時間高效工作培訓培訓價值管理者痛點工作頻繁被打斷,難以保持專注任務持續(xù)膨脹,截止日期壓力大遠程辦公挑戰(zhàn),團隊協(xié)同效率低時間投入與產(chǎn)出不成正比培訓收益掌握科學的時間管理方法建立個人高效工作系統(tǒng)實現(xiàn)工作生
創(chuàng)新思維訓練營培訓課程背景:“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,本課程將基于數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型、銀行4.0等重要概念,結合“銀行企業(yè)&rdquo
邏輯分析思維培訓培訓價值管理者痛點問題復雜度不斷提升,傳統(tǒng)解決方案失效風險預判難度加大,危機處理壓力增加資源配置效率低下,投入產(chǎn)出比不理想AI時代帶來新的決策挑戰(zhàn)培訓收益掌握系統(tǒng)性問題分析方法建立科學
創(chuàng)新格局培訓
學習創(chuàng)新管理思維課程背景:“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,結合近年來大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢,“科技進步與創(chuàng)新”業(yè)已成為全社會和企
代際員工培訓培訓背景當前,全球金融業(yè)正處于數(shù)字化轉型的關鍵階段,中國銀行業(yè)尤為如此。隨著人工智能技術的迅猛發(fā)展,銀行業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。一方面,AI技術為銀行業(yè)務流程優(yōu)化、風險管理、客戶服務
數(shù)字領導力的課程課程背景:2022年,“數(shù)字化轉型”業(yè)已成為企業(yè)必答題,而““數(shù)據(jù)化分析”和“數(shù)據(jù)化運營”已經(jīng)是各行
AI賦能領導力課程課程亮點AI賦能的全方位學習體驗專屬AI助手:配置個性化知識庫,24/7解答管理難題智能學習路徑:基于學員背景定制個性化學習計劃實時反饋系統(tǒng):AI分析學習數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化學習效果創(chuàng)新的
多元化領導力課程課程背景:在當今數(shù)字時代,領導力面臨著前所未有的復雜性和變革。隨著人工智能的快速發(fā)展,尤其是通用人工智能(AGI)即將誕生,以及AI在媒體和社交領域的廣泛應用,領導者需要具備全新的技能
學習變革領導力課程背景:“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,深刻的數(shù)字化轉型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨,必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展
數(shù)字能力領導培訓課程背景:“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,深刻的數(shù)字化轉型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢所趨,必將對組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)
團隊特點建設培訓課程背景:隨著數(shù)字化技術的迅速發(fā)展和普及,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。數(shù)字化轉型不僅涉及到技術創(chuàng)新,還涉及到組織結構、團隊建設、管理模式等方面的深刻變革。本課程旨在幫助管理干部全面
團隊溝通表達培訓課程背景:在數(shù)字化轉型的大浪潮之下,每一位員工都需要思考得更清晰、表達得更精準、溝通更高效。當遇到復雜問題時,能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時能有效調(diào)動資源,激發(fā)團隊
高效團隊方法培訓課程背景:“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,本課程將深度剖析數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型等重要概念,切實幫助“銀行企業(yè)”落實
如何建立團隊課程
團隊規(guī)模管理培訓培訓價值管理者痛點團隊規(guī)模擴張帶來效率下降人員倦怠導致生產(chǎn)力降低知識傳承與學習體系不完善AI時代團隊協(xié)作模式轉型困難培訓收益掌握科學的團隊規(guī)模管理方法建立效能監(jiān)控與提升體系打造學習型組
U型組織課程課程背景:*圣吉在1990年出版了著作《第五項修煉--學習型組織的藝術與實踐》,被《哈佛商業(yè)評論》評為過去二十年來五本最有影響的管理書籍之一,他本人也被稱為繼*杜拉克之后,*影響力的管理大
OKR落地模式培訓講座背景:OKR(objectivesandKeyResults)字面意思是組織目標與關鍵成果,它是一種用于明確和跟蹤目標完成情況,以及促進組織成員協(xié)同合作、高效實現(xiàn)愿景的管理工具和