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國內多家企業(yè)人力資源管理顧問
●薪酬、績效管理咨詢師/培訓師
●曾任美孚（中國）有限公司，HRD
●曾任國有企業(yè)，企管部經(jīng)理
●人社部注冊培訓講師
●國家高級人力資源管理師
●高校人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師
●山東省某控股集團【點擊詳細】
企業(yè)戰(zhàn)略轉型和普通員工有關系嗎？對于普通員工來說，怎么才能讓自己變得不普通呢？其實在職場實踐經(jīng)驗中，...
隨著年底的一些臨近，職場人都開始思考一些重要的問題。啊，比如說啊一年的工作成果是怎么樣的，實現(xiàn)了什么...
在公司里啊，老板重用什么人啊，提拔什么人，就意味著其他人會變成什么樣的人。老板的品行啊決定了一家公司...
一個公司管理混亂到底是不是好事？如果對于中小公司來說，其實管理混亂是好事，這意味著公司有大把機會。如...
想要從基層員工晉升到管理層，成為一個團隊的主管，你必須能扛事兒，就是你要始終對結果負責，敢于承擔責任...
穩(wěn)固地位的六個策略，尤其是最后兩個管理人員必須要懂。 1、培養(yǎng)心腹，因為心腹就是你的眼睛和耳朵...
這里他提出了一個最大的一個問題，就是干部怎么耦合。耦合表示說我自己怎么去統(tǒng)管這些干部以及干部之間怎么...
人效這個詞啊，其實大家都不陌生。過去在制造業(yè)的企業(yè)中，我們都會關注生產效能。因為每一條業(yè)務線或者是一...
隨著所有人的共同努力，疫情得到了非常好的控制，企業(yè)復工復產也是指日可待。我們不得不去承認一個問題，中...
無論從傳統(tǒng)的人力資源六大模塊，人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系出發(fā)，還是從新型的人力資...
我們接下來了解到的是，同樣是人力資源的頂級咨詢公司開發(fā)出來的組織診斷的模型叫做八杠桿，那八杠桿到底是...
最近有很多企業(yè)都在面臨裁員的一些問題。在裁員的這個背景下，讓大家想到了一個話題，就是人效的管理，怎么...
1、首先第一個角色是跟戰(zhàn)略相關的，我們要成為一個非常好的戰(zhàn)略家。這個戰(zhàn)略家實際上就是我們要參與公司的...
分享一下HRBP工作想要做好的三板斧是哪三板。 1、是我們要有一個非常強大的感知能力。這個感知...
我們一起來分享一下什么是人才合伙與聚合思維。在當今的人力資源管理工作當中，我們發(fā)現(xiàn)其實人力資源的這個...
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