方案都要針對(duì)客戶
電話銷售心理課程【課程背景】：突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情看似偶然，實(shí)則必然。這場(chǎng)疫情的影響已經(jīng)超過(guò)了2003年的“非典”?，F(xiàn)在線上線下網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，使得疫情的傳播性比原來(lái)更廣，給整個(gè)社會(huì)
銷售業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)【課程背景】：企業(yè)的*的浪費(fèi)是將沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的銷售人員推向市場(chǎng)，銷售話術(shù)不專業(yè)，會(huì)造成客戶認(rèn)知的差異；銷售動(dòng)作沒(méi)章法，會(huì)導(dǎo)致客戶易流失；銷售人員常說(shuō)：市場(chǎng)不好？客戶質(zhì)量不高？設(shè)計(jì)方案有缺
客戶心理銷售培訓(xùn)課程背景：在信息通訊行業(yè)，銷售人員做好提問(wèn)和傾聽對(duì)于了解客戶需求、建立良好的客戶關(guān)系以及成功銷售產(chǎn)品或服務(wù)至關(guān)重要。在日常銷售中，很多業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑：見(jiàn)客戶不知道問(wèn)什
開發(fā)客戶的培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)存在的功能是創(chuàng)造客戶，只有源源不斷的客戶涌入客戶池，企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。而客戶的開源增流主要通過(guò)業(yè)務(wù)人員的推銷實(shí)現(xiàn)，目前業(yè)務(wù)人員在開發(fā)客戶方面常遇到以下問(wèn)題：不知道客戶在哪
客戶服務(wù)的價(jià)值培訓(xùn)課程背景：當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由客戶是否滿意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓老客戶滿意，而讓老客
銷售目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)【課程背景】：大多的銷售人員對(duì)目標(biāo)的有效完成缺乏方法論，只是被動(dòng)的接受上級(jí)的任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致目標(biāo)完成起伏不定。尤其到了考核末期，沖刺目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)成為重中之重。其實(shí)無(wú)論是銷售一線人員還是
地產(chǎn)營(yíng)銷的培訓(xùn)課程目標(biāo)：學(xué)員將掌握“人工經(jīng)驗(yàn)+AI工具”雙核驅(qū)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)：一、策劃升級(jí)：用數(shù)據(jù)代替猜測(cè)二、銷售升級(jí)：用精準(zhǔn)代替隨機(jī)三、全流程AI輔助：拓客階段：自動(dòng)生
加油站營(yíng)銷培訓(xùn)課程目標(biāo)：1.策劃宣傳：掌握目標(biāo)客戶畫像分析、活動(dòng)策劃邏輯，利用AI工具快速生成宣傳內(nèi)容，降低人力成本；2.客戶轉(zhuǎn)化：學(xué)習(xí)客戶心理洞察技巧，結(jié)合AI生成溝通策略，提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)說(shuō)服力；3.
商務(wù)談判課程技巧課程背景：現(xiàn)代信息社會(huì)到來(lái)，使得人與人之間的市場(chǎng)互動(dòng)越來(lái)越強(qiáng)烈，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，談判作為商業(yè)交往的特殊形式，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。商務(wù)談判是人們?cè)诟黝惤?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，為使雙方