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跨部門溝通的課程 【課程背景】企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，嚴重影響
溝通的意義及方法課程 【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？企業(yè)組織培訓不少，可是大家學完后，沒什么體驗與變化？課程當中，
銀行客戶服務的課程 【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？企業(yè)組織培訓不少，可是大家學完后，沒什么體驗與變化？課程當中，小
ASD服務*課程 【課程背景】作為企業(yè)服務管理者，你是否有這樣困擾：我們天天都在提給客戶體驗好的服務體驗，到底要怎么做才能真正提升？要怎樣既好玩又深刻的讓員工理解服務的重要性？當客戶投訴發(fā)生
問題分析與思考培訓 【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：開展的培訓不少，但是卻沒有明顯的效果，大家學習完并沒有實質上的改變？學員參加過的培訓越來越多，逐漸審美疲勞，培訓形式如何脫
陽光心態(tài)意義課程 【課程背景】現(xiàn)代職場人面臨各式各樣的工作壓力與生活壓力，如何建立良好心態(tài)？職場新人從校園踏入社會，如何認知職場人應該具備怎樣的思維與心態(tài)？工作多年的職場老人如何從疲憊的狀態(tài)
領導力修煉課程大綱 【課程背景】在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，領導力已成為組織突破困境、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的核心驅動力。真正的領導力不僅體現(xiàn)在職位賦予的權力，更源于管理者能否凝聚團隊共識、激發(fā)成員潛能，
組織文化與領導力培訓 【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：開展的培訓不少，但是卻沒有明顯的效果，大家學習完并沒有實質上的改變？學員參加過的培訓越來越多，逐漸審美疲勞，培訓形式如何
高效執(zhí)行實戰(zhàn)課程 【課程背景】您是否正在經(jīng)歷這些管理陣痛：組織中大部分管理問題，歸根結底是執(zhí)行問題，如何讓員工意識到執(zhí)行的重要性？學員如何正確理解管理者意圖，掌握高效執(zhí)行的密碼？在組織發(fā)展進
重塑管理者課程【課程背景】70%的管理困境，本質上源于角色認知的偏差：管理工作耗時耗力，卻感覺事倍功半，吃力不討好？每天忙著替下屬填坑，卻培養(yǎng)不出能獨當一面的骨干？只想快速解決問題，反而讓成員養(yǎng)成依賴
MTP經(jīng)理培訓【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？企業(yè)組織培訓不少，可是大家學完后，沒什么體驗與變化？課程當中，小伙伴們總是無精打
中層管理者技能培訓總結 【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？企業(yè)組織培訓不少，可是大家學完后，沒什么體驗與變化？課程當中
打造高績效團隊課程要點 【課程背景】PDP(PROFESSIONALDYNAMETRICPROGRAMS)是一種思維模式和行為模式分析系統(tǒng)，由*南加州大學統(tǒng)計科學研究所與科羅拉多大學行為科學
塑造影響力課程【課程背景】作為企業(yè)管理者，這些場景您也許并不陌生：員工會議上沉默低頭，私下卻在小群里瘋狂吐槽·····&middo
職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓 【課程背景】現(xiàn)代職場人面臨各式各樣的工作壓力與生活壓力，如何建立良好心態(tài)？職場新人從校園踏入社會，如何認知職場人應該具備怎樣的思維與心態(tài)？工作多年的職場老人如何從疲憊的狀態(tài)
高效執(zhí)行課程總結【課程背景】組織中大部分管理問題，歸根結底是執(zhí)行問題，如何讓員工意識到執(zhí)行的重要性？學員如何正確理解管理者意圖，掌握高效執(zhí)行的密碼？想提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力，可是卻總被說是洗腦？企
跨部門溝通的課程大綱 【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？企業(yè)組織培訓不少，可是大家學完后，沒什么體驗與變化？課程當中，
卓越服務課程總結 【課程背景】作為銀行服務管理者，你是否有這樣的困擾：我們天天都在講要怎么做好服務，但如何才能轉化為實際行為？如何讓員工感受到，面對競爭同質化的市場，服務才是留存客戶的第一要