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中國企業(yè)培訓講師
做教練型培訓師——培訓引導技術訓練
2025-07-04 17:34:44
 
講師:楊素珍 瀏覽次數(shù):2963

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:楊素珍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓引導技術培訓

課程背景:
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競爭的加劇,提升員工隊伍整體素質是增加競爭優(yōu)勢的必然途徑。要想提升員工整體素質,企業(yè)必須要更加重視對員工的培訓與培養(yǎng)。眾多企業(yè)的實踐已經(jīng)證明,內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支、傳承企業(yè)經(jīng)驗和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
本課程是內訓師訓練的高階課程。內訓師在掌握基本的授課技巧、課程開發(fā)能力的同時,如何讓學員沉浸式學習,積極參與其中?如何發(fā)揮每位學員的優(yōu)勢與潛能真正解決實際問題?,如何讓課程的內容更加的深入人心引發(fā)學員改變?培訓引導技術就是很好的方法。通過本課程可以讓內訓師成為教練型培訓師,掌握培訓引導技術,并將這些技術應用在自己的培訓當中,幫助企業(yè)解決實際問題,增加學員學習樂趣,增強培訓落地效果。

課程收益:
● 明確理想課堂的特點: 認識到引導式培訓的價值,為構建高效培訓課堂奠定基礎;
● 掌握引導式課堂的準備:教室桌椅安排、物料準備、場域構建等,營造引導式培訓的環(huán)境;
● 學會共創(chuàng)式教學的操作:運用該方法激發(fā)學員的參與度和創(chuàng)造力,解決問題并強化共識;
● 掌握幾個經(jīng)典引導技術:群策群力、*等引導技術為教學提供多樣化的引導手段;
● 提升引導式提問的能力:學會設計有明確目的和精準流程的問題,促進學員的主動思考;

課程對象:培訓管理者、企業(yè)內訓師,職業(yè)培訓師, 期望提升教練與引導技術的人員

課程大綱
第一講:培訓引導技術概述
測試:你給你的課堂打幾分?
二、認識理想課堂畫像
1、體驗三種課堂的差異
1)以內容為中心的課堂
2)以培訓師為中心的課堂
3)以學員為中心的課堂
2、理想培訓課堂的特點
1)學員:以學員為中心,學員深度參與
2)培訓師:不是單純的講授者,而是學習的引導者
3)課程:內容和活動設計聚焦于教學目標的實現(xiàn)
三、認識引導式培訓
1、什么是引導
2、什么是引導式培訓
3、引導式培訓的價值
四、成為引導式培訓師
1、引導師、培訓師、引導式培訓師的區(qū)別
2、引導式培訓師的六大角色
3、引導式培訓師應具備的信念
4、引導式培訓師的核心技能

第二講:引導式培訓的保障:課堂的準備
一、了解培訓學員
1、了解學員的渠道
2、掌握學員關鍵信息
3、處理學員分組問題
二、設計課堂布局
1、引導式課堂教室的選擇
2、引導式課堂桌椅的布局
3、引導式課堂物料的準備
1)紙類的特殊要求
2)筆類的特殊要求
3)計時控場類的特殊要求
4)活動用具類的特殊要求
三、構建培訓場域
1、利用培訓海報構建場域
2、構建學員間的網(wǎng)狀鏈接
1)組次輪換
2)組長輪值
3)異組伙伴
4)輪流發(fā)言
5)小組競賽
3、提高課堂能量
1)講師能量
2)學員能量

第三講:引導式培訓的核心:共創(chuàng)式教學
一、什么是共創(chuàng)式教學
二、共創(chuàng)式教學的應用場景
1、問題解決
2、案例分析
3、強化共識
三、共創(chuàng)式教學的流程與操作
1、提出問題
2、頭腦風暴
3、團隊列名
4、聚斂決策
5、總結反饋
四、共創(chuàng)式教學的常見挑戰(zhàn)與應對
1、學員之間產生矛盾和沖突
2、部分學員參與度不均衡
3、時間管控難度大
4、現(xiàn)場研討成果的質量較差
五、如何修改現(xiàn)有課程變成引導式培訓
1、重要內容變成研討問題
2、如何識別哪里需要共創(chuàng)

第四講:引導式培訓的技術:經(jīng)典的工具
一、*
1.什么是*
2.*的實施步驟與注意事項
1)會議準備
2)規(guī)則講解
3)匯談結構
4)匯談與換組
5)整理匯報
二、群策群力
1、什么是群策群力
2、群策群里的實施步驟與注意事項
1)樹立愿景
2)SWOT分析
3作出承諾
4)關鍵行動
5)行動計劃
6)城鎮(zhèn)會議
三、其它引導技術簡單介紹
1、復盤
2、開放空間

第五講:引導式培訓的促進:引導式提問
一、從無效提問到引導式提問
二、提問能力自測
三、常見的無效提問
1、問題設置不合理
2、提問類型過于單一
3、無意義的習慣性提問
四、引導式提問的價值
1、鼓勵廣泛參與
2、建立平等氛圍
3、激發(fā)主動思考
4、提高行動意愿
五、引導式提問的設計要求
1、明確的提問目的
2、清晰的內容關注點
3、精準的流程設計
六、提問類型與應用場景
1、封閉式提問和開放式提問
2、個體提問與群體提問
七、幾種常見的引導式提問方法
1、圖景式提問
2、漏斗式提問
3、SSR式提問
4、ORID式提問

第六講:引導式培訓的結尾:引導式總結
一、關閉型總結的重要性
1、強化記憶
2、聯(lián)系歸納
3、問題反芻
二、高效總結的三個特征
1、主動輸出
2、雙腦思維
3、全員參與
三、關閉式總結常用方法
1、走墻式總結
2、關鍵學習點
3、閉場圈分享
4、小組式考試

培訓引導技術培訓


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/320420.html

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