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績(jī)效考核
績(jī)效考核
 培訓(xùn)講師 發(fā)布時(shí)間 人氣
銷(xiāo)售人員考核有哪些指標(biāo)？具體如何考核？ 陳祿 2025-04-12 3184
要達(dá)到最佳的面談效果，我們必須做好準(zhǔn)備工作 范竑 2025-04-12 2378
在企業(yè)里面一定不要放大薪酬、績(jī)效等機(jī)制的價(jià)值，一定要先從人入手 王金亮 2025-04-13 2425
如何根據(jù)業(yè)務(wù)階段量身定制KPI 王金亮 2025-04-12 2433
留住核心員工，讓他們更高的績(jī)效產(chǎn)出，最好的方法就是減員、增效、漲工資 陳永 2025-04-12 2575
你想拿高績(jī)效工資嗎？怎么樣拿呢？ 劉濤 2025-04-12 2409
如何考核研發(fā)人員？考核三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 王文超 2025-04-12 2589
好的績(jī)效管理，不是靠神奇工具妙手回春 梁若冰 2025-04-12 2405
作為管理者，應(yīng)該歡迎績(jī)效管理，特別是新晉管理者，三個(gè)方面的原因 陳賽紅 2025-04-12 2421
如何綜合評(píng)價(jià)相關(guān)部門(mén)的員工的績(jī)效？ 魏俊妮 2025-04-12 2408
績(jī)效飛輪：未來(lái)已來(lái)的智能型管理，率先成為下一代企業(yè) 杭州光華賦能 2025-04-12 2427
績(jī)效管理是一把雙刃劍，管得好助力企業(yè)發(fā)展，管得不好加速企業(yè)衰敗 王文超 2025-04-12 2486
績(jī)效目標(biāo)難確定，該怎么辦？ 梁若冰 2025-04-12 2380
不要在后勤部門(mén)的考核上放過(guò)多的精力，而且后勤部門(mén)的考核一定要簡(jiǎn)化 王文超 2025-04-12 2443
針對(duì)于態(tài)度和能力的考核，分享兩個(gè)原則和一個(gè)方法 王文超 2025-04-12 2460
員工的業(yè)績(jī)應(yīng)該由誰(shuí)去考核？ 陳賽紅 2025-04-12 2497
如何讓員工的績(jī)效倍增？ 韓櫸嫻 2025-04-12 2359
要做好對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的考核，記住以下這三點(diǎn) 王浩然 2025-04-12 2430
績(jī)效考核給員工帶來(lái)的收益有哪些？ 林安 2025-04-12 2453
好績(jī)效不是看結(jié)果而是追蹤過(guò)程 孫斌 2025-04-12 2400
薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核十問(wèn) 陳祿 2025-04-13 2424
海底撈的店面考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 陳方 2025-04-12 3190
任正非沒(méi)有想到KPI制度竟然正在殺死華為 王浩然 2025-04-12 2433
真正想要得到高的績(jī)效結(jié)果產(chǎn)出，要從方法、流程、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新的四個(gè)層面入手，找到影響業(yè)績(jī)提升的真正卡點(diǎn) 陳祿 2025-04-12 2411
輔助數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的績(jī)效管理方法 王浩然 2025-04-12 2431
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)績(jī)效管理落地執(zhí)行需要注重的五大重點(diǎn) 王浩然 2025-04-12 2439
企業(yè)績(jī)效管理需要進(jìn)行變革，五點(diǎn)建議 王浩然 2025-04-12 2437
如何來(lái)激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力？五個(gè)建議 王浩然 2025-04-12 3321
矩陣式運(yùn)作模式，如何進(jìn)行考核？ 付源泉 2025-04-12 2669
對(duì)于技術(shù)型崗位的績(jī)效考核，具體如何來(lái)設(shè)計(jì)呢？ 王浩然 2025-04-12 2538
是否也經(jīng)常為公司的績(jī)效考核而苦惱，績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的三種策略 王浩然 2025-04-12 2445
企業(yè)在導(dǎo)入KPI的時(shí)候，需要考慮到各種因素，從而確保KPI的科學(xué)性、合理性、公平性和有效性 王浩然 2025-04-12 2472
生活中OKR管理法 王浩然 2025-04-12 2406
避開(kāi)這些雷區(qū)，績(jī)效考核輕松落地 梁若冰 2025-04-12 2386
OKR&KPI到底哪家強(qiáng)？ 王浩然 2025-04-12 2407
績(jī)效落地的3個(gè)核心密碼 梁若冰 2025-04-12 2459
管理者和人力資源都要了解績(jī)效的三個(gè)流程 梁若冰 2025-04-12 2404
執(zhí)行績(jī)效管理時(shí)，必須要了解三個(gè)觀點(diǎn) 梁若冰 2025-04-12 2448
企業(yè)的績(jī)效管理到底從什么地方開(kāi)始入手？ 梁若冰 2025-04-12 2385
一把手在績(jī)效管理中需要重點(diǎn)關(guān)注什么？ 梁若冰 2025-04-12 2386
績(jī)效管理是HR部門(mén)的事兒 范竑 2025-04-12 2394
績(jī)效管理只看結(jié)果，不看過(guò)程 付源泉 2025-04-12 2380
輔導(dǎo)員工達(dá)成業(yè)績(jī)才是績(jī)效的核心 付源泉 2025-04-12 2403
培養(yǎng)有全局思維的管理團(tuán)隊(duì) 付源泉 2025-04-12 2395
各層級(jí)的崗位工作目標(biāo)必須要有差異性 付源泉 2025-04-12 2416
重視個(gè)人績(jī)效，忽略組織績(jī)效 付源泉 2025-04-12 2383
績(jī)效指標(biāo)為什么從組織目標(biāo)開(kāi)始分解 楊少杰 2025-04-12 2373
如何用績(jī)效管理趨動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？ 陳祿 2025-04-12 2386
KPI也是企業(yè)文化的核心部分 孫斌 2025-04-12 2431
績(jī)效管理更關(guān)注人才的學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 林安 2025-04-12 2401
不要再搞績(jī)效強(qiáng)制分布了 林安 2025-04-12 2437
一個(gè)好的績(jī)效管理體系的五個(gè)功能 陳思岐 2025-04-12 2458
你是高績(jī)效員工嗎？ 陳永 2025-04-12 2405
考核結(jié)果對(duì)公司對(duì)員工有什么區(qū)別？ 范竑 2025-04-12 2415
績(jī)效考核結(jié)果能干什么？ 范竑 2025-04-12 2389
業(yè)績(jī)PK的結(jié)果如何影響部門(mén)內(nèi)部人員的考核結(jié)果？ 范竑 2025-04-12 2353
技術(shù)員研發(fā)部工資和公司的營(yíng)業(yè)收入掛鉤，這樣考核合理嗎？ 陳永 2025-04-12 2596
不要在糾結(jié)KPI和OKR，畢竟畫(huà)虎畫(huà)皮難畫(huà)骨 陳永 2025-04-12 2431
為什么非要做選擇？KPI和OKR完全不沖突 陳永 2025-04-12 2471
創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀、充滿(mǎn)活力、創(chuàng)新、自我驅(qū)動(dòng)的公司，并不能使用末位淘汰 陳永 2025-04-12 2475
為什么傳統(tǒng)的績(jī)效考核效果越來(lái)越差？大概有四個(gè)方面的原因 陳永 2025-04-12 2721
干部評(píng)價(jià)反饋中被上級(jí)打了低分的幾種可能性及如何應(yīng)對(duì)？ 陳永 2025-04-12 2625
OKR和KPI的本質(zhì)差異 陳永 2025-04-12 2426
績(jī)效的3種用法，為了考核而考核，為了提升而改進(jìn)，為了達(dá)成而管理 陳永 2025-04-12 2423
績(jī)效管理越來(lái)越呈現(xiàn)十大方面的趨勢(shì) 陳永 2025-04-12 2512
五條基本原則幫助你做好績(jī)效管理工作 陳永 2025-04-12 2483
績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)值設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) 陳永 2025-04-12 2382
優(yōu)秀的績(jī)效文化怎么建立？績(jī)效文化如何落地？ 陳永 2025-04-12 2367
絕對(duì)考核方式的問(wèn)題，該如何績(jī)效考核？ 陳永 2025-04-12 2399
華為員工考核的兩個(gè)關(guān)鍵步驟 李文莉 2025-04-12 2411
績(jī)效考核中HR的職責(zé)是什么？ 李文莉 2025-04-12 2377
考核指標(biāo)的問(wèn)題多去思考基本功的問(wèn)題 李文莉 2025-04-12 2363
多維度價(jià)值評(píng)價(jià)體系是什么？ 于彬彬 2025-04-12 2509
企業(yè)如何選擇績(jī)效管理的工具？ 陳方 2025-04-12 2445
績(jī)效管理變革，你有耐心嗎？ 陳永 2025-04-12 2420
優(yōu)秀的企業(yè)如何做激勵(lì)績(jī)效？ 楊少杰 2025-04-12 2387
如何推行戰(zhàn)略績(jī)效地圖？ 楊少杰 2025-04-12 2351
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效的三個(gè)方面 劉伶 2025-04-12 2430
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定流程 白睿 2025-04-12 2429
績(jī)效考核實(shí)操需要注意的五點(diǎn) 陳永 2025-04-12 2376
推進(jìn)落實(shí)績(jī)效管理，選擇績(jī)效指標(biāo)非常重要 陳永 2025-04-12 2379
如何把績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用到員工的職業(yè)發(fā)展上去？ 陳永 2025-04-12 2486
獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)有什么區(qū)別與作用？ 王萬(wàn)多 2025-04-12 2665
如何做好績(jī)效薪酬？績(jī)效薪酬的十二個(gè)真理 陳永 2025-04-12 2388
很多企業(yè)都推行績(jī)效管理，但都是做不好，為什么會(huì)這樣？從五個(gè)方面總結(jié)當(dāng)下績(jī)效管理常見(jiàn)的誤區(qū)。 陳永 2025-04-12 2378
老板都想做考核，員工反感考核背后的根本原因 陳永 2025-04-12 2484
人員流動(dòng)保持在什么水平是最有價(jià)值？把人才及其流動(dòng)的狀態(tài)區(qū)分為四個(gè)層次 陳永 2025-04-12 2435
財(cái)務(wù)部員工如何考核？OKR績(jī)效管理法的三個(gè)關(guān)鍵的步驟 陳永 2025-04-12 2641
員工為什么不認(rèn)可績(jī)效變革，犯了四個(gè)錯(cuò)誤 陳永 2025-04-12 2424
員工流失率的統(tǒng)計(jì)分析考核 陳永 2025-04-12 2541
為什么提取的績(jī)效考核指標(biāo)，最終都不能落地見(jiàn)效？ 陳永 2025-04-12 2376
績(jī)效管理管什么？ 陳永 2025-04-12 2407
生產(chǎn)人員的績(jī)效考核 劉立戶(hù) 2025-04-12 2385
常用的績(jī)效指標(biāo)有哪些？ 陳永 2025-04-12 2698
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是什么？績(jī)效指標(biāo)如何定？ 陳思岐 2025-04-12 2406
選取指標(biāo)的三個(gè)核心：量、質(zhì)、效 陳思岐 2025-04-12 2490
績(jī)效指標(biāo)提取四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 陳思岐 2025-04-12 2453
績(jī)效指標(biāo)維度：額率人量度是什么意思？ 陳思岐 2025-04-12 2491
選取指標(biāo)的五個(gè)基本原理 陳思岐 2025-04-12 2431
如何做才能夠讓員工愿意接受考核？員工接受考核有三個(gè)步驟 宋聯(lián)可 2025-04-12 2480
業(yè)務(wù)型的崗位，如何考核與激勵(lì)？ 宋聯(lián)可 2025-04-12 2411
什么是KSF薪酬績(jī)效？KSF操作有幾個(gè)步驟？ 宋聯(lián)可 2025-04-12 2697
問(wèn)題干部談話(huà)步驟 宋聯(lián)可 2025-04-12 2495
老板分錢(qián)要分多少？關(guān)鍵看什么指標(biāo)？如何衡量？（工資費(fèi)用率）） 郭旭華 2025-04-12 2475
什么是人效？人效指標(biāo)對(duì)企業(yè)有什么影響？ 郭旭華 2025-04-12 2822
想讓員工成為企業(yè)最大的資本，前提得有一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理 陳永 2025-04-12 2459
生產(chǎn)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)怎么定？ 陳永 2025-04-12 2379
財(cái)務(wù)不對(duì)，賺錢(qián)白費(fèi)，財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)怎么定？ 陳永 2025-04-12 2361
績(jī)效工資不合理，反而打擊員工積極性 劉伶 2025-04-12 2406
成功落地績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 劉伶 2025-04-12 2463
企業(yè)用人一大困惑：銷(xiāo)售經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)怎么定？ 陳永 2025-04-12 2405
績(jī)效考核指標(biāo)要注意的八個(gè)問(wèn)題 陳思岐 2025-04-12 2444
績(jī)效指標(biāo)選取的三種方式 陳思岐 2025-04-12 2469
提取績(jī)效指標(biāo)常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題 陳思岐 2025-04-12 2471
從考核角度，績(jī)效指標(biāo)如何定？（指標(biāo)選取的角度） 陳思岐 2025-04-12 2503
選對(duì)指標(biāo)績(jī)效考核就成功了一半，選指標(biāo)的時(shí)候要符合哪些原則？ 陳思岐 2025-04-12 2422
看人下菜，區(qū)別對(duì)待的績(jī)效反饋的七條原則 陳思岐 2025-04-12 2409
人才九宮格，業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)怎么做？ 江源 2025-04-12 2381
門(mén)店店長(zhǎng)的工資該如何考核？店長(zhǎng)的薪酬考核的工具該如何設(shè)計(jì)？ 陳祿 2025-04-12 2739
店長(zhǎng)提成該如何考核 陳祿 2025-04-12 2427
從貓和老鼠學(xué)習(xí)績(jī)效管理 孫倩 2025-04-12 2465
為什么企業(yè)的績(jī)效考核雞飛狗跳，因?yàn)椴欢?jī)效考核的四大步驟 楊少杰 2025-04-12 2423
績(jī)效考核如何執(zhí)行落地，起到激勵(lì)員工的作用 楊少杰 2025-04-12 2368
視為“萬(wàn)能靈藥”的績(jī)效管理體系，為什么現(xiàn)在就不奏效了呢？ 王萬(wàn)多 2025-04-13 2435
績(jī)效考核得滿(mǎn)分常見(jiàn)的三種問(wèn)題的原因分析以及思路 王萬(wàn)多 2025-04-12 2565
績(jī)效考核方法不適合，變成員工與企業(yè)的對(duì)抗，變成員工變相扣工資的手段 陳方 2025-04-12 2402
搞好績(jī)效考核，四大關(guān)鍵點(diǎn) 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2418
績(jī)效考核工具OKR和360度的區(qū)別和好處 陳永 2025-04-12 2522
怎么樣進(jìn)行績(jī)效面談？六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2407
華為為例，推行績(jī)效考核該怎么做？ 王萬(wàn)多 2025-04-13 2668
績(jī)效產(chǎn)出，管理者要關(guān)注的頭等大事 付源泉 2025-04-12 2398
電商客服怎么做績(jī)效考核？ 劉冰 2025-04-12 2459
銷(xiāo)售人員的績(jī)效加速怎么管理？ 劉冰 2025-04-12 2388
推行績(jī)效考核的效果不理想，員工對(duì)績(jī)效考核比較排斥 陳方 2025-04-12 2403
建機(jī)制立規(guī)范是管理者的職責(zé) 陳方 2025-04-12 2362
三個(gè)環(huán)節(jié)做好績(jī)效管理，使績(jī)效管理獲得良性循環(huán)， 陳方 2025-04-12 2445
只有注重過(guò)程管理，才能減少員工對(duì)績(jī)效結(jié)果不服的概率 張見(jiàn)明 2025-04-12 2399
公司到底適不適合用OKR 張見(jiàn)明 2025-04-12 2402
怎么樣去評(píng)估績(jī)效考核的有效性？ 陳思岐 2025-04-12 2437
績(jī)效改善比分清責(zé)任更重要 陳思岐 2025-04-12 2410
績(jī)效管理工具的優(yōu)勢(shì)與不足 陳思岐 2025-04-12 2562
績(jī)效管理失敗的真正原因 陳思岐 2025-04-12 2368
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)怎么提煉？ 陳思岐 2025-04-12 2446
企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理總是出現(xiàn)問(wèn)題，到底是什么原因？ 陳思岐 2025-04-12 2466
績(jī)效管理六大重點(diǎn) 陳思岐 2025-04-12 2417
推行績(jī)效考核，三種選擇指標(biāo)的原則 陳永 2025-04-12 2346
“KSF”的定義和應(yīng)用 陳永 2025-04-12 2530
“KSF”和“KPI”在思維層面的區(qū)別 陳永 2025-04-12 2361
制度為什么缺乏執(zhí)行力？ 陳思岐 2025-04-12 2370
企業(yè)為什么沒(méi)必要做績(jī)效評(píng)估？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2377
華為的績(jī)效管理是怎么做的？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2607
主管與被考核的員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談時(shí)，應(yīng)注意六個(gè)方面的技巧 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2480
如何做績(jī)效考核才能激勵(lì)員工 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2478
如何精簡(jiǎn)與驅(qū)動(dòng)組織，提升組織績(jī)效？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2411
為何員工普遍反感KPI？為什么很多企業(yè)KPI考核都失敗了？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2371
推行薪酬績(jī)效變革后員工該如何加工資？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2346
企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理效果總是不理想？到底是什么原因?qū)е拢?/a> 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2379
雷軍為什么如此反感KPI模式呢？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2385
員工為什么反感和抵觸績(jī)效考核？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2470
績(jī)效考核為何失敗，如何讓績(jī)效落地 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2346
為什么KPI考核達(dá)不到預(yù)期？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2422
什么是KPI？如何調(diào)動(dòng)員工積極性？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2391
怎么做員工的績(jī)效考核？怎么定薪酬？ 王金亮 2025-04-13 2648
人才三量預(yù)算管理優(yōu)缺點(diǎn) 劉濤 2025-04-12 2431
可以提升下屬績(jī)效的六個(gè)維度 付雅萍 2025-04-12 2477
績(jī)效訪談應(yīng)該怎么做？ 楊輝 2025-04-12 2463
如何有效運(yùn)用平衡積分卡 崔淼 2025-04-12 2365
公司業(yè)績(jī)不好，非銷(xiāo)售崗位該不該拿績(jī)效獎(jiǎng)金？ 孫斌 2025-04-12 2499
績(jī)效輔導(dǎo)的BEST法則該怎么做？ 劉文迪 2025-04-12 2587
如何利用數(shù)據(jù)分析制定一個(gè)合理的績(jī)效考核？ 洪晟 2025-04-12 2415
怎么樣去衡量一個(gè)技術(shù)總監(jiān)的能力好還是不好呢？ 曹衛(wèi)華 2025-04-12 2386
門(mén)店績(jī)效考核價(jià)值，如何落地績(jī)效考核 郭漢堯 2025-04-12 2440
績(jī)效考核能規(guī)范員工的行為嗎？ 胡曉莉 2025-04-12 2380
企業(yè)的績(jī)效工資怎么來(lái)呢？最好是做增量績(jī)效 范竑 2025-04-12 2390
怎么考核員工能達(dá)到管理的目的？ 王萬(wàn)多 2025-04-12 2366
績(jī)效達(dá)成的卡點(diǎn)知道不等于做到 張博文 2025-04-12 2381
中小微企業(yè)沒(méi)有做到有效的績(jī)效評(píng)估 張博文 2025-04-12 2364
企業(yè)最有效的管理手段是績(jī)效管理 張見(jiàn)明 2025-04-12 2402
OKR如何與績(jī)效考核相結(jié)合？ 洪晟 2025-04-12 2557
企業(yè)如何才能達(dá)成高績(jī)效？ 吳丹黎 2025-04-12 2392
績(jī)效指標(biāo)的六大來(lái)源 吳丹黎 2025-04-12 2684
如何設(shè)置績(jī)效指標(biāo)對(duì)員工完成的工作予以考評(píng)？ 吳丹黎 2025-04-12 2415
華為公司的增量績(jī)效管理 劉學(xué)元 2025-04-12 2563
績(jī)效考核不可過(guò)分注重公平 劉學(xué)元 2025-04-12 2378
績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別是什么 禹志 2025-04-12 2456
如何通過(guò)給上級(jí)設(shè)連帶考核實(shí)現(xiàn)責(zé)任下沉？ 李猛 2025-04-12 2430
尋找KPI的幾種方法是什么？ 孫斌 2025-04-12 2433
為什么要用關(guān)鍵價(jià)值鏈做組織分析？ 徐棟梁 2025-04-12 2408
要做四個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)，才是真正的績(jī)效管理 禹志 2025-04-12 2498
績(jī)效考核常見(jiàn)的八個(gè)錯(cuò)誤 禹志 2025-04-12 2385
KPI為什么不好用了？ 禹志 2025-04-12 2370
影響小團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的因素有哪些？ 王金亮 2025-04-12 2419
當(dāng)公司出現(xiàn)了這五類(lèi)征兆，可能面臨著績(jī)效體系的崩潰 禹志 2025-04-12 2455
為什么一談到績(jī)效考核，就要在原有的薪酬里面去拆分出績(jī)效工資呢？ 禹志 2025-04-12 2492
面對(duì)面反饋提績(jī)效促發(fā)展 趙安信 2025-04-12 2384
企業(yè)如何優(yōu)化績(jī)效考核？ 王金亮 2025-04-12 2376
什么是績(jī)效管理的核心？是激勵(lì)還是考核？ 王金亮 2025-04-12 2418
把績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向績(jī)效管理 陳永 2025-04-12 2366
為什么中小微企業(yè)過(guò)度依賴(lài)績(jī)效考核？ 陳永 2025-04-12 2381
積分制管理，將員工貢獻(xiàn)量化 韓鐵林 2025-04-12 2571


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