課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉建
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓(xùn)體系的課程
【培訓(xùn)背景】：
人類社會從百萬年進化、數(shù)千年文明演變、三百年工業(yè)化、近半個世紀(jì)新技術(shù)革命的演化進程中，發(fā)展進步一直在不斷加速。進入如今的知識經(jīng)濟和人工智能時代，知識和信息呈現(xiàn)出大爆炸狀態(tài)，知識存量越來越大，新知識不斷涌現(xiàn)，專業(yè)性越來越強。新思想、新文化、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的發(fā)展也是突飛猛進，必將深刻地改變整個人類社會的生產(chǎn)生活方式。
被譽為“學(xué)習(xí)型組織理論之父”的*麻省理工大學(xué)教授*·圣吉指出：“未來*持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快。”
在瞬息萬變的形勢下和充滿變數(shù)的趨勢中，企業(yè)面臨著激烈的殘酷競爭和不斷變化的市場需求與日新月異的新生事物。而這一切，集中反映在兩個字——“學(xué)習(xí)”。企業(yè)只有通過加強員工，特別是管理者的培訓(xùn)，通過不斷全員學(xué)習(xí)成長、更新知識結(jié)構(gòu)，提高職業(yè)素質(zhì)，*限度地發(fā)揮創(chuàng)造力，才能不斷地提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展。因此，搭建科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)體系和進行高效的培訓(xùn)管理變得至關(guān)重要。
【培訓(xùn)對象】：
培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、對培訓(xùn)負(fù)有責(zé)任的管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
【培訓(xùn)目的】：
通過運用理論與實踐相結(jié)合，講授與體驗相結(jié)合，認(rèn)知與訓(xùn)練相結(jié)合，說理與案例相結(jié)合等多種靈活有效的培訓(xùn)的形式，促使學(xué)員認(rèn)知搭建和優(yōu)化企業(yè)的培訓(xùn)體系，提高實施培訓(xùn)管理的效率和效果。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
認(rèn)知搭建培訓(xùn)體系的意義和原則；
學(xué)會培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容和方法；
學(xué)會培訓(xùn)計劃制定的設(shè)計和方法；
學(xué)會培訓(xùn)組織實施的管理和方法；
學(xué)會培訓(xùn)效果評估的反饋的方法；
增強學(xué)員的專業(yè)能力和管理水平。
【培訓(xùn)宗旨】：
道術(shù)雙修：既讓學(xué)員接受先進理念，又讓學(xué)員收獲有效方法；
魚漁兼授：既讓學(xué)員知道該做什么，更讓學(xué)員知道該怎么做；
神形俱備：既從內(nèi)容上讓學(xué)員要學(xué)，又從形式上讓學(xué)員愛學(xué)。
【培訓(xùn)特點】：
聽得懂、學(xué)得會、記得住、用得上；聽有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效。
【培訓(xùn)形式】：
理論講解、案例分析、互動問答、小組共創(chuàng)、課堂討論、*、經(jīng)驗萃取、情境模擬、角色扮演、實戰(zhàn)演練。（根據(jù)課程中的不同內(nèi)容穿插進行，綜合運用）
【培訓(xùn)設(shè)施】：
手提電腦（講師自備）、投影儀（用于播放幻燈片）、音響（用于電腦擴音）、胸麥（講師用）、無線麥（學(xué)員用）、可移動桌椅（用于分組）、獎品（用于參與激勵）、大白紙（用于成果展示）、白板或黑板和水筆或粉筆（用于教學(xué)輔助）。
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
第一部分組織開展企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)——企業(yè)培訓(xùn)概述與重大意義
1.企業(yè)培訓(xùn)的意義
2.宏觀微觀看培訓(xùn)
3.培訓(xùn)體系的內(nèi)涵
4.培訓(xùn)體系與戰(zhàn)略
第二部分組織開展企業(yè)培訓(xùn)的前提——培訓(xùn)需求分析與精準(zhǔn)識別
1.需求分析的原理
2.需求分析的程序
3.需求分析的方法
4.需求分析的管理
第三部分組織開展企業(yè)培訓(xùn)的依據(jù)——培訓(xùn)規(guī)劃制定與項目設(shè)計
1.培訓(xùn)計劃的內(nèi)容
2.計劃制定的程序
3.培訓(xùn)課程的設(shè)計
4.培訓(xùn)資源的開發(fā)
第四部分組織開展企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵——培訓(xùn)組織實施與管理實務(wù)
1.培訓(xùn)機構(gòu)的選擇
2.培訓(xùn)師資的建設(shè)
3.培訓(xùn)課程的管理
4.培訓(xùn)方法的取舍
第五部分組織開展企業(yè)培訓(xùn)的復(fù)盤——培訓(xùn)效果評估與反饋追蹤
1.效果信息的收集
2.效果評估的指標(biāo)
3.效果評估的方法
4.效果的跟蹤監(jiān)控
第六部分組織開展企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)范——培訓(xùn)體系構(gòu)建與落地措施
1.培訓(xùn)制度的建立
2.培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計
3.培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
4.培訓(xùn)文化的營造
【培訓(xùn)輔助】：
培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理工具箱-培訓(xùn)需求分析
一、組織層面的培訓(xùn)需求分析
組織問題自查表
組織目標(biāo)自查表
組織文化檢查表
組織職能分析表
二、工作層面的培訓(xùn)需求分析
工作任務(wù)調(diào)查表
崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表
崗位培訓(xùn)需求分析表
培訓(xùn)需求評估課程計劃表
三、人員層面的培訓(xùn)需求分析
員工工作能力評估表
員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
員工培訓(xùn)需求分析表
培訓(xùn)需求評估面談綱要
培訓(xùn)需求資料信息歸納表
培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理工具箱-培訓(xùn)規(guī)劃制定
一、員工培訓(xùn)計劃
新員工培訓(xùn)計劃表
員工培訓(xùn)計劃表
部門定期內(nèi)部培訓(xùn)計劃表
培訓(xùn)項目策劃書的標(biāo)準(zhǔn)框架
培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點
培訓(xùn)計劃書
二、年度／月度／周度培訓(xùn)計劃
月度培訓(xùn)計劃表
年度培訓(xùn)計劃表
周度培訓(xùn)計劃表
三、培訓(xùn)課程計劃
培訓(xùn)課程計劃表
培訓(xùn)課程內(nèi)容一覽表
管理人員培訓(xùn)內(nèi)容表
通用課程安排計劃表
四、培訓(xùn)預(yù)算
培訓(xùn)成本分析表
培訓(xùn)計劃與預(yù)算分析表
培訓(xùn)費用預(yù)算表
培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理工具箱-培訓(xùn)組織實施
一、培訓(xùn)實施內(nèi)容
培訓(xùn)費用申請表
內(nèi)部培訓(xùn)申請表
外派培訓(xùn)推薦表
培訓(xùn)通知書
教學(xué)輔助設(shè)備檢查清單
員工培訓(xùn)檔案表
內(nèi)部培訓(xùn)講師資格申報表
培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作檢查表
培訓(xùn)簽到表
在職培訓(xùn)實施計劃表
二、培訓(xùn)實施監(jiān)督
培訓(xùn)協(xié)議書
培訓(xùn)跟進信息反饋表
培訓(xùn)班后勤物件檢查清單
培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理工具箱-培訓(xùn)效果評估
一、反應(yīng)層次的評估
課程評價表
培訓(xùn)效果調(diào)查問卷
在職訓(xùn)練實施結(jié)果表
培訓(xùn)評估表
外派培訓(xùn)效果評估表
新員工培訓(xùn)效果初步考核表
員工培訓(xùn)信息反饋表
二、學(xué)習(xí)層次的評估
入職培訓(xùn)效果評估表
參訓(xùn)人員報告書
學(xué)習(xí)層面的評估問卷
拓展訓(xùn)練學(xué)員自我評估表
新進員工教育內(nèi)容檢查表
學(xué)員培訓(xùn)成績登記表
三、行為與結(jié)果層次的評估
技術(shù)人員培訓(xùn)效果觀察記錄表
行為與結(jié)果層次評估調(diào)查表（剛性指標(biāo)調(diào)查范例）
行為與結(jié)果層次評估調(diào)查表（柔性指標(biāo)調(diào)查范例）
員工培訓(xùn)跟蹤表
培訓(xùn)過程跟蹤調(diào)查評估表
員工培訓(xùn)實績測評表
職員培訓(xùn)后行為分析表
培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表
員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測評表
培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理工具箱-培訓(xùn)體系構(gòu)建
培訓(xùn)管理制度
公司崗前培訓(xùn)制度
員工在職訓(xùn)練制度
脫崗與外部培訓(xùn)管理制度
員工培訓(xùn)獎懲制度
內(nèi)部講師管理制度
外聘講師管理制度
培訓(xùn)設(shè)施管理制度
培訓(xùn)實施管理制度
培訓(xùn)紀(jì)律管理制度
新員工入職培訓(xùn)制度
管理人員培訓(xùn)管理制度
銷售人員培訓(xùn)管理制度
技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度
財務(wù)人員培訓(xùn)管理制度
企業(yè)培訓(xùn)體系的課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/323413.html
