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培訓(xùn)工具設(shè)計(jì)課程【培訓(xùn)背景】：從事企業(yè)培訓(xùn)的人都知道，好口才、會(huì)演講并不是優(yōu)秀培訓(xùn)師的決定因素而是先決條件，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實(shí)實(shí)在在解決工作問題和提高人員素質(zhì)，并且能夠?qū)⒊晒?jīng)驗(yàn)不斷的復(fù)制和傳承，復(fù)
培訓(xùn)方法教學(xué)課程【培訓(xùn)背景】：對(duì)于培訓(xùn)，很多培訓(xùn)師都只有三板斧，只會(huì)三兩招：喋喋不休的講授、穿插一些故事、氣氛沉悶了再組織玩玩游戲。這樣的培訓(xùn)很可能與課程內(nèi)容、學(xué)員特點(diǎn)、學(xué)習(xí)心理不匹配，導(dǎo)致學(xué)員沒有興
NLP和教練培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：在這個(gè)“百年未有之大變局”的時(shí)代，首先要改變的是包含思想觀念、思考方式、思維習(xí)慣和心理素質(zhì)的心智模式。心智模式直接影響著人們的認(rèn)知方式、行為模式、
管理效益提升課程【培訓(xùn)背景】：MTP（ManagementTrainingProgram）被譯為：管理培訓(xùn)計(jì)劃、管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。它是源
管理執(zhí)行能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：執(zhí)行，是現(xiàn)代企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。對(duì)于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒有執(zhí)行能力，一切都是空想！對(duì)
激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力課程【培訓(xùn)背景】：*主席在2017年的《新年賀詞》中說道“擼起袖子加油干”，以此來激發(fā)全國各族人民奮發(fā)圖強(qiáng)、砥礪前行。企業(yè)作為國家走向富強(qiáng)的中堅(jiān)力量，理所當(dāng)然更需
領(lǐng)導(dǎo)教練管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：隨著經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和競爭的激烈，加上成長環(huán)境特殊化、價(jià)值取向多元化、工作生活個(gè)性化的新生代員工，尤其是AI人工智能對(duì)各種工作的逐步替代。顯然，傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已變得捉
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：“聯(lián)想”的柳傳志曾直言不諱的指出：“有一些企業(yè)的老板，自認(rèn)為很有本事，企業(yè)一天離開他們都不行?，F(xiàn)在的問題，不是你能不能離開，而是離開你
管理溝通認(rèn)知培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：*經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)指出：“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理！”。那么，管理又是什么呢？被譽(yù)為“世界第一職業(yè)經(jīng)理人&rdqu
管理者角色轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：“學(xué)而優(yōu)則仕”、“技而優(yōu)則管”，企業(yè)通常會(huì)輕易把一名好員工提拔成管理者，但往往陷入這樣的困境：公司少了一名好員工，卻多
職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工提出的新要求，也是員工獲得發(fā)展的基本要件和提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向?？梢哉f，職業(yè)化是21世紀(jì)職場(chǎng)生存法則，是員工必須遵循的第一游戲規(guī)則，是每一個(gè)員工都
員工內(nèi)驅(qū)力的培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：習(xí)主席在2017年的《新年賀詞》中說道“擼起袖子加油干”，以此來激發(fā)全國各族人民奮發(fā)圖強(qiáng)、砥礪前行。企業(yè)作為國家走向富強(qiáng)的中堅(jiān)力量，理所當(dāng)然更需要
管理者角色能力課程【培訓(xùn)背景】：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)曾說：“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理！”。那么，管理又是什么呢？管理就是指一定組織中的管理者，在一定的環(huán)境下
如何有效管理員工培訓(xùn)
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)班
創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維培訓(xùn)