繆劍鳴--企業(yè)核心競爭力領(lǐng)域的研究、咨詢、培訓(xùn)專家,專職咨詢顧問,行動學(xué)習(xí)輔導(dǎo)專家,TTT培訓(xùn)專家,從高級經(jīng)理人成功轉(zhuǎn)型的一位應(yīng)用研究型講師。主講課程:
中高層綜合管理技能|企業(yè)核心競爭力|自主培訓(xùn)體系建設(shè)|行動學(xué)習(xí)|TTT培訓(xùn)|問題管理|企業(yè)大學(xué)建設(shè)|學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)|知識管理 【點擊詳細】
離職后是否需參與績效考核及能否獲得績效獎金,需結(jié)合法律規(guī)定、勞動合同約定、公司制度及離職原因綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點: 一、離職后是否需要參與績效考核? 1. 離職后不再參與考核 離職后勞動關(guān)系終止,公司無權(quán)要求已離職員工參與后續(xù)績
離職前績效考核是員工離職流程中的重要環(huán)節(jié),旨在評估員工在崗期間的工作表現(xiàn),同時涉及離職補償、工作交接、知識轉(zhuǎn)移等事項。以下是結(jié)合法律法規(guī)、企業(yè)實踐和員工權(quán)益的綜合分析: 一、離職前績效考核的法律意義與目的 1. 法律依據(jù) 合法性要求
根據(jù)中國現(xiàn)行勞動法律法規(guī)及司法實踐,績效考核獎金作為勞動報酬的重要組成部分,其設(shè)定、發(fā)放及爭議處理需遵循以下法律框架和操作要點: 一、 獎金的法律性質(zhì)與定位 1. 屬于工資組成部分 績效獎金(含年終獎)被認定為工資的法定構(gòu)成,受《關(guān)
勞動者績效考核不達標時,用人單位能否直接解除勞動合同、扣減工資或采取其他處罰措施,需嚴格遵循法律規(guī)定。以下是結(jié)合相關(guān)法律、案例及實務(wù)操作的綜合分析: ?? 一、公司能否以“績效考核不達標”直接辭退員工? 1. 直接解除屬違法 法律依據(jù)
以下是結(jié)合企業(yè)實踐和行業(yè)規(guī)范整理的勞務(wù)績效考核辦法核心框架與實施要點,適用于勞務(wù)派遣、外包及臨時性崗位人員的管理: 一、考核體系設(shè)計原則 1. 公平性與客觀性 考核標準需統(tǒng)一公開,避免主觀偏見,以工作記錄、任務(wù)完成量等可量化數(shù)據(jù)為依據(jù)
以下是關(guān)于勞務(wù)合約績效考核的系統(tǒng)梳理,結(jié)合法律規(guī)范、實施要點及風(fēng)險管理,為企業(yè)提供合規(guī)高效的實操框架: ?? 一、法律合規(guī)框架 1. 績效考核的法律邊界 禁止隨意解除合同:根據(jù)《勞動合同法》第39-40條,績效考核不達標≠合法解除事由
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法規(guī),績效考核在勞動關(guān)系中涉及多個法律要件和操作規(guī)范,以下從法律定位、核心規(guī)定、合規(guī)要點及風(fēng)險防范等方面綜合分析: 一、績效考核的法律定位 1. 屬于企業(yè)規(guī)章制度 績效考核制度屬于“直接涉及勞動者
某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實則有點陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義