課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:胡江濱
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教學(xué)訓(xùn)練方法培訓(xùn)
學(xué)習(xí)收益:
以學(xué)員的主講課程為典型任務(wù)貫穿整個課程,讓學(xué)員:
1、 正確認識培訓(xùn)師,從而更好的建立起培訓(xùn)師對培訓(xùn)課堂的整體把握感;
2、 掌握開場的技巧,讓講師更加自信、學(xué)員更加有學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)氛圍更好;
3、 掌握培訓(xùn)過程中的各種技巧,讓課程生動形象,邏輯嚴謹、節(jié)奏合理;
4、 掌握結(jié)尾的技巧,讓學(xué)員愿意課后行動,學(xué)以致用;
5、 掌握微格教學(xué)的訓(xùn)練方法,讓學(xué)員能獨立開展自我訓(xùn)練,并流暢完成授課。
適宜對象及人數(shù):
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,*24人(上限36人)。
課程大綱:
【第一天】
〇、正確認識培訓(xùn)師
0.1培訓(xùn)師的3重角色
0.2授課風(fēng)格的3大類型
測評:培訓(xùn)師的自我風(fēng)格初探
一、培訓(xùn)開場有引力
1.1培訓(xùn)師開場3件事
(1)拉近距離——突出講師一種風(fēng)格
(2)引發(fā)興趣——強調(diào)培訓(xùn)一種感覺
(3)活躍氣氛——制造團隊一種氛圍
1.2臺風(fēng)塑造5要素
(1)走:不緊不慢
(2)站:上挺下壓
(3)眼:保持接觸
(4)笑:嘴角微翹
(5)說:音高一格
1.3 化解緊張2方法
(1)素材法
(2)找托法
演練:使用自己課程的開場部分進行訓(xùn)練
二、培訓(xùn)過程有張力
2.1培訓(xùn)過程的4大場景
(1)講解知識——清晰
(2)分享故事——生動
(3)剖析案例——透徹
(4)指導(dǎo)練習(xí)——到位
2.2講解知識的核心技巧
(1)結(jié)構(gòu)化表達的價值
讓講師快速組織語言
讓學(xué)員記憶知識深刻
(2)結(jié)構(gòu)化表達技巧
總體介紹——對關(guān)鍵詞的把握方法
分解介紹——嵌入“打比方”的策略
總體回顧——讓學(xué)員強化印象
練習(xí):使用課程中某個知識模塊進行結(jié)構(gòu)化講解訓(xùn)練
【第二天】
2.3故事分享的核心技巧
(1)背景描述
基本要素的傳遞
(2)沖突描述
傳遞畫面感
手勢
表情
傳遞音效感
人物語氣
環(huán)境聲音
傳遞共鳴感
內(nèi)心活動
他人情緒
(3)問題的牽引
帶動情節(jié)發(fā)展的問題
引發(fā)意義思考的問題
(4)升華主旨
練習(xí):完成課程中故事的講解訓(xùn)練
2.4案例剖析的核心技巧
(1)案例剖析的4F模型
感受類問題
現(xiàn)象類問題
原因類問題
方案類問題
(2)學(xué)員回答的白板書寫技巧
書寫基本要求
講師站位的要點
(3)提問冷場處理的方法
5種處理冷場的技巧
(4)總結(jié)提煉知識點的技巧
提煉的層級
提煉的過程
練習(xí):使用課程中的案例與學(xué)員進行互動訓(xùn)練
2.5指導(dǎo)練習(xí)的核心技巧
(1)第一步:目標確定
定向的4個細節(jié)
(2)第二步:過程控制
課堂中特殊情境的處理技巧
(3)第三步:結(jié)果點評
直接反饋法
平衡式反饋法
練習(xí):使用課程中的練習(xí)模塊展開實際訓(xùn)練
三、培訓(xùn)結(jié)束有推力
3.1課程總結(jié)的技巧
(1)問答法
以點帶面的總結(jié)知識的方法
(2)搶答法
利用課堂激勵制度的技巧
3.2 號召行動的技巧
(1)語調(diào)的控制
(2)肢體語言的配合
四、有效訓(xùn)練助成長
4.1微格訓(xùn)練
(1)微格教學(xué)的原理
基本定義及價值
操作建議
(2)小組訓(xùn)練
挑選5分鐘片段
找搭檔進行練習(xí)
一對一教練訓(xùn)練
4.2綜合訓(xùn)練
教學(xué)訓(xùn)練方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319379.html
已開課時間Have start time

- 胡江濱
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進 鄭海峰
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《SPOT團隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣

