課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特許經(jīng)營管理培訓(xùn)
課程大綱:
1.什么是特許經(jīng)營(Franchise),即國內(nèi)稱之為PPP的東西——關(guān)鍵之關(guān)鍵?PPP的四大特點(diǎn),其中第一重要的是合作共贏,這必須從法律及合同上落地,否則別做!N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
2.PPP里三個(gè)詞的深刻內(nèi)涵在實(shí)操層面上是什么?什么是合作?一個(gè)真實(shí)案例及數(shù)據(jù)分享解讀。
100%持有時(shí)價(jià)值100億;
70%持有時(shí)(*控股)價(jià)值200億;23%持有時(shí)價(jià)值2,300億;
3%賣了300億;
20%持有時(shí)價(jià)值2,000多億。
1)你選擇要哪個(gè)?
2)換位思維,如果在當(dāng)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上,你能做出正確決策嗎?
3.我對PPP的一線工作理解,深層次上——是在做投資,而絕不是簡單地憑過往經(jīng)驗(yàn)做工程項(xiàng)目、搞設(shè)計(jì)咨詢。
PPP是投資+工程+后期服務(wù)及管理,經(jīng)營概念上必須正確,才能走對方向,免入歧途!不懂投資,別做PPP!做投資,很重要的是要搞清盈利模式,“不看報(bào)表,要看電表,要看工資表……”,嚴(yán)防粉飾櫥窗!(進(jìn)村莊的大幅標(biāo)語)。一定要了解金融如何發(fā)揮作用,絕不是工程公司或設(shè)計(jì)院的單打獨(dú)斗!例如有建設(shè)能力,未必就有良好的運(yùn)營能力。沒有幾家公司可以單獨(dú)做PPP的,最重要的是要建立一個(gè)機(jī)制和平臺,令相關(guān)方協(xié)同共贏。真實(shí)的IRR非常重要,心態(tài)和定力非常重要——很多人是過不了關(guān)的!N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
4.你從“根”上靜心思考過嗎——為什么要用PPP形式做項(xiàng)目?利弊分析……不同項(xiàng)目運(yùn)作模式下各自責(zé)任的權(quán)重。N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
5.想做PPP?——關(guān)鍵在心態(tài),方法論很重要。什么是一個(gè)好的商業(yè)交易?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
6.幾個(gè)與PPP有關(guān)的重要概念
1)投資鐵律
2)宏觀決策——波士頓矩陣
3)專業(yè)咨詢——心理關(guān)口
4)IRR,NPV,ROE——經(jīng)濟(jì)可行
你怎么看IRR,怎么算IRR?數(shù)據(jù)說話——拿PPP項(xiàng)目,無論國內(nèi),還是國際,到底是為了什么?
5)匯率風(fēng)險(xiǎn)——海外貸款利率與貨幣波動
6)發(fā)展速度(增長率)Gvs派息(Dividend)
7)巴菲特指標(biāo)
8)EBITDA——考核上市公司經(jīng)營的重要指標(biāo)
9)綠地項(xiàng)目與棕地項(xiàng)目及選擇
10)風(fēng)險(xiǎn)考量與風(fēng)險(xiǎn)偏好
N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
7.什么是風(fēng)險(xiǎn)——你自己有最接地氣的定義嗎,只用一句話?別給我背書的答案!在海外和國內(nèi)做了三十多年企業(yè)一把手之后,我的定義就很簡單!
NoProjectisriskfree.所有風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)統(tǒng)一綜合考慮——你的風(fēng)險(xiǎn)偏好?重口味,還是輕口味?
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防——“不治已病治未病”。Nothingventured,nothinggain!
N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
8.墨菲定律之實(shí)踐反證。
中國老祖宗管這叫“君子不立于危墻之下”。N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
9.愛因斯坦說:“歷史上最偉大的發(fā)明莫過于復(fù)式利息收入”——啟示何在?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
10.PPP的持續(xù)時(shí)間較長,通常在20—30年,原則是各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該由最能駕御它的一方去分別承擔(dān),并且在合同中特別突出強(qiáng)調(diào)對業(yè)主的售后服務(wù)。業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出參數(shù)和規(guī)范要求,并且進(jìn)行全程監(jiān)控,所有的償還付款都與履約好壞和連續(xù)性等掛鉤,付款機(jī)制是要待運(yùn)營達(dá)到滿意后才開始支付承包商的融資(私人合作伙伴不可能全部用自有資金做PPP,這就要涉及到資金尤其是現(xiàn)金流的平衡、Bankability和CrossChecking的安全性等問題)。再有就是談到融資一定會涉及到是采用LIBOR加上個(gè)點(diǎn)數(shù)(如0.5~1.5或更高)作為浮動利率,還是CIRR固定利率(要參考ECDG定期公布的數(shù)據(jù))的關(guān)鍵決策(對PPP項(xiàng)目成本影響巨大)和保費(fèi)的償還時(shí)間(是在建設(shè)期內(nèi)還,還是隨著向銀行的分期還款到最后一次才還完)等問題,因?yàn)闀r(shí)間有限,這里就不再展開深入去講了。
11.國際上引入資金的一些思維方式,IFC和MIGA等的PPP項(xiàng)目拓展、如何做到投資的保值增值在實(shí)操層面的一些經(jīng)驗(yàn)及建議……N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
12.投資決策——巴菲特非常有智慧的兩句話,你真能理解并應(yīng)用到你的PPP決策中碼?
(1)兩個(gè)“不”的原則
(2)大致正確與精準(zhǔn)計(jì)算,你要哪個(gè)?
N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
13.我曾經(jīng)兼任過中信建設(shè)公司與世界*的承包商ACS/Dragados/HochtIEf/IridiumConcessionsdeInfrastructuras,S.A.合作組成的聯(lián)營體的總經(jīng)理,做特許經(jīng)營/專營權(quán)類的投資項(xiàng)目(當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有PPP的說法),目的就是做到雙贏。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是什么?股份比例50%:50%,你會堅(jiān)持要什么權(quán)力呢?政府擔(dān)保與經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的理解,經(jīng)歷與結(jié)果?成果及近況?
IridiumConcesionesdeInfraestructuras,S.A.是目前全世界做特許經(jīng)營*也是最成功的公司。
今天只從企業(yè)高管的角度來與大家分享相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——真實(shí)案例分享與解讀。
14.國內(nèi)做PPP與國際上PPP的異同及主要關(guān)注點(diǎn),小心千萬別踩坑!真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
15.黑格爾的話有什么啟示?
Welearnfromhistorythatwedonotlearnfromhistory.
歷史的教訓(xùn)就是人們從不吸取歷史的教訓(xùn)。
N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
16.你怎么看ABS、REITs、“投建營一體化”,等等,因?yàn)镻PP尸橫遍野了……這些“新思路”“新產(chǎn)品”?我二十年前就玩過了?知道處理存量(呆滯)PPP資產(chǎn)時(shí),原則是什么?市場和買家怎么看?千萬別再被忽悠了?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
17.國內(nèi)新政策深度解讀及實(shí)操模式的探索?我要先分享N個(gè)真實(shí)案例,得出的啟示是什么?如何指導(dǎo)今后國內(nèi)外的PPP項(xiàng)目,尤其是國內(nèi)PPP項(xiàng)目?
18.腳踏實(shí)地非常重要,你必須認(rèn)真思考蘇格拉底的“天下第一問”?
19.項(xiàng)目的“影響曲線”和與之為鏡面關(guān)系的投融資PPP類項(xiàng)目的“微笑曲線”,你知道嗎?理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性!你真能用好嗎?心理上真能過關(guān)的人并不多,所以PPP及項(xiàng)目管理才出現(xiàn)麻煩,最終虧錢。什么是一個(gè)好的PPP項(xiàng)目?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
20.向一線有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高手請教,博弈論與項(xiàng)目管理,理論指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)付款的談判為例——企業(yè)利益*化,同時(shí)又做到雙贏!N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
21.對于做PPP項(xiàng)目的JV之我見?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
22.做好PPP項(xiàng)目,第一重要的是什么?拿破侖的用兵之道,你真能用好嗎?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
23.稅務(wù)安排
24.PPP的未來?你能抓住稍縱即逝的商機(jī)嗎?機(jī)會只給有準(zhǔn)備的明白人——腳踏實(shí)地,持續(xù)學(xué)習(xí)非常重要!N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
25.PPP中的公營合作伙伴與私人合作伙伴雙方責(zé)權(quán)利靠什么維系及制約?
26.簽訂PPP合同時(shí),第一重要并且不能妥協(xié)的條款是什么?爭端解決中的制勝關(guān)鍵是什么?N個(gè)真實(shí)案例分享與解讀(如果有時(shí)間的話)。
特許經(jīng)營管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321138.html
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