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項目管理課程名稱	培訓(xùn)費用	培訓(xùn)講師	培訓(xùn)時長	講師地址	人氣
鐵三角組織的項目管理	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	3042
E2E項目管理	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	3047
組織級項目管理及IBM的全球?qū)嵺`	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	3047
公司級項目體系建設(shè)、項目管理運營與績效管理	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	3063
企業(yè)項目管理訓(xùn)戰(zhàn)——用項目管理的方法管理一切	電話咨詢	劉忠華	2天	北京	3015
《工程項目風(fēng)險管理實務(wù)課程》	電話咨詢	崔曉明	1天	鄭州	3001
《工程總承包EPC項目工期管理》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	3003
《工程總承包EPC項目造價管理》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	3023
《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作課程》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	3014
《項目工期與進度控制課程》	電話咨詢	崔曉明	1天	鄭州	3039
《二次經(jīng)營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	3040
《工程項目的一年四季》 ——項目定制化沙盤全過程全周期管理	電話咨詢	吳建宏	2天	北京	3021
《舞動指揮棒的秘籍》——項目經(jīng)理如何建設(shè)和管理高績效團隊	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	3046
《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復(fù)盤及提煉	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	3047
《創(chuàng)新項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》	電話咨詢	李沛賢	2天	濟南	3041
項目管理核心能力——制造業(yè)的項目管理實施	電話咨詢	錢林澤	2天	深圳	3104
Navigator Project 項目的過程管理方法	電話咨詢	鄧學(xué)	2天	深圳	3029
《項目管理技能進階培訓(xùn)》	電話咨詢	翟紅亮	2天	深圳	3033
《創(chuàng)新課題高效項目管理實戰(zhàn)》	電話咨詢	翟紅亮	2天	深圳	3062
《提升項目管理能力 推動勘察設(shè)計咨詢的成功轉(zhuǎn)型》	電話咨詢	陳紅	1天	鄭州	3058
《運籌帷幄 步步為營—實戰(zhàn)式項目全過程精益管理與控制》	電話咨詢	陳紅	1天	鄭州	3011
《實戰(zhàn)式工程項目全過程管理與控制》	電話咨詢	陳紅	2天	鄭州	3041
新能源項目（風(fēng)電、光伏、儲能）全流程市場開發(fā)及投融資策略全景解析	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	3147
項目管理全過程*實踐課程	電話咨詢	邊登峰	2天	上海	3073
項目管理沙盤模擬課程	電話咨詢	邊登峰	2天	上海	3029
《項目管理七招制勝》	電話咨詢	朱煥	2天	北京	3032
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)	電話咨詢	朱煥	5天	北京	3065
國際工程項目成本管控與核算	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	3023
海外大型項目市場開發(fā)運作	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	3053
《步步為營—項目管理與客情維護能力提升訓(xùn)練》	電話咨詢	粟長風(fēng)	2天	廣州	3013
項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付	電話咨詢	張楠	2天	北京	3075
項目管理精要 ——非職業(yè)項目經(jīng)理的項目管理	電話咨詢	張楠	2天	北京	3053
研發(fā)項目管理工具與模板實戰(zhàn)演練	電話咨詢	張現(xiàn)鋒	1天	深圳	3063
《PMP?項目管理》	電話咨詢	聶品	5天	杭州	3072
高級項目管理的進階突破之道	電話咨詢	豐志強	2天	北京	3043
整體視角大局意識—全過程思維模式下的施工項目管理重點關(guān)注	電話咨詢	劉學(xué)民	1天	天津	3013
*通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益	電話咨詢	黃鷺偉	2天	廈門	3079
項目管理工具應(yīng)用務(wù)實	電話咨詢	王志高	3天	綿陽	3061
新能源項目全過程精細(xì)化管理實踐一體化培訓(xùn)	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	3268
規(guī)范化項目管理——項目流程協(xié)調(diào)與團隊建設(shè)	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	3089
連鎖酒店行業(yè)實戰(zhàn)項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	3109
軟件研發(fā)售前支持與項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	3062
實戰(zhàn)式項目管理 —— 從立項到收尾全過程管理	電話咨詢	張景濤	2天	廣州	3081
實戰(zhàn)項目管理5大流程	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	3050
水務(wù)工程項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	3062
通信工程項目管理 ——項目目標(biāo)、規(guī)劃、進度與收尾	電話咨詢	張景濤	3天	廣州	3045
通信工程項目管理全流程 ——一比一學(xué)習(xí)項目管理核心流程	電話咨詢	張景濤	3天	廣州	3082
《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》	電話咨詢	池冬梅	1天	深圳	3048
抽水蓄能項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓(xùn)練	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	3085
《施工單位項目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個方面的常規(guī)管理	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	3051
工程項目管理實務(wù)-項目計劃與控制	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	3033
工程項目施工現(xiàn)場管理課程	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	3039
建設(shè)工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)	電話咨詢	劉迅	3天	蘇州	3041
工程項目審計的理論與實踐	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	3056
《項目進度管理》	電話咨詢	劉琦華	1天	泰安	3035
《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結(jié)算審計實務(wù)操作》	電話咨詢	劉雷	2天	南京	2999
《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓(xùn)》	電話咨詢	林加全	1天	深圳	3038
項目經(jīng)理綜合能力提升系統(tǒng)培訓(xùn) ——項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	3098
《EPC項目全生命周期項目管理》	電話咨詢	黃海生	1天	蘇州	3049
《建筑項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升》	電話咨詢	侯龍文	4天	鄭州	3052
《建設(shè)工程項目管理課程》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	3020
《建筑施工工程項目全過程管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	3012
《項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》	電話咨詢	高擁軍	3天	深圳	3011
《施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風(fēng)險控制》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	3028
水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理	電話咨詢	吳先鋒	1天	深圳	3008
總經(jīng)理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀	電話咨詢	安巖	2天	深圳	3011
經(jīng)營視角下設(shè)計管理的七大維度與4個實戰(zhàn)案例解析	電話咨詢	安巖	2天	深圳	3020
《工程總承包模式下的項目管理》	電話咨詢	高擁軍	5天	深圳	3035
工程項目管理課程大綱	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	3049
《工程項目進度管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	3045
《EPC總承包項目管理實踐》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	3045
《工程管理者的項目管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	3010
《PPP模式項目全流程實務(wù)操作要點》	電話咨詢	高小杰	1天	上海	3054
項目管理知識體系核心精要	電話咨詢	谷東柱	1天	西安	3023
CRO高績效項目管理	電話咨詢	茆挺	1天	北京	3014
敏捷項目管理沙盤	電話咨詢	秦登撿	2天	重慶	3012
《PMP考前培訓(xùn)》	電話咨詢	云倩	5天	北京	3030
《信息系統(tǒng)項目管理師（軟考）考前培訓(xùn)》	電話咨詢	云倩	6天	北京	3028
《不可度量就無法實現(xiàn)—項目績效管理》	電話咨詢	云倩	2天	北京	3009
《從無到有 由虛落實——研發(fā)項目管理》	電話咨詢	云倩	2天	北京	3066
《極簡項目管理——項目管理七步法》	電話咨詢	云倩	2天	北京	3041
新能源項目（光伏、風(fēng)電、儲能）進度、成本、質(zhì)量管理實戰(zhàn)	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	3103
建設(shè)工程項目商務(wù)經(jīng)營策劃與合同風(fēng)險防控	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	3025
《項目施工過程索賠與反索賠管理》	電話咨詢	馬翌	1天	上海	3041
《EPC模式下新能源項目管理》	電話咨詢	孫磊（SHGC）	1天	上海	3071
《高速公路項目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》	電話咨詢	譚登望	3天	日照	3024
《項目全過程咨詢造價精細(xì)化管理》	電話咨詢	譚登望	2天	日照	3018
《電力工程項目管理實戰(zhàn)案例解析》	電話咨詢	萬鈞(NCGC)	1天	南昌	3004
《城市軌道（地鐵)土建工程項目管理》	電話咨詢	汪臨	2天	南京	3015
《路橋工程項目管理》	電話咨詢	汪臨	2天	南京	3015
軌道交通項目與場站上蓋TOD開發(fā)投融資模式思路與案例剖析	電話咨詢	王剛（SZGC）	2天	深圳	3041
《市政工程項目管理培訓(xùn)》	電話咨詢	王慧君	1天	淄博	3006
PPP項目開發(fā)與運營	電話咨詢	溫茗	3天	深圳	3018
《推進項目結(jié)算突圍與結(jié)算痛點破解》	電話咨詢	徐科	1天	深圳	3032
《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目實戰(zhàn)管理與風(fēng)險應(yīng)對實務(wù)》	電話咨詢	易斌	1天	上海	3031
《工程項目投融資全過程風(fēng)險管控實務(wù)》	電話咨詢	易斌	1天	上海	3026
《EOD生態(tài)環(huán)境項目全過程策劃與實施風(fēng)險應(yīng)對》	電話咨詢	易斌	1天	上海	3020
《政府投融資項目、政企合作自平衡項目策劃與實施》	電話咨詢	于興華	1天	北京	3026
《項目經(jīng)理如何做好項目經(jīng)營》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	3010
項目管理技能升級7堂課	電話咨詢	陳永生	7天	蘇州	3032
政府購買服務(wù)項目管理	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3105
以客戶為中心的項目管理	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	3044
《新形勢下工程總承包的項目經(jīng)理》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	3026
《項目資源管理》	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3030
《投融資及總包項目設(shè)計優(yōu)化》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	3001
項目利益相關(guān)方管理沙盤模擬	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3033
項目推進與團隊建設(shè)	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3054
《工程總承包項目融資與實務(wù)運用》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	3040
《工程項目的合同管理及風(fēng)險防控》	電話咨詢	徐寶洲	1天	天津	3035
項目經(jīng)理的角色認(rèn)知與核心技能	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	3028
項目經(jīng)理的全局思維	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3040
政府投資項目管理及資金籌措實務(wù)講解	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3071
水務(wù)項目投融資實務(wù)及市場化融資創(chuàng)新路徑	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3045
投資項目前期管理與項目審計實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3040
投資新政下項目投融資及EOD生態(tài)環(huán)境項目落地實操與經(jīng)濟測算實戰(zhàn)案例培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3044
新能源EPC工程項目管理全過程實戰(zhàn)精要	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3159
技術(shù)總工新能源項目全過程管理實踐 暨光伏、風(fēng)電、火電項目管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3069
軍民融合項目合同管理與審計應(yīng)對技巧	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3018
軍民融合項目在政府審計下的應(yīng)對策略	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3054
水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3075
水利基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資專題培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3061
建工企業(yè)在政府投資項目審計下的應(yīng)對策略	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3034
基建工程項目前期管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3025
技術(shù)總工項目全過程管理實踐	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3016
基建工程項目經(jīng)濟測算分析、合同評審、風(fēng)險防控實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3025
基建項目投融資及投后資金管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3023
基建項目投資運營政策及實務(wù)講解	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3024
國家發(fā)改委《投資項目可研報告編寫大綱〉》解讀∕優(yōu)化基建投資項目全流程管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	2天	上海	3066
國有企業(yè)投資項目后評價管理	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3006
基建項目全生命周期管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3010
高速公路PPP項目投資運營管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3047
工程項目（新能源）合同索賠管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3036
工程項目前期策劃與組織實施的實務(wù)培訓(xùn)∕工程項目承包管理及案例分析	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3055
工程項目投融資政策及實務(wù)講解	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3007
工程項目投資立項管理實務(wù)培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3032
項目計劃實戰(zhàn)演練	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3019
會展項目管理研討工作坊	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3013
結(jié)構(gòu)化項目管理思維與實踐	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3033
結(jié)構(gòu)化項目提案	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3041
企業(yè)項目化管理實踐訓(xùn)練	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3020
微權(quán)力項目管理五法則	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3035
系統(tǒng)化項目管理思維	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	2999
項目復(fù)盤實戰(zhàn)演練	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3030
項目范圍管理	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3034
項目管理辦公室PMO規(guī)劃與建設(shè)實務(wù)	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3025
項目管理實戰(zhàn) ——項目經(jīng)理的五圖三表	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	3044
項目管理思維與敏捷化實踐	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3029
項目管理中的協(xié)作與溝通	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3030
項目化管理思維創(chuàng)新	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3028
項目集管理實踐能力訓(xùn)練	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3001
高層管理者的項目管理	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	3016
海外基礎(chǔ)設(shè)施與電力項目投融資實務(wù)	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	3003
Microsoft Project 2016企業(yè)項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	2997
NPI項目管理 ——從樣品到量產(chǎn)的團隊實踐	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3026
財務(wù)人員的項目管理	電話咨詢	陳永生	1天	蘇州	3002
成在規(guī)劃，贏在執(zhí)行 ——項目管理思維與技能精要	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	2998
海外PPP項目開發(fā)、運作與關(guān)鍵協(xié)議條款解析	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	3004
城市運營項目管理-如何做好一名項目經(jīng)理	電話咨詢	陳永生	2天	蘇州	3012
環(huán)衛(wèi)一體化項目測算培訓(xùn)	電話咨詢	趙紅衛(wèi)	1天	上海	3043
PMO落地實踐與解決方案 ——從0到N實現(xiàn)PMO的建設(shè)、運營與發(fā)展	電話咨詢	張楠	2天	北京	3046
交付類項目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效	電話咨詢	張楠	2天	北京	3064
項目全流程管理與核心工具演練	電話咨詢	張楠	2天	北京	3179
組織級項目管理體系建設(shè) ——從單項目目標(biāo)達(dá)成走向項目集群成功交付	電話咨詢	張楠	2天	北京	3034
新城開發(fā)全流程操盤與標(biāo)桿案例解析	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3026
片區(qū)開發(fā)項目操盤與案例解析	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3004
新機制下特許經(jīng)營項目操盤流程與項目實施要點解讀	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3028
PPP模式全流程操作方法及案例解析	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3072
EOD模式操作流程及典型案例解析	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3076
超長期國債、專項債等領(lǐng)域項目謀劃與國家政策解引	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3092
新機制新模式下政府和社會資本合作模式解析	電話咨詢	郭巍	1天	北京	3081
測訓(xùn)一體化項目的設(shè)計和實施	電話咨詢	陳偉平	1天	廣州	3027
《工程監(jiān)理的項目控制目標(biāo)控制與糾偏技能》	電話咨詢	劉學(xué)民	1天	天津	3070
《全力呵護建設(shè)工程項目承包人權(quán)利-合同管理》	電話咨詢	劉學(xué)民	1天	天津	3033
行動學(xué)習(xí) 驅(qū)動型高效率項目團隊管理	電話咨詢	譚雪	2天	廣州	3045
《工程專業(yè)分包》	電話咨詢	張晶	1天	天津	3034
PPP EPC管理實施、風(fēng)險管控與對策	電話咨詢	張晶	1天	天津	2997
建設(shè)工程項目管理全流程實踐	電話咨詢	張晶	1天	天津	3070
行業(yè)信息化項目精準(zhǔn)商機*	電話咨詢	張永富	2天	北京	3037
成功項目管理的6步法	電話咨詢	班紅亮	2天	杭州	3043
新工廠產(chǎn)線與產(chǎn)品導(dǎo)入項目管理實戰(zhàn)	電話咨詢	項有程	2天	深圳	3052
裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn)	電話咨詢	項有程	2天	深圳	3055
項目管理技能提升訓(xùn)練營	電話咨詢	項有程	2天	深圳	3007
焦點溝通助推項目落地	電話咨詢	張力珩	1天	天津	3036
建設(shè)項目三次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn)	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	3031
建筑工程施工實施策劃與優(yōu)化	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	3019
項目管理的綜合體系和管理流程	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	3020
《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》	電話咨詢	泰豐	2天	西安	3069
《EPC工程總承包項目管理要點與實踐》	電話咨詢	閔麗	2天	深圳	3062
《建筑過程全過程造價控制要點》	電話咨詢	閔麗	2天	深圳	3070
《敏捷DevOps助力項目管理升級---敏捷賦能，Scrum助力，DevOps加速》	電話咨詢	金宗杰	2天	北京	2992
《沙漠掘金之旅---項目管理導(dǎo)向的規(guī)劃與科學(xué)決策》	電話咨詢	金宗杰	2天	北京	2993
《項目風(fēng)險管理實戰(zhàn)演練---風(fēng)險識別到監(jiān)控，團隊共創(chuàng)提升風(fēng)險管理》	電話咨詢	金宗杰	2天	北京	3025
《項目管理航程三要素---需求為錨，計劃為航，進度為翼》	電話咨詢	金宗杰	2天	北京	3036
《項目績效精進之道---從理論到實踐，全面提升項目績效》	電話咨詢	金宗杰	2天	北京	3021
《項目經(jīng)理與供應(yīng)商共贏之道---攜手規(guī)劃，執(zhí)行如一，效益雙贏》	電話咨詢	金宗杰	2天	北京	3021
《敏捷項目管理全流程實踐》	電話咨詢	劉潔（XMNJ）	2天	南京	3048
《項目管理全流程實踐》	電話咨詢	劉潔（XMNJ）	2天	南京	3007
新能源項目一體化實戰(zhàn)	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	3060
新能源項目開發(fā)及施工工藝流程	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	3043
敏捷產(chǎn)品研發(fā)全流程實踐——有效落地的項目管理指導(dǎo)	電話咨詢	錢林澤	1天	深圳	3038